论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略论文_孙强

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略论文_孙强

(身份证号:3201211987****3719)

摘要:随着我国国民经济的快速发展,人们的生活质量得到普遍提高,城市的建设规模在逐渐增大,建筑业的发展速度得到快速提升,建筑项目日益增多,在建筑行业快速发展的同时,建筑工程施工质量问题也日益突出,这种现象直接影响国民经济的发展,每年造成巨大的经济损失,所以,房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题,工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题,只有保证建筑工程质量,才称得上完成建筑施工项目。

关键词:建筑;工程管理;施工质量;提高策略

引言

当前我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱行业,同时由于建筑行业的特殊性,建筑工程的施工过程具有一定的突发性和危险性,因此,树立起良好的施工质量意识,建立完善的工程质量管理系统是建筑施工企业不断发展的关键。

1建筑工程施工管理的重要性

无论从宏观角度还是微观角度分析,均可清楚的认识到建筑工程具有复杂性与多样性,且在运行过程中所需要的人员与机械设备比较多,所提出的施工要求十分严格,对施工环境有所要求等等,所以为避免影响施工工期与施工质量,则需要针对实际的发展情况做好施工现场管理,制定切实有效的质量与安全监督管理体系,这样一来不仅可以进一步提高建筑工程施工的整体质量,并且也能够减少安全风险,在潜移默化中提高施工企业的经济效益与社会效益,使其树立良好的外在形象。还有一点需要注意,即在建筑工程施工中如果未制定完善的施工管理制度,是无法保证工程有序完成的,也会导致一系列损失的发生,需要加以重视。

2建筑工程施工质量管理工作中存在的问题

2.1管理体系不完善

我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中,对于施工工艺来说,都具备复杂性的特点,而大部分房屋建筑工程施工过程中,其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点,在这样的情况下,就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外,建筑工程在实际施工的过程中,都具备不同方面的特点,在这样的情况下,就会导致施工过程中,没有标准化的操作流程,在实际开展施工质量管理工作的过程中,对于管理工作人员来说,也不能够采取科学合理的管理方式,导致不能够符合国家相关规定和标准,从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。

2.1建筑材料

建筑材料的内容有原材料、成品、半成品、构配件,对这些材料管理程度将直接关系到建筑工程施工质量管理水平。要对建筑材料严格进行检查和验收,确定质量无误后再投入使用,要避免不合格的材料混入其中。如果材料对库存条件有严格的要求,就要采取现进现出的原则,这样就可以从源头上避免问题发生,提高施工质量。

2.3人为因素的影响

建筑工程在实际施工的过程中,施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系,一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益,就会减少施工材料的使用量,导致施工材料的质量也不能够符合相关规定和标准,从而导致房屋建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。另外,房屋建筑工程在实际施工的过程中,施工人员自身专业水平与综合素质也占据较重要的位置,如果其自身的专业和操作水平不合理,就会对房屋建筑工程整体施工质量造成影响,从而对人们自身生命和财产安全造成威胁。

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3提高施工质量的有效策略分析

3.1进行建筑材料质量的严格把控

建筑材料作为房屋建筑工程建设中的重要环节,建筑材料质量水平还会直接影响到房屋建筑工程的整体施工质量。在前期的建筑材料采购过程中,施工单位的采购人员需要在结合施工技术标准跟施工要求基础上,进行建筑材料采购计划的合理制定。在采购计划中包含内容有材料的采购、验收、复检等等,只有做好建筑材料质量的把控,才能够避免建筑材料质量隐患的出现,为后续的工程施工奠定良好的基础。对于一些大型房屋建筑工程而言,所需要的建筑材料数量非常大,因此在采购过程中还要遵循质量优先的原则,其次才去考虑价格以及运输等因素。比如钢筋作为房屋建筑工程主体结构中的重要组成部分,若钢筋质量不达标,会直接影响到房屋建筑的牢固性以及抗震性能,因此在材料采购过程中需要对钢筋的型号、性能、尺寸跟价格等因素进行明确,在选定了采购厂家之后,需要拿样本进行实验室检测,在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。除了采购环节外,要求施工单位做好各种建筑材料的储藏工作,对于温度跟湿度等环境因素进行控制,避免建筑材料各种质量缺陷的发生。

3.2设立质量监督制度

对质量监督和管理工作应表现在房屋建筑工程的每个环节,工程负责人设立严格具体的质量监督制度,从而对工程每个细小环节都能做好有效的质量把控。第一,材料设备监督。在施工准备阶段,相关管理人员应提前对施工现场的不同类型的材料及各种功能的设备进行检查,以确保材料和设备的质量达标。第二,人员监督。负责人应提前清点各个岗位的人员到岗情况,以确保各部门的机构完整度,同时应重点关注项目负责人、技术经理及现场负责人的到位情况,保证工程的顺利施工[3]。第三,隐患监督。在施工过程中,如发现质量隐患应及时进行隐患排除处理。第四,项目监督。应将工作中技术难度大且施工流程复杂的项目作为重点监督对象。第五,会议监督。定期开展全体会议,在会议中如实报告当前工程的施工进度及质量监测情况,并对其中存在的质量问题进行整改安排,同时做好质量工作的记录,为后期质量管理工作奠定良好的数据基础。

3.3建立合理的施工方案

严格意义上分析,建筑工程施工质量以及施工方案的编写有着一定的关联,在新时期要想进一步把握建筑工程的施工进度则需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由专人进行负责,并且要由项目负责人签字,在施工方案生效之后各专业人员需按照施工方案进行,其中在施工方案中要涉及到诸多内容,特别是土建施工的质量控制以及合理把握施工的各个节点,只有真正做到这几点才能避免施工进度受到影响。与此同时,还需要考虑到环境因素以及其它因素对工程进度造成影响,所以需要由施工方与监理单位相互沟通,避免因为追赶工期而对工程质量产生影响,还有一点则是在编写方案的时候要尽可能的多考虑,多分析,特别是要对天气特点、环境状况等加以分析,这样才能够将施工进度的浮动保证在可控制范围之内。

结束语

综上所述,在建筑工程的施工过程当中,存在着各个方面的因素对建筑工程的质量造成影响,因此施工企业就需要通过建筑施工质量管理来保证建筑工程的施工水平。而建筑工程整体质量管理水平的提高,与建筑企业良好的质量管理体系与对施工质量的有效监督息息相关,因此加强建筑工程整体质量管理水平建设,对于切实提高建筑工程的管理水平及施工质量,确保建筑工程的整体质量水平,实现建筑工程的经济效益与社会效益共同进步具有重要的意义。

参考文献

[1]杨旸.建筑工程施工质量管理问题的分析及其对策[J].农村经济与科技,2018,29(20):42.

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[4]张丁榕.试论建筑工程中的质量管理与控制[J].产业与科技论坛,2018,17(01):203-204.

[5]万俊伟.建筑工程项目管理的关键问题及其优化措施分析[J].四川水泥,2017(12):198.

[6]吴云.建筑工程质量管理的探析[J].四川水泥,2017(12):231.

论文作者:孙强

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月下

论文发表时间:2019/5/9

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