摘要：市政道路桥梁作为我国社会主义经济建设、基础建设过程中的重要工程，是确保人民生活质量，推动经济发展的关键内容。然而，在市政道路桥梁工程施工管理的过程中存在种种问题，严重制约着市政道路桥梁工程的进一步发展，亟待相关管理人员予以切实解决。基于此，以下对市政道路桥梁工程的施工管理策略进行了探讨，以供参考。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略
引言
随着城市化建设的推进，政府部门越来越注重市政工程项目的建设，市政道路桥梁工程项目的建设规模在不断扩大，为人们的出行安全提供了保障。在市政道路桥梁工程的建设过程中，项目管理人员需要加强对施工全过程的质量控制和管理，提升工程项目建设的整体效率和质量，推动交通运输行业的进一步发展。基于此，本文介绍了市政道路桥梁施工管理的特点，分析了市政道路桥梁施工管理的影响因素，总结了相应的优化措施。
1道路与桥梁施工管理具备的特征
在开展道路与桥梁施工过程中，施工受到天气的影响比较大。当遇到恶劣的施工天气，直接会对施工进度造成一定影响。由于道路和桥梁施工周期比较长，在开展施工项目时，会存在管理人员逐渐降低施工管理重视度的情况。由于施工管理中存在不严格、不到位情况，地理条件以及施工环境等也存在着很大差异，需要制定完善的施工管理方案，避免出现照搬其他管理经验情况。
2市政道路桥梁工程施工现场管理存在的问题
2.1规范化管理理念
作为市政道路桥梁工程，它是一个重要的工程管理项目。同样市政工程作为建筑工程的一部分，它也有自己的管理的方法，但是大的方针是不变的。一个市政道路桥梁工程，它需要有一个实力强大的管理组织团队；但是实际调查中发现，好多的施工队伍管理混乱，项目领导班子缺乏组织管理，完全是一团散沙，根本不能形成统一的领导组织能力，致使现场管理乱象频发，各行其政；再就是目前的大部分市政施工组织团队基本都是家族企业，相互利益明显，在交叉施工时，漏洞百出。
2.2施工安全管理存在麻痹心理
我国政府向来强调，无论任何单位都应当秉持“以人文本”的工作理念，企业也不例外。然而调查发现，很多道路桥梁施工单位对此不以为然，一些企业管理者甚至认为“赶进度比抓安全更重要”。在这种思想的驱使下，负责施工管理的职能部门往往对员工的违章行为视若无睹，而不合格的材料、不完好的设备、不合乎行业标准的配比以及交叉作业等安全隐患必将长期存在。由于管理者对道路桥梁工程的安全施工麻痹大意，致使施工人员的人身安全失去了保障，不仅不利于工程项目的顺利推进，还极易酿成各类安全事故。
2.3现场管理人员水平不高
市政道桥工程由于受传统的思想观念影响，认为只要有力气、有点施工经验，就可以带人施工，进而出现了如今市政工程中现场管理人员专业水平普遍不高；好多管理人员没有受过高等教育与专业技术的培训，给实际施工造成了很多的问题。再就是由于当前建筑行业的发展迅猛，与之密切联系的先进技术或者施工工艺也在不断的更新；同时国家相关的规范和法律法规也在不断的推进和加强，如果现场施工管理人员，没有专业的文化知识，从而无法适应国家相关的工艺要求以及规范要求，进而无法判断后期的工程项目情况会出现什么问题。
3道路与桥梁施工管理相关预防措施
3.1确保管理体系构建的健全合理
在道路桥梁工程的施工过程中，健全合理的管理体系不可忽视。管理人员可以结合实际情况，在施工现场落实岗位轮班制，使每位施工人员都能有足够的精力完成任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，也可以在保证公平合理的情况下创建奖罚机制，以基础工资为起点，将具体表现与奖金相关联，如此激发工人的积极性，进而促进施工的高效化。与此同时，管理人员还需注重对施工原材料质量的检查，检查结果符合质量要求后，才能投入使用，否则应给退还厂商。
3.2做好施工材料质量审核工作
在开展施工项目时需要根据道路与桥梁的实际施工需求，明确施工材料的数量以及类型。管理人员应根据施工标准，科学的选取施工材料的参数和类型。例如，施工水泥材料，应按照道路与桥梁具体要求，合理选择水泥材料的参数值，有效保障水泥材料的硬度，满足道路与桥梁施工质量的相关要求。此外，施工现场应合理安排专门负责人员，妥善管理施工材料。在选购施工材料时，需要严格根据制定的施工标准进行。采购的施工材料，需要符合道路与桥梁施工设计实际需求，针对施工材料的数量、型号以及规格等全面进行核对检查，只有合格的施工材料，才可以准入施工现场。在进行施工过程中，需要加强施工材料管理，对施工材料存放进行管理，有效地保障施工材料的有效性以及施工材料的质量，同时保障施工的安全性。
3.3提升施工人员的技术水平
为了保证施工质量，施工人员在施工过程中应该采取有效的施工工艺。施工技术对施工质量有着非常重要的影响，有助于工程按计划完成。因此，为了更有效地提高道路、桥梁的施工质量，有必要对施工技术人员进行培训，进而不断提高施工人员的素质。这样，在公路桥梁施工过程中，施工人员就可以用精湛的技术解决非常复杂的问题。
3.4定期总结施工管理经验
在施工过程中，可以定期从实践中总结经验，针对技术、质量与人员等进行经验总结，找出影响施工进度或质量的因素，并结合实际情况提供解决方案，在此基础上合理完善管理制度，除此之外，还可以总结施工中突发事件的处理经验。经实践证明，管理人员对施工中出现的突发问题极其原因进行总结，对道路桥梁施工企业来讲意义重大，能够为以后其他路桥工程的施工提供宝贵经验，尽可能降低相同事故出现的概率。
3.5加强技术管理
施工单位必须严格保证水泥材料的质量稳定。对于大体积混凝土，应采用低水热水泥。施工过程中，施工人员在将混凝土放入模具、分层浇注时，必须充分控制其温度，基于混凝土强度等级和防渗层设计的合理维护措施。在混凝土表面铺设草席，可以降低温度应力，防止混凝土温度上升。因此，在混凝土浇筑过程中，尤其是腹板预应力管相对集中的情况下，有必要进行充分的振动，确保混凝土浇筑的密实度更为重要。鉴于桥梁结构的多样性、施工技术的复杂性和施工过程的准确性，施工单位必须严格遵循设计图纸。从混凝土振动到预应力张力，严格控制和管理维护，保证桥梁结构的承载能力。最后，要注意桥梁的平整度以及美观性，不能看到由于施工方法的缺陷或混凝土振动不均匀而造成的外观质量。
结束语
我国城市化建设不断推进，城市交通量越来越大，城市交通拥堵问题日益严重，为了有效地改善这一现状，市政道路桥梁工程建设规模在不断扩大，社会各界越来越注重市政道路桥梁建设工作，并对其施工质量提出了更加严格的要求。因此，在市政道路桥梁施工管理过程中，相关管理部门需要加强对施工管理工作的重视，创新并优化现有的管理理念，提升工程项目建设的整体质量，为社会经济建设提供基础保障。
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论文作者:胡行
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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