摘要：随着我国改革开放基本经济政策的实施，我国国民经济取得了快速的发展，随之带来了我国建筑行业的迅猛发展，其中土建工程作为建筑工程中一个不可或缺的组成部分，它的良好发展是保证建筑工程健康发展和城市建设繁荣兴盛的重要因素之一。在建筑工程的施工过程中除了要控制好工程施工的进度外，还要加强对建筑工程的质量管理，这就需要对施工各环节进行质量控制，即监理。
关键词：建筑工程；土建；监理
引言
随着改革开放的深入开展，我国社会主义市场经济获得了快速的发展。国内的良好形势为建筑工程建设带来了前所未有的发展机遇，我国的建筑工程迎来了一个高速的建设期。但是当前我国对建筑工程的监理工作却没有与建筑工程的建设同步，对建筑工程的监理工作相对滞后，不能适应新形势的要求。近年来由于国家和相关部门对这一问题的高度重视，逐渐加大了对建筑工程的监理力度。但是从总体上来看，当前我国建筑工程的监理工作仍然存在着不少的问题。
一、建筑工程中土建监理应用的重要意义
第一，应用土建监理，提高施工质量。土建监理不仅仅是指对施工阶段施工行为等的监理，同时还是指对施工前期准备、后期竣工验收等阶段的监理。首先，土建监理人员严格会审建筑工程施工的设计图纸，同时对施工组织设计也进行详细的审查，为建筑工程图土建施工质量提供基础保障。其次，监理人员还会对施工流程进行科学地规范，并创新质检手段，以便及时发现问题、解决问题，坚决杜绝施工安全隐患。最后，在施工后期竣工验收阶段，监理人员会将施工设计图纸、实际施工情况以及国家工程施工质量标准等结合起来，对工程进行分项质量评估，一旦发现质量问题，则马上要求整改，通过这种方式来为建筑工程施工质量提供保证。
第二，应用土建监理，科学降低成本。土建监理人员除了要对工程施工质量进行监理之外，还需要对工程施工的成本花费进行监督与管理。监理人员必须对工程施工成本预算以及重点工段、特殊工艺等施工环节进行详细地了解，进而结合实际施工情况，合理而严格地控制施工物资的使用以及施工进度的安排，坚决杜绝施工材料的浪费、以次充好、偷工减料以及为缩短施工时间而加紧赶进度的事情发生，确保土建施工的能够在保证质量、降低成本的基础上，按照进度安排完成。
第三，应用土建监理，有效保护环境。随着我国建筑工程事业的发展，人们在重视工程施工质量与成本控制效率的同时，也提高了对施工周边环境保护的重视。因此，在建筑工程中，土建监理人员还需要对施工现场以及周边环境进行监理。如有效监督管理施工废弃物的放置位置、施工设备的使用时间安排以及施工材料的选择标准等，以尽量降低施工中造成的固体废物污染、大气污染以及噪音污染等，从而有效保护环境，提高施工单位的生态效益。
二、加强建筑工程土建监理的对策
由以上的分析论述可知，当前我国对建筑工程的监理工作中确实存在着不少的问题，这些问题影响了建筑工程监理工作的顺利开展。因此必须要高度重视这些问题，并且在此基础之上采取一些行之有效的措施，以切实加强对建筑工程的监理工作。
1、努力提高建筑工程监理人员的自身素质
加强对建筑工程的监理工作，就必须要努力提高建筑工程监理人员的自身素质，从而不断提高监理人员的监理水平。提高监理人员素质是监理行业发展的迫切任务。从提高道德素质讲，要严格要求监理人员做到不滥用职权；从提高技术素质来讲，一方面政府建设主管部门在监理单位成立初期就要对其资质进行严格审查，对其监理人员素质、知识结构和专业等进行严格把关并在后期对其进行定期审查；另一方面要加强监理人员的在岗培训，促使他们不断学习新技能，加强经验的积累，强调预控意识，提高监理水平。
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2、建设工程监理企业发展方式的优化
建设主管部门在工作进行的过程中最为主要的一点就是要从实际出发来对企业的工作进行指导，建设工程监理企业则应尽可能的发挥其智力密集性优势，通过对市场需求的把握和对优秀人才的培养来不断扩展服务范围。在这里，通过两个具体的方面来进行说明和分析。
