关键词：信息化；建筑工程管理；应用
在我国，信息化已经呈飞速发展趋势，信息技术已经为我们的生活带来了各种便捷，从某种意义上来说，信息技术已经与人们的生产生活融为一个整体，因此，信息化在建筑工程管 理中的应用其重要性也就逐渐突显出来，建筑工程需要以高新技术和工程技术作为技术支撑，才能更好的解决的建筑管理过程中出现的相关问题。信息化融入到建筑工程管理中，不仅可以在原有基础上完善工程管理技术，并且能够进行系统化和科学化管理，减少一些不必要问题的发生。我国处在发展中国家，信息化的到来是对建筑工程管理的挑战更是一种机遇。信息化的深入发展和广泛应用，为建筑行业树立起一个全新形象，无形之中增强其市场竞争力。
1 建筑工程管理中信息化的现状
1.1??管理水平较低
目前，虽然建筑行业加大了对信息化的重视程度，但是在实际应用过程中仍然存在不少问题，主要表现为以下几个方面：①在对信息化技术进行应用的时候，存在一定的局限性，致使应用效果不佳。当前，大多数的建筑施工企业在对信息化技术进行使用时，通常采取 单机操作的方式，不能将各种信息进行有效的传递以及共享，进而导致建筑工程管理存在一定的滞后性；②有些建筑施工企业在对信息化技术进行应用的时候，应用范围较为狭窄，不能通过网络直接采购材料，不能及时将信息进行发布以及传递，这些都会给建筑工程管理 工作的开展造成不利影响；③由于管理人员自身素质水平不高也会使管理水平降低。不能及时掌握先进的管理方法，对于计算机的功能了解不够全面、仔细，进而导致信息化管理水平较为低下。
1.2?开发没有满足实际的管理需求
当前在进行建筑工程管理的时候， 由于工作人员不能熟练的掌握信息化软件的操作流程，再加上自身专业技能水平较为低下，信息化软件在开发的时候受到一定的阻碍作用。正因为信息化软件开发力度不够，没有满足实际施工项目的需求，也没有充分地发挥信息化软 件的作用，导致信息技术与实际的建筑工程施工之间的没有形成良好的协调。
3、加强信息化在建筑工程管理中的应用
3.1建立数据共享平台
建筑工程项目的顺利开展不仅仅是施工单位自己的工作，它需要政府、建筑企业和第三方监理单位共同合作。从工程招标到验收阶段，这三方都需要互相进行大量的信息交流，来确保工程的顺利进行。如果按照传统的管理模式进行交流，信息的传递都是靠纸质文件进行的，耗费了大量的时间和资源，还会耽误工程施工的正常进度。基于此种情况，建立信息化共享平台就会充分发挥出应有的功能，不仅使得单位之间的信息交流更加通畅便捷，还对建筑工程的信息化管理起到巨大的促进作 用。目前我国市场上应用较为广泛的信息化管理手段就是数据库，它同时兼有存储和共享的功能。将其应用在建筑工程管理 中，能最大限度实现数据资源的共享，缩短了各单位进行信息交流的时间，大大提高了建筑工程管理的效率，能实现我国整个建 筑行业朝着又好又快的方向发展。
3.2应用电子地图技术
随着信息时代的不断发展，电子地图的相关应用已十分普遍且相当成熟，众多知名网络服务商的电子地图及由政府牵头主导的电子地图公益网站能够为广大用户提供有效的策划框 架。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电子地图不再是单一的地图指示服务，也能通过自身平台发布诸多关联信息，同时配合其他网络服务和应用系统，使地图数据成为数据共享时代的重要内容。由于先前进行了大量的技术开发与调制工作，原是单一的地图指示信息变成了对建筑工 程有诸多影响的综合性数据。实现了电子地图信息资料的公开发布，同时也使建筑工程质量管理本身可通过电子地图页面向外开放，最大限度地实现了管理的方便性及准确度。
3.3提高建筑工程管理软件的适用性
在建筑工程施工中，除了会受到人为因素的制约，自然环境、天气状况等客观条件也会影响工程的施工，如果在恶劣天气下进行作业，不仅不能保证工程的质量，还会威胁施工人员的生命安全。所以，建筑企业的工程管理软件应该具备相关的预测功能，使用者可以根据施工现场的实际情况设置参数，这样不仅确保了工程的质量和安全，还能通过预测降低施工的成本。建筑工程的大多数管理者都是在施工现场办公的，所以，信息化管理软件的操作最好不要太复杂。
3.4建立建筑工程信息分类及信息化系统
3.4.1 有关信息分类的具体措施：经过总结和归纳，将建筑工程管理的信息分类分为四类：进度管理信息、合同管理信息，投资控制信息以及质量管理信息。所谓进度管理信息是指与施工项目进度有关的管理信息，通过将各方面的进度信息汇总之后存于建筑工程信息系统中，以保证进度的管理更加系统科学化。合同管理信息是指建筑施工方与业主以及各种部门所签订的合同信息，通过将各种合同的详情整合归纳，存于建筑工程系统，以保证施工后出事故有合理的依据并且更好的进行管理。投资控制信息主要体现于将成本以及利润的计算汇总存于系统，以便更好地计算工程项目的利润，获得更好的经济效益，而质量管理信息则体现在管控施工的质量问题，由于是整个项目的利润和谐，以及影响整个建筑企业的发展，存于信息系统能更加有效地防止质量事故，从而促进建筑企业更壮大的发展。
3.4.2 有关信息化系统的具体措施建筑工程管理信息系统的组成来源于建设行政管理方、建设方、勘察设计方、监理方、施工 方、建设材料供应方各自的信息系统，而工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，复杂又巨大的系统工程。基于这个前提，一个复杂的大型工程项目的管理实际上就是利用能 够控制的资源在一定的条件下对既定的目标进行合理科学的计划和使用定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制， 尽最大可能的降低成本，从而获得最好的经济效益。由此可见，进行信息化的建筑工程管理是非常必要的。
3.5 政府应出台相关政策对建筑工程企业进行帮扶
政府相关部门应该围绕加强建筑工程信息化管理方面出台相关的政策，以此来帮扶建筑工程信息化管理的发展。在此过程中，政府相关部门要及时制定建筑工程企业信息化的相关标准，推动建筑工程企业培养信息化相关的管理人才，强化企业管理层对信息化技术的认知。同时，还需要为建筑工程企业制定电子商务建设的相关规章制度，充分发挥政府机关的监管职能，对建筑材料供应商、工程承包商等建筑工程相关企业进行严格监管，为保证建筑工程的施工质量奠定基础。
4 结语
随着信息化的不断发展， 建筑行业加大了对其的应用力度，不光 对信息技术进行更新，同时更重要的要 对信息化管理理念进行更新，采取有效 的信息化管理措施。在今后开展建筑工 程管理工作时，通过科学合理的使用信 息化管理措施，能够解决传统管理方法 中存在的不足与缺陷，进而促进我国建 筑行业又好又快的发展。
参考文献：
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[2]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业,2017(02):182-183.
[3]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰,2016(21):185-186.
论文作者:钟培辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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