摘要：企业的安全管理是企业安身立命之本，通过创建具有正对性的安全管理方式方法和安全评价管理体系，可以对企业安全生产进行卓有成效的管理，本文通过相关分析与研究，首先阐述了其安全生产管理的重大作用和意义，同时根据生产企业安全生产的重要因素，建立了企业安全生产管理评价指标体系，通过指标体系的打分运行，找到影响企业安全生产管理的重要影响因素，并提出了建设性的对策和建议，希望对读者有所提启迪。
关键词：企业；安全生产管理；安全评价体系；对策；
近年来随着我国经济的高速发展，一些企业的安全生产事故也频发，安全生产事故的频发，不仅造成了企业生产操作人员的伤亡，也给国家和企业带来了重大的经济损失。国家应急管理部（原安全生产监督管理局）的一份调查报告中显示，超过80%的安全生产事故，可以通过生产人员的有效管理予以杜绝。因此对于企业而言，亟需建立一套行之有效的安全生产管理体系，并对安全生产的重要影响因素进行评价，杜绝安全生产事故，从而促进企业的健康发展。
1 企业进行安全生产管理的重要作用
1.1保证产品质量
在企业进行生产经营的过程中，企业的安全生产管理与企业的产品质量息息相关，对企业进行有效的安全生产管理是企业内控制度的一部分，是企业质量管理体系中的重要组成部分，如果企业在生产经营过程中不能做到有效的安全生产管理，则证明企业缺乏有效的企业内部管理体系，从而企业生产产品的质量也无从保障。只有加强企业的安全生产管理，才能从各个环节杜绝问题的发生，从而确保企业生产产品的质量。
1.2提高企业的经济效益
企业的生产经营的最终目的就是为了获得经济效益。在市场经济的今天，众多生产型企业可能都已经是微利经营，都是通过有效的企业管理获取利润，如果对安全生产管理疏忽大意造成安全生产事故，则可能给企业造成重大的经济损失，毁掉企业多年的经济发展成果。另一方面，安全工作的好坏也对企业整体管理水平起到十分重要的作用。安全管理和安全状况不好，会在很大程度上影响企业的声誉和生产作业人员的工作效率和工作质量，甚至造成巨大的经济损失和名誉损失。
2 企业安全管理评价方法的应用
2.1指标选取的原则
①重要性
在诸多指标中，有些指标非常重要，对评价结果有很深的影响，有些则不是那么重要，这就需要企业对指标进行评估，判定其重要性。通过企业调查对初选的指标的重要性进行评定，解决指标的合理性问题。
②必要性
所谓必要性就是考查指标体系中的所有指标是否是不可或缺的，这需要从全局范围来考量，看初步确定的指标是否多余，繁冗。相关系数是检验指标必要性的好方法，因为，评价指标之间都是存在一定关联的，这就会导致观测到的数据呈现的信息有所重复，如果整个指标体系的某些指标相关度非常的高，就会使得评价结果不够准确、客观。所以，对指标体系的相关性分析是必不可少的。
③完备性
完备性是指考察评价指标体系是否综合企业安全生产的真实情况且更具有针对性。
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2.2指标筛选
通过确定企业安全生产管理定评价指标的原则，就可以根据企业生产经营的实际情况，选取对企业安全生产具有重大影响意义的指标进行安全评价，以获取相关指标的重要影响程度。确定其安全生产管理的一级评价指标和二级评价指标。以制造业某企业为例，假定经过初选，可以确定安全生产管理体系为企业安全生产评价的一级指标，安全管理评价指标体系的二级指标就是“安全计划和目标、安全组织架构和人员组成、安全责任和制度、安全保障机制、安全应急预案体系”，最后“安全生产目标、年度安全计划”等就是该体系的三级指标，至于判断指标体系中各指标指数是否超标则是由相关方面的专家进行专业评定打分。从而确定最终的安全生产管理评价体系。
3 企业安全管理主要对策
（1）根据安全评价指标体系的建立企业安全管理的长效机制。
从现阶段我国企业安全管理模式上来看，还没有建立企业安全管理的长效机制。首先在企业内部并没有建立起来一套行之有效的，对于安全评价管理有效用的奖惩机制。与此同时，部分企业可能存在以罚代管的模式，对于出行的安全隐患和安全问题，只是通过简单处罚的方式一罚了之，对于安全管理人员的管理错误行为，并没有进行认真的教育。对于安全生产过程中的常见问题，共性问题并没有进行有效的杜绝，可能使部分安全问题经过数量的积累造成更大的安全生产损失，让企业蒙受更大的损失。
因此在企业生产经营的过程中，需要从思想认识上入手，企业全员建立进行安全生产管理的安全意识，确保企业生产经营的过程中，任何生产流程和生产工艺都是在安全管理范畴之内，与此同时也要建立企业安全生产管理的奖惩机制，对于安全生产管理做出过重大贡献的管理人员应该进行奖励，对于安全生产管理意识淡薄，没有将安全生产的措施落实到位的人员进行严厉的惩罚。
（2）对安全生产最核心要素“人”的控制。
人是生产企业中进行安全生产管理最为核心的要素之一，只有对人员进行有效的控制和管理才能有效进行安全生产管理杜绝安全生产事故的发生。上文也提到国家应急管理部（原安全生产监督管理局）的一份调查报告中显示，超过80%的安全生产事故，可以通过生产人员的有效管理予以杜绝。因此在进行人员有效控制的管理工作中，应该加强对于人员的安全作业思想教育以及安全事故案例教育，通过带血的经验积累的案例教育，让人们更加具有忧患意识，发现身边可能存在的潜在安全隐患。要让作业人员牢牢树立安全管理忧患意识，紧抓安全生产管理不放松，对于可能出现的安全隐患问题要深究细管，杜绝各种安全事故的发生。对于部分进行精细化管理的生产企业，可以编制相关安全操作行为规范，通过细化到行为的规范性管理，实现企业安全生产作业，确保企业健康快速发展。
4 結论
社会的发展科技的进步，让企业的经营发展面临着更多的不确定性以及更加激烈的市场竞争，只有通过坚持不懈的安全生产管理，才能杜绝各种安全生产事故的发生。以保证企业健康经营发展，应对更加激烈的市场竞争。同时，企业应该尽快建立具有针对性的，符合企业自身发展的安全生产管理评价体系，应用到企业的安全生产管理过程中，从而提升企业的经营管理水平，为企业的健康快速发展奠定良好的管理基础。
参考文献：
[1] 伍永生，王超群.企业安全管理工作评价方法的探讨[J].安全， 2006（01）：36-37.
[2]程方明，史合.安全管理评价的基本思想及方法探讨[J].工业安全与环保，2007，33（11）：54-56.
论文作者:田长胜
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：企业论文; 安全生产管理论文; 指标论文; 指标体系论文; 安全管理论文; 评价论文; 企业安全生产论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;