2.1不断扩大业务资质范围
这一目的可以通过资质申请或者是企业重组来实现。申请资质主要是对建设单位而言，对应工程的建设都是需要相应的资质才能够进行的，项目管理企业所进行的管理工作涉及到全部过程和各个方位，因此时间包含的内容相当之多。基于此，工程监理企业也只能够在具备一定的资金以及人员条件之后才能够申请新的资质。而企业的重组也并不只是多个企业资源的简单叠加，企业重组最为主要的形式就是企业并购。具体来说，就是一些大型的监理单位在具备足够的人力、财力资本之后对小型企业进行并购，以此来扩大自身的人员、规模以及业务范围。当然，也可以是一些规模中等的企业之间进行实力相当的组合，通过取长补短的形式来提高整体的综合实力。
2.2改变企业管理模式
企业管理模式的优化与改变可以通过以下三个具体的方式来实现：一是改变企业自身的内部组织模式，这样一种模式上的转变也包括工程监理企业向管理企业的转变；二是工程管理人员素质的提高，这就要求企业应不断充实管理方面的专业人才，并对这些人才进行进一步的培养，使得这些专业人才能够在工程建设企业以及行业协会当中发挥良好的作用；三是工程建设企业还要能够把握好吸引、培养和利用人才这样三个具体的环节，来做好人才资源的管理工作。
3、加强监理单位的自身建设，不断强化监理单位的资质管理
加强对建筑工程的监理工作，就必须要加强监理单位的自身建设，不断强化监理单位的资质管理。监理单位的资质充分体现了承揽监理工程的能力，即控制工程投资、质量、进度的能力，搞好一个建筑工程的监理不仅是项目监理的问题，对监理单位的各方面条件也有严格的要求。强化监理单位资质管理，就要求监理单位必须是自主经营、能够进行独立核算、自负盈亏的法人实体。严格监理单位的资质管理，是保证监理市场良性发展的重要措施，这就需要建设行政主管部门依据监理单位资格管理的法规，使其能够进行科学管理，自我约束的独立的市场主体。
4、建立监理交底工作制度
工程建设项目开工前，在委托监理合同签定后，总监理工程师应组织项目监理机构的专业监理工程师等有关人员收集有关资料，为编写监理规划和进行监理交底工作做好准备，打好基础。监理交底包括两个方面的内容：一方面是监理的内部交底，即在收集资料的基础上，总监理工程师除组织有关人员编写监理规划外，还要亲自编写书面监理交底大纲，在项目监理人员确定后，向本项目的全体监理人员进行监理交底；另一方面是监理的外部交底，即在工程项目开工前，由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作按《委托监理合同》的规定，建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人，总监应向建设单位和承包单位进行监理工作交底，这样做一是通过编写监理交底大纲，使总监对监理项目的了解更全面，从而使其主持编写的监理规划更全面，重点更突出，对指导项目监理机构开展监理工作更具可实施性和可操作性。二是通过监理交底这一学习过程，使总监和全体监理人员进一步熟悉、掌握质量控制的内容和技术依据，更进一步明确各自的义务、职责、责任。
三、结语
土建施工管理是建筑工程管理的一个必要环节，它要求监理机构严格遵循国家工程建设与施工单位的有关规定来执行监督管理责任，努力提升建筑工程的质量和施工时长，不断强化监理机构监督管理的职能，提高施工人员自身素质和业务技术水平，增强土建的监理能力，保证建筑工程的施工质量，维持社会的稳定和谐。
参考文献
[1]吕成中.土建监理施工在建筑工程中的应用研究[J].建材发展导向，2013，24(22):313.
论文作者:陈雷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：建筑工程论文; 土建论文; 人员论文; 资质论文; 工作论文; 监理单位论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;