张健
山东华建集团有限公司 山东省临沂 276200
摘要：从建筑发展情况来说，绿色建筑是发展的重点，在建筑工程施工中，不断推广应用绿色施工理念和技术手段。各类新工艺和新设备等的应用，增加了工程施工质量管控的难度。为更好的适应现代化建筑工程施工管理，必须要不断创新质量管控模式和方法，探索出有效的管理手段。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程质量管理措施进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
前言
我国的建筑工程施工建设规模在不断的扩大，建筑工程施工建设关系到城市居民自己城市环境，因此对于建筑工程的质量管理是非常重要的。建筑行业的不断发展，就要不断地加强管理，充分调动资源，并且对整个工程施工过程不断的进行创新性发展，达到企业创新，施工质量管理进步，人民生活水平不断提高，国家经济不断发展的目标。
1建筑工程施工质量管理发展前沿
从目前工程施工质量管理实际来说，呈现出信息化趋势。信息化技术的应用，为工程施工质量的把控，提供了强有力的保障。具体如下：（1）BIM技术。虽然BIM技术在建筑工程中的应用作用，备受争议，但是不得不承认随着BIM技术的完善和推广应用，其在工程施工全过程的质量把控工作中，将会发挥更强的作用。（2）二维码技术。在材料质量管理工作中，应用二维码技术，能够实现质量溯源，提高质量管理水平，发挥着积极的作用。（3）质量检查信息系统；劳务诚信管理平台等，各类质量安全管理信息化技术的成功应用，推动着建筑工程管理的信息化发展。建筑工程质量管理除了朝向信息化方向发展外，也更加精细化。传统的粗狂模式，难以达到现代化建筑工程质量的管理要求，精细化管理模式的应用，通过细化质量管理任务，将各项管理工作，划归到具体负责人身上，进而实现质量管控目标。精细化管理理念的贯彻和应用，符合当前建筑工程质量管理的实际需求，能够有效强化质量管理，正在被积极的推广应用。
2建筑工程施工质量管理问题分析
2.1管理观念落后
纵观大型企业或者实力较强的中小型建设企业，其在工程管理方面，所投入的资源和精力较多，质量管理较为先进，积极推广应用新技术手段和方法，用实践检验，进而不断总结管理经验，形成了完善的质量管控体系，掌握了系列质量管控技术手段。而部分企业过于关注某个项目的成本和效益，没有从自身的发展出发，不注重质量管理工作的投入，强化质量管理，还停留在口号层面。
2.2管理系统不完善
粗旷的质量管理模式，已然不再适用，主要问题为管理系统不完善。一般来说，施工管理系统的完善程度，直接影响着工程施工的质量。目前，所采取的管理系统，尚未实现对人员和材料等的全面管控，常出现人员无证上岗问题或者操作不规范的情况等，进而造成质量问题，因此要贯彻精细化管理理念，不断完善工程管理系统。
2.3质量管理方法需更新
万物是不断发展变化的，影响工程施工质量的因素，具有动态性，为保证工程施工质量，要跟随工程变化，不断更新质量管理方法。从建筑工程管理发展现状来说，信息化和精细化为主要发展方向。这需要不断提升质量管理水平，创新管理方法，进而更好的适应建筑工程的发展[1]。
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3建筑工程施工质量管理策略总结
3.1实施全过程质量管控
建筑工程施工管理工作中，对于质量的管控，要从工程全过程入手，强化各个环节的质量把控，进而实现质量管控目标。在施工前，要结合工程施工建设实际需求，对使用的材料和机械设备等，进行质量和性能的检查，做好事前质量把控。在施工作业的过程中，发挥技术人员和质量管理人员的作用，做好质量管控。完成工程施工作业后，落实质量检查制度，做好自查和第三方检查。值得注意的是，为保证质量检查工作的有效开展，建筑企业要注重提升质量检测技术水平。目前，在建筑工程产品的质量检测中，无损检测技术等的应用，有着不错的效果，各类检测设备，备受行业人员的喜爱，能够为建筑工程施工质量管控，提供有力的技术帮助。这需要建设企业加大质量管控的投入，为施工质量检查工作的开展，提供相应的保障[2]。
3.2加大信息化建设
在建筑工程施工质量管理工作中，合理引入信息化技术手段，对节约质量管理成本，提高管理工作效率，有着重要的意义。这需要建设企业管理者能够正确认识支出和回报的关系，将眼光放长远，不局限于某个项目的效益，不断投入和应用，探索出适合自身的质量管控方案，并且积累工程管理经验。比如，引入质量检测信息系统。在项目开展之初，投入一定的资源，构建质量检测信息系统，完善建筑工程施工质量管控系统，为工程质量管控工作的开展，提供技术支撑。单纯的依靠技术力量，难以保证质量管控目标的有效实现，因此需发挥质量管控人员的作用，落实各项质量管理制度和工作，进而起到事半功倍的效果。
3.3完善质量管理体系
若想保证施工质量管控目标的有效实现，要不断完善质量管理体系。基于精细化管理理念，构建工程施工质量管控体系，要明确工程各方的质量管控责任。在建筑工程施工中，全面贯彻质量管理理念以及控制措施，实现全面管控。具体措施如下：（1）明确建筑工程质量管控目标。依据建筑工程规范，确定施工质量管控目标。（2）结合建筑工程施工内容，依据现有的资源力量，编制施工组织计划。细化质量管理目标，划分为多个子目标，确定质量管控内容，落实工程质量管理工作。
3.4深化施工管理，协调施工管理模式
在施工过程中，首先需要将建筑工程施工管理的重要性进行明确的认识，避免企业的管理人员由于对工作的认识不到位，而出现问题；其次，建筑工程施工的质量必须严格的按照标准进行，这样才能够有效地确保建筑工程能够更好地为人们所利用；另外，企业的管理人员还需要不断的与时俱进，确保施工工程中的创新发展，确保施工的质量。
3.5提升人员的综合素质
建筑工程施工质量的把控，需要设计人员、施工人员以及管理人员等的共同协作，最大程度上保证工程建设质量管控工作的有效实施。从目前工程管理实际来说，人员的综合素质水平有限，难以适应不断提升的工程管理要求，因此需通过培训和管理等方式，提升人员的综合素质，进而使其能够更好的执行质量管控任务。
3.6加强施工过程控制，提升企业文化底蕴
建筑工程关系到整个城市的居民与环境，因此需要不断的加强施工过程中的质量管理，为充分保证建筑施工质量，需要对整个过程加强管理，首先，对于工程中的各个环节，要进行强化控制，并且，充分运用责任制，责任到人，对于每一个环节都要求有专业的人员管理，管理人员对各个环节进行控制，各环节管理人员提高责任心，保障各环节不出现问题，在出现不可抗拒的问题时，能够进行及时的解决，使得施工过程中的各个环节的质量都能够得到保障，从而保障整个工程的质量，休息环节之间的衔接，协调工作任务，对各个环节进行定期的检查，确保施工的现状同要求相符合。
4结束语
综上所述，关于当前存在的施工质量管理问题，要提出明确的解决方案并且落实。从建筑实际出发，提出实施全过程质量管控；加大信息化建设；完善质量管理体系；提升人员的综合素质等措施建议。
参考文献
[1]郑建.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].住宅与房地产，2018（02）：153.
[2]吕锐锋.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017（36）：171-172.
[3]贺凯.建筑工程质量管理方法和应用研究[J].建材发展导向：上，2017（7）：93~94.
论文作者:张健
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：质量论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;