关键词：土木工程；工程造价；控制管理
引言
工程造价的管理控制不能简单以某个项目、某个阶段的内容作为其考虑的全部内容，应以一种动态的方法，从整个工程项目的全局来考虑。这就是当前土木工程造价管理控制最常用的方法：工程建设全过程造价管理控制。这个方法最显著的特点是按工程开展的不同阶段来进行工程造价的管理控制，这是一种科学动态的预算控制方法。
一、土木工程工程造价控制管理的原则
（1）设计全过程的造价控制，且以此为作为土木工程造价控制的重点。有效的造价控制应贯穿于该工程的整个项目过程，但需要注意的是，要把握控制的重点和关键点，而设计阶段无疑是土木工程造价控制的关键所在。工程出自于设计，只有在做设计时注意考虑到造价的合理性，才能为工程的造价控制打好基础和框架。
（2）土木工程的造价控制要注意保持动态性和主动性。土木工程造价的动态控制指的是在“控制”时能主动采取有效的决策和措施，尽可能减少实际值与目标值之间的差距。在土木工程的造价控制中如果能合理使用动态控制法，则有利于更好发挥工程造价对决策、设计、施工的积极影响，实现造价控制的主动性。
（3）土木工程造价控制最有效的手段是将技术因素与经济因素相结合。有效的造价控制，需要注意从组织、经济和技术等多方面同时采取措施。从组织上进行造价控制，需要明确项目的组织结构、造价控制者及造价控制的任务和目标，明确职能的分工。从技术上进行造价控制，要注意严格监督和审查设计工作的完成情况，深入技术领域来研究造价控制的合理方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从经济上进行造价控制，则要将造价目标值与实际值进行动态的比较，对各项费用支出进行严格审核，在管理上可奖励各种节约投资的有效措施。
二、投资决策阶段的工程造价控制管理
投资决策是一个工程是否产生、如何产生的重要前置性阶段。这个阶段是一个全局性、基础性的工作，正确的决策是控制工程造价的首要前提。决策阶段影响工程造价的主要因素有：项目建设规模、建设标准水平的确定及建设地点的选择，三大因素的合理性直接关系工程造价的高低。在整个项目的控制管理过程中，投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显，甚至能对整个工程的工程造价产生决定性影响，对工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。在这个过程中，一个重要环节就是投资估算，这是整个投资决策阶段关于资金投入的造价文件，是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。因此，在投资决策阶段做好工程造价的管理，就必须做好科学合理的投资预算，对整个工程项目在全局上进行充分的把握，考虑可能出现的风险，留出充裕的预算空间。
三、设计阶段的工程造价管理控制
一个项目在完成投资决策后就要进入前期设计阶段，在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已形成的部分方案进行梳理和进一步优化，尽量以最高效节约的方式对整个方案进行布局调整和重组，尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理，但对工程造价的控制来说，是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案，既能满足各项工程应有的水准，同时在资金的投入上也更有效。对一个开放性的设计方案，如果没有任何约束，没有任何一个基准线来进行操作，这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中，都会缺乏一个有力的衡量标准。因此运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。设计阶段的工程造价控制是整个过程造价控制中的一个关键因素，这个承上启下的阶段对整个工程的进展极为重要。
四、工程招投标阶段的工程造价管理控制
工程的招投标，就是在工程已完成投资决策、工程设计后，准备正式施工前的一个重要阶段。在这个阶段里要完成的一个重要工作就是将整个工程中的各工作类型，包括勘察、施工、设备和原材料的供应等内容公开的进行招标。发包是土木工程的一个重要的施工方式，发包的质量控制会对整个工程的质量控制带来直接影响。随着工程造价体制和管理模式改革，大型建设项目在招投标中应进行工程量清单计价。工程量清单计价是与国际接轨的一种计价模式，能真正体现招投标公开、公平、公正的竞争原则。工程量清单计价既反映施工企业的水平，又有效控制项目在实施阶段的投资。
五、工程施工阶段的造价管理控制
工程施工阶段就是整个过程进入实际性的操作阶段，这个阶段就是按照已制定好的各项方案进行具体物化。资金的投入与控制在这个阶段主要表现为按照计划进行，消减或节约工程资金并不是这个阶段进行工程造价控制的科学方法，这个阶段的工程造价更多体现为一种不作为的方式来进行控制。不作为的控制是因为在这一阶段，资金浪费的可能性较大，虽然施工阶段的整体资金投入在设计方案中已有具体清晰的规定，但这种概念上的规划在实际的施工行动中会受到多种因素的影响。如施工人员的人为因素影响、客观环境的影响等多种不可控因素的影响。这些不确定的因素可能会导致大量工程资金的浪费，所以在保证整个项目施工质量的同时，必须在所有的工程施工管理人员的意识中树立资金控制的概念，使每笔资金的效果发挥到最大，杜绝各种投资浪费的情况出现。这个阶段很容易出现施工纠纷，特别是发包双方的纠纷，纠纷的一个重要因素就是工程款项的问题。一旦发生纠纷，就不可避免的出现索赔，工程的造价管理工作必须对索赔工作进行有效控制，对索赔的费用进行严格把关。
六、工程竣工阶段的工程造价管理控制
工程竣工就是工程的施工阶段已结束，但整个工程并没有完全终结，还需最后的清算工作。工程的清算就是对各种已发生的费用与设计阶段的工程预算进行对比、审核，统计出最终的实际施工发生费用和设计阶段预定的各项费用之间的出入和差距，这个阶段的工程造价已不能再进行实际性的控制或压缩工作，这也是整个工程造价管理控制的总结性阶段。通过审核，来检测整个工程控制管理具体的实施效果和需要改进完善的地方。
结束语：土木工程造价控制管理贯穿项目的始终，只有对各阶段都进行有效控制的情况下才能确保投资目标的实现，在整个过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识的综合考虑，把提高经济效益的思想贯穿于各阶段，才能更好完成土木工程的造价控制管理。
参考文献
[1]张宏颖.工程管理中的工程造价控制[J].科技创新与应用.2012（11）
[2]周彦，何峰.探究我国土木工程造价管理的方法[J].中国桥梁，2013.（07）
论文作者:敬周文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/5
标签：阶段论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 土木论文; 土木工程论文; 投资决策论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;