摘要：开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理中依然存在一些必须解决的问题。需要根据不同的建筑类型，做好监理工作，使建筑工程监理能够起到监管功能。通过有针对性的工程监理，可以全面解决建设过程中的难点问题，形成深度深入分析，为建筑工程顺利完成奠定基础。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
1建筑工程监理存在的问题
1.1对建筑工程监理缺乏正确的认识
对建筑工程监理不重视是当前最大的工作障碍，认为监理工作阻碍了建筑进程，影响技术发挥，不利于建筑发展。这种意识不但不能促进建筑业发展，还给监理工作带来不便，一些监理单位在施工过程中，不重视发挥职能作用，不能按标准进行操作。一些监理单位为了自身效益，不断压缩开支与成本，有了项目才聘请监理工程师，这种外聘制，导致监理人员不稳定，流动性大，不能有效发挥监理作用，解决施工存在的问题，建筑工程质量不能保障。
1.2建筑工程监理取费价格混乱
受市场调节影响，我国建筑监理行业普遍收入不高，因为其工作性质与时间制约，导致建筑工程监理的工作基本上都是针对施工阶段进行质量监督，造成工作单科，技术含量不高，收费水平相对较低。我国建筑工程监理市场也没有确切的制度，价格管理机制混乱，再加上竞争的激烈，一些监理公司为了自身利益，报低价格，使得很多监理企业低于市场价行使职能，这种盲目竞争状态，造成业务内容缺失，降低了监理行业市场信用，影响到了建筑工程监理效能。
1.3建筑工程监理行业不够独立
由于我国发展的是市场经济体系，在市场条件下，则会产生许多市场关系，我国建筑工程监理行业是市场的重要组成部分，从业务角度来看，和建设单位是一种事实上的合同关系，业务往来也以合同履行为前提，监理单位的作用也是在项目开发过程中才存在，只对施工单位在施工过程中进行进度、质量、安全等监管，而在整体建设过程中，建设单位与施工单位则是需要相互联系的，如果监理发现问题，那么就很难明确责任，特别是对施工单位与建设单位的权责划分不清晰，这就直接导致了施工单位与建设单位对工程监理的轻视，不够独立的职能权限，最终会影响到工程监理在具体工作中的发挥。
1.4监理工作范畴局限
监理工作本应是贯穿于建筑工程实施的全过程中的，但目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段，而且局限于施工阶段的质量和安全控制，这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。当业主聘请监理机构之后，监理直接进入到施工阶段，而没有参与项目的前期咨询、招标代理、造价咨询、施工前准备及竣工后的运营保修，导致监理不能对项目的全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标进行规划和管理，不能充分理解业主的建设目标和意图，监理工作的开展存在一些盲目性，一定程度上降低了监理的工作效率和质量，为业主提供的服务是局部和片面的。
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2处理建筑工程监理中存在问题的有效对策
2.1提高监理工程师的专业素质
监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。
2.2加强建筑工程施工材料的监管
做好建筑工程施工材料的监管工作，首先要对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料进行严格的检查，保证施工材料符合建筑工程的标准，禁止使用劣质材料和偷工减料。在配置混凝土时应注重各种集料的配置参数，而且要做好施工材料的保管工作，防止材料变质或者发生化学反应。
2.3范监理市场，设置科学合理的监理机构
监理企业应优化内部管理体制，设置科学合理的监理机构，要健全监理工程师的招聘考核制度，聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次，要建立在职监理工程师的专业培训制度，引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外，监理企业应加强对施工队伍的管理，必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，控制好施工进度，避免工程造价偏高，并对施工现场进行不定期的抽样检查，保证按期完成建筑工程建设。
2.4努力从单纯监理向全过程项目管理咨询服务转型
监理制度在我国自设立以来的二十多年，由于各方面原因，监理的工作范围长期以来只局限于建筑工程的施工阶段，由于业主对工程成本造价和进度的掌控和干预过多，准确点讲监理实际也只能管管施工阶段的安全和质量，这不仅有违监理设立的初衷，也导致监理行业发展的路越走越窄，陷入所谓的“监理孤岛”，业主对监理提供的这种不完整的服务不满意，监理的社会评价也不高。去年国家住建部和省住建厅相继出台了相关文件，鼓励和引导监理行业结构调整，推进工程建设全过程项目管理咨询服务。可以说从单纯监理向全过程项目管理咨询服务转型是今后的大势所趋，哪家监理企业在这轮调整和转型中抢占先机，哪家企业就在以后的市场竞争中赢得主动，立于不败。所以监理企业应积极响应政府号召，做好在组织管理、人员培训等方面适应这次转型是今后工作的重点。
3结束语
建筑工程监理对建筑质量好坏有着重要作用，需要全面重视起来，在实际监理工作中，需要根据建筑工程市场特点，深入创新，不断完善加强建筑工程监理工作，使建筑工程监理更规范、更专业，为建筑工程质量提供良好保障。
参考文献:
[1]郑泽恩，厉丽.浅析加强建筑工程监理工作[J].四川水泥，2015（01）.
[2]陈萌，陈柏宇.浅析工程监理实施过程中存在的问题及对策[J].法制与社会，2009（13）
论文作者:龚哲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/31
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