摘要：随着我国经济水平的不断提高，我国工业水平也在不断提高，对机械加工制造工厂的质量要求也越发严格，故而要求其工厂的管理工作要做到严格把控。目前，我国对机械加工制作工厂的质量管理工作越来越重视，广东地区的相关部门和企业也将目光投入到了如何改进机械加工制造工厂的质量管理工作。企业做好机械加工制造工厂的质量管理工作，不仅提高了工厂产品的质量水平，还有利于维系客户关系，进而提高了企业的市场竞争力和市场地位。在我国的机械加工制作行业内，质量的提高意味着经济效益的提高，故而一个工厂其加工技术水平高，对加工部件有着自己独有的技术，可以生产出高质量的加工产品。因此，文章针对广东地区的机械加工制造工厂的质量管理进行讨论分析，力求得出有效的质量管理方案，提高广东企业的加工质量，推动广东机械加工制作行业蓬勃发展，促进地区经济进一步发展。
关键词：机械加工；制造工厂；质量管理；改进
随着我国经济水平的不断提高，我国工业水平也在不断提高，对机械加工制造工厂的质量要求也越发严格。在机械加工制造的过程中，其最主要的部分是生产的过程。一般来说，企业会制定相应的生产计划和生产规范，科学有序地进行生产工作。随着世界科技水平的提高，机械加工制造的市场竞争越来越激烈，我国也开始重视对机械加工制造的质量管理工作。在机械加工企业中，质量管理工作属于综合性极强的工作。质量管理工作，主要是对企业生产的产品进行质量检测，同时，还要考虑到生产过程中的员工、运输等因素，保证每一个环节都在质量管理之下进行，如下图1。
此外，企业还需对机械加工制造的质量管理工作进行改进，创新质量管理工作模式，提高质量管理效率。例如，为了保障企业的经济效益，提高企业的市场竞争力，在产品质量管理中，企业需要仔细分析生产工作的效率和产品消耗的能源，从而达成提升企业机械加工制造的经济目的。在我国的国民经济中，机械加工制造行业的发展十分重要，由这个行业的发展，可以衡量出一个地区或国家工业的发展水平，对工业行业的发展起着至关重要的作用。从总体上看，我国的机械加工行业还相对滞后于人。故而，我国需要更加重视机械加工制造行业，广东地区的部门和企业也要改进自己的产品质量管理工作[1]。
图1 广东地区的机械加工制造分布图示
一、企业质量管理工作现状
（一）执行力不足
在广东机械加工制作企业中，大多存在质量管理工作的执行力不足的问题，导致了质量监管不科学。在日常的质量管理工作中，主要负责记录每日产品质量检测结果、对生产员工进行相应的培训、建立完善的质量管理规范。由于企业缺乏对质量管理工作的重视，忽视了其重要性，进而导致企业机械加工制作产品质量出现问题，不仅阻碍了产品生产工作，还影响了企业的信誉。故而，企业要重视质量管理工作，严格履行质量管理工作规范。
（二）产能落后，成本提升
广东机械加工制造企业产能落后主要在两个方面。其一，加工设备落后，加工精度和加工质量与国际标准有着较大的差距。其二，加工人员的技能和知识水平不高。这些都会导致企业机械加工的质量出现偏差。目前，大多企业重视对自身产品的品牌管理，忽视了产品加工，这样不仅给企业造成损失，还会影响企业形象[2]。
（三）质量检查队伍能力不达标，使用设备落后
大多广东机械加工制造企业内部存在着盲目扩大质量管理队伍，导致质量监督存在漏洞。部分质检人员并没有相应的知识素养，无法完成质量检查工作。同样的，一些质检人员对于运用质检仪器不熟练，影响了质量检查的效率。
（四）制造企业同相应供应商协调沟通不足
选择合适的供应商在机械加工制造的过程中起着至关重要的作用。往往一些企业为了追求经济效益，忽视对供应商的产品监管。企业应与供应商协调沟通，做好对原材料的监管工作，从而提高机械加工制造的质量。
二、质量管理工作进行过程中主要的改进措施
（一）完善质量监督部门
在质量管理工作中，不可缺少的是质量监督部门。企业需要完善质量监督部门的工作章程，规范其工作人员的行为准则，将质量监督工作落实到每一个工作人员的身上，确保工作人员履行自己的职能，对自己手下的工作负责。在质量监督部门中，可以设置多个小部门，明确分工，彼此监督，进而做好对机械加工制作的质量管理工作。
（二）企业重视质量监督工作
企业在做好质量监督工作的同时，也要给予质量监督部门足够的重视。企业的领导应该起到带头作用，一方面要做好对自身的监督工作，另一方面落实好质量考核工作，督促各部门做好检查工作。此外，还可以采取奖惩制度，对于工作认真负责、工作效率高、对企业有杰出贡献的员工可给予一定的奖励，以此激励员工更加努力工作；对于那些平时工作偷懒、不按时完成工作、影响企业风气的员工可给予惩罚。就此，可在企业内部形成良好的工作氛围。
（三）提升工厂内的老旧设备
在质量管理工作中，企业可以升级自己工厂的生产设备，从而提高产品的质量。在科技飞速发展的当下，企业可以利用一些新技术改进自己工厂的老旧设备（如下图2）。虽然这种方法需要花费的费用较高，但对于一些大型企业来说，通过这种方式可以有效提高工厂的生产水平，提高产品的质量，顺应时代的发展。同样的，企业也要关注对新生产设备的研发，及时改进自己的质量管理工作[3]。
图2 工厂内的老旧设备图示
（四）制定规章制度
制定质量管理的规章制度，形成一套完整的研发管理体系，对技术、工作标准及管理有严格的标准，为工作人员日常工作提出要求，有利于企业进一步生产产品和研发产品。
（五）积极与供应商沟通
对于供应商提供的产品，机械加工制作企业也要做好质量监督工作，在这一过程中，要与供应商进行沟通，根据供应商提供的产品的质量监督报告，选择合适的供应商，从而提高各个环节的质量。
三、总结
广东地区需要更加重视机械加工制造行业，企业也要改进自己的产品质量管理工作，这样，才能够缩小广东机械加工制造水平与世界机械加工制造水平的差距，从而提高广东地区的机械加工制造企业的市场竞争力和影响力
参考文献：
[1]戴红军.我国机械制造业的发展研究[J].河北工业大学.2010（09）.
[2]王宁红.机械类产品质量鉴定中若干问题的分析和建议[J].中国制造业信息化.2010（06）.
[3]蒲伟.我国国有机械制造企业安全质量标准化现状及改进方法[J].电子科技大学.2012（05）.
论文作者:梁桂许
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
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