（广东电网有限责任公司阳江阳西供电局 529800）
摘要：在进行电力系统构建时，配电线路是非常重要的一项建设内容，配电线路的运行质量，会直接影响到电力系统的运行效果。但是配电线路在运行时，会受到各种因素的影响，容易出现一些故障的问题。如果电力企业没有重视线路的维护和管理工作，就会降低供电网络的运行安全性。当前我国各个区域的电力企业在进行线路管理时，并没有认识到维护管理工作开展的重要性，也没有提高线路运行的稳定性。导致区域内的供电质量，得不到有效的提高，降低了企业的经济效益。本文就配电线路运行维护管理存在的问题及对策进行相关的分析和研究。
关键词：配电线路；运行维护管理；存在的问题及对策；分析研究
电力企业在对配电线路的运行进行维护管理时，如果没有提高对这项工作的重视程度，那么各项工作在开展时，就会存在更多的问题。随着社会经济的不断发展，电力企业在进行配电线路运行维护管理时，已经逐步建立了比较完善的管理体系。但因为现有的管理制度并不完善，管理工作在开展时，无法充分发挥应有的效用，各项工作的开展比较混乱，制约了企业的发展，也降低了线路运行的安全稳定性。因此电力企业必须认识到这项工作开展的重要性，并且对相关工作存在正确的认知，才能提高企业的整体管理水平[1]。
一、配电线路运行维护管理现状
（一）电力企业管理意识比较淡薄
现阶段受到市场经济的影响，很多电力企业的管理层在对配电线路进行管理时，采用了比较粗放的管理方式，没有重视资源的合理配置，更无法保证管理工作在开展时，相关方法的应用，符合线路的维护要求。在对线路的设备进行管理时，没有对设备的运行情况进行实时的了解，更没有对设备存在的各项缺陷问题进行及时的消除。相关的维护人员在开展工作时，对于这项工作的重视程度不足，出现了各种失误问题，导致线路在运行时容易引发故障问题，无法保障用户的正常用电。如果区域内的雷雨天气比较常见，或者气温比较高，就会对配电线路的运行产生不利的影响，降低了整个电力系统运行的可靠性[2]。
（二）配电网结构设置不合理
在进行配电线路建设时，因为变压器设备的配置数量比较小，无法满足当前时代的用电需求。在对配电网结构进行规划时，如果没有对变压器设备进行均匀的分配，就会导致线路在运行时，出现严重的损耗问题，会导致配电线路负荷不均衡问题变得更加严重。在进行高压线路和低压线路建设时，如果选用了同杆建设的方式，就会导致配电线路在运行的过程中出现安全隐患。在对线路进行维护和检修时，也会受到各种因素的影响，导致大规模的停电现象发生，会对居民正常的生产生活产生不利的影响。如果在进行配电网建设时，没有对网状结构或者环状结构，进行合理的规划和设置，就会导致线路的负荷转移比较困难，在对线路的运行进行维护管理时，会存在更大的难度[3]。
（三）缺乏完善的管理体系及制度
电力企业在开展配电线路运行维护管理时，建立一个完善的管理体系，可以提高综合管理效果，同时能够对各部门的工作产生积极的影响。但是电力企业在开展工作时，有些部门会受到各种因素的影响，无法促进管理体系的建设。一旦出现这种情况，就会对管理工作的开展，造成严重的阻碍，同时会影响整个行业的发展。如果在开展工作时，没有管理制度和管理体系的约束。那么管理人员在开展工作时，就会出现态度散漫的问题，无法落实管理制度的各项内容，同时也无法真正的了解线路运行现场的各项情况。导致电力企业无法对线路运行时，存在的各项问题进行及时的发现和解决，更无法实现线路的管理目标[4]。
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（四）管理人员能力不足
现阶段我国整个电力行业的发展速度比较快，在对线路进行维护管理时，存在更多的困难，这项工作的重要性也在不断的增加。在这种形势下，对于管理人员的综合素质和专业能力提出了更高的要求。管理人员是开展运行维护管理工作的主体，如果电力企业选用的管理人员，综合素质比较差，专业能力不足。在开展这项管理工作的时候，会降低工作的质量和效率，还会引发一些安全问题。而且电力企业在选用管理人员时，很多管理人员没有适应新时期工作的要求，在对线路进行管理时，会出现各种失误问题[5]。
二、配电线路运行维护管理措施
（一）建立科学有效的管理制度
电力企业在对配电线路进行管理时，应该严格遵守行业的标准，将事故问题的预防放在管理工作的主体位置。还要遵循安全性的管理原则，确保各项工作在开展时，能够发挥更大的作用。电力企业应该建立完善的巡查制度和检修制度，通过相关工作的开展，对事故问题进行完善的处理。各部门还应该建立健全的岗位制度，确保每条线路都有专业的人员，定期的开展安全巡查工作，而且要将每条线路的管理权责落实到个人身上。在进行管理时，还应该对设备进行产权划分，减少用户对设备造成的影响。如果区域内的自然灾害问题频发，应该根据区域的气候特点，制定专门的巡查计划，降低故障问题的发生几率[6]。
（二）优化配电网结构设置
在对线路进行维护管理时，要对配电网结构进行合理的规划，应该根据线路运行的实际情况，配置变压器设备。并且在满足区域内供电需求的基础上，降低线路的损耗情况。还要对高压线路和低压线路进行分别建设。在进行结构规划时，应该对不合理的线路进行重新设计，才能对线路的负荷进行合理的转移。
（三）加强人员管理
电力企业在对内部人员进行管理时，应该加强人员的教育和培训，通过引进更加专业的管理人员，提高工作的质量和效率。在对人员进行管理和培训时，还应该制定严格的考核制度，激发管理人员的工作热情，使得管理人员能够规范自身的行为。
结语：
综上所述，在社会经济快速发展的背景下，居民对于电力能源的需求量正在不断的提高，对区域内的供电质量也提出了更高的要求。电力企业在开展配电线路运行维护管理工作时，也面临更大的挑战。在这种形势下，电力企业必须直面这些问题，根据自身的工作现状，结合国内外先进的管理经验。对现有的管理内容进行改善和优化，确保管理工作在开展时，更加的科学有序。电力企业还应该引进更加优秀的管理人员，通过提高整体管理队伍的素质和能力，对线路运行时存在的各项问题进行预测和解决，促进线路的稳定发展。
参考文献：
[1]黄伟.电力系统10kV配电线路安全运行维护与管理的研究[J].通信电源技术，2019，36（06）：56-57+62.
[2]吴伟，廖志斌.输电线路运行维护管理中存在的问题及其对策[J].科技创新导报，2017，14（33）：179+181.
[3]向宏斌.配电线路运行维护及管理现状、改进对策和分析[J].现代国企研究，2016（14）：142.
[4]滕裕涛，方庆海.输电线路运行维护管理中存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业，2016（06）：129-130.
[5]邱鹏.关于输配电线路运行维护及管理问题的探讨[J].科技创新与应用，2015（31）：193.
[6]王跃明.浅谈10kV配电线路运行及维护管理关键问题[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（09）：222.
论文作者:梁湖光
论文发表刊物:《河南电力》2019年6期
论文发表时间:2019/12/11
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