建筑工程预算造价控制的分析论文_陈菊香

建筑工程预算造价控制的分析论文_陈菊香

中山市华发生态园房地产开发有限公司 广东中山 528471

摘要:建筑工程涉及到的内容众多,并且需要有大量资源作为支持,为提高其建设综合效果,必须要提高对造价控制的重视,基于传统管理模式进行更新,积极应用新型技术与理念,将预算造价控制措施落实到各个细节,在保证工程施工质量的同时,提高造价管理效果,也是提高企业在市场中竞争力的主要措施。本文对建筑工程预算造价管理所存问题原因进行了简单分析,并提出了相应优化措施。

关键词:建筑工程;预算管理;造价控制

预算造价控制已经成为提高建筑工程建设综合效益的关键措施,被越来越多的企业所重视,但是因为传统思想意识以及管理模式的限制,实际管理中还存在一定问题,无法保证管理结果达到设计目标。基于工程建设要求,确定预算造价控制总体目标,并将其细化到每个阶段中,对整个施工过程进行动态管理,排除外部因素影响,减少额外支出,将实际成本控制在预算范围内。

一、建筑工程预算造价控制分析

工程造价管理是否得当是影响工程建设综合效益的重要因素,一直也是工程研究和管理要点,要求在设计阶段做好预算编制,确定造价管理要点与方向,并选择有效措施进行控制,在不影响施工质量与工期前提下,最大程度上来减少成本投入。预算造价控制时,各项文件资料需要由相关部门批准,编制后作为订立合同以及贷款合同的依据,保证其科学性,为工程施工活动的开展提供指导,减少变更行为的发生。以满足工程建设需求为目的,合理确定预算造价管理目标,与设计图纸相结合,准确估算工程施工所需成本,掌握不同类型支出比例,并针对人工、材料、设备等支出特点进行方案规划,为后期动态管理提供依据,确保正式施工阶段可以灵活应对各类问题,采取措施将成本控制在预算范围,提高工程造价管理效果[1]。

二、建筑工程预算造价控制影响因素

1.客观因素

1.1材料

建筑工程建设所需材料众多,现在市场上建筑材料种类逐渐增多,相互之间质量与价格存在巨大差异,所选材料如何也在很大程度上决定了工程造价。材料费用为工程预算重要组成部分,虽然在工程预算管理时,会按照造价部门提供的数据设计,但是如果未对市场材料价格变动趋势进行分析和预防,在后期施工阶段一旦材料价格上涨,必定会对工程造价产生影响,降低预算控制效率[2]。

1.2变更

建筑工程施工涉及到的项目众多,并且不同专业之间联系密切,整个施工作业复杂性高,假如一个环节发生变更,将会对其他项目产生不同程度影响,不仅会加大管理难度,还会导致造价浮动。但是因为各项因素影响,变更是工程施工不可避免的,尤其是前期设计不合理,与实际施工相差较大,无法满足施工作业需求,必须要进行调整变更,导致工程量变动,产生更多不必要支出。对于工程变更项目,在计算实际费用是,需要以变更后工程量为依据,但是预算则是以设计方案为依据,两者之间差异增大,无法对变更环节进行准确评估,而导致工程造价管理失控[3]。又或者现场已施工,但没有达到设计的预期效果,需要提出变更等。

2.主观因素

2.1定额

对于建筑工程来说,所选定额计算方式不同,对预算造价管理结果不同。现在我国建筑工程额定计算并没有统一,尤其是跨地区工程,受不同政策影响,实际计算结果差异较大,影响造价控制工作的顺利进行。预算编制人员对工程各项信息数据掌握不全面,例如项目基本概况、建设水平、资源配置方案以及地区差异性等,再加上未与工程设计部门联系,对各施工技术、工艺要求与要点不明确,无法准确评估后期可能会出现的问题,降低了预算控制方案可执行性。并且,不同预算方法其计算公式不同,产生的偏差也各不相同,想要提高工程造价控制效果,必须解决此问题。

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2.2工程量

影响预算造价控制效果的核心因素是工程量,如果工程量计算不准确,将会在根本上导致预算出现偏差,设计方案与实际施工差异较大,后续各阶段管理措施实施效果降低,无法灵活应对各类问题。存在部分施工单位为获取更多经济利益,虚报或多报工程量,导致实际投资增加,大幅度超出预算范围。对于此类问题,必须要在预算编制时,以招投标文件和合同内容作为依据,结合工程设计方案,精确计算工程量,然后根据工程量来进行预算,将其作为后期造价管理的依据。

三、建筑工程预算造价控制优化措施

1.设计阶段控制

设计阶段是影响建筑工程预算造价控制效果的首要环节,应安排综合能力强的人员负责,并落实限额设计方法,综合地质勘察等资料数据,加强预算与设计部门之间的联系,确定预算编制要点,并根据工程建设要求制定造价控制目标,细化到每个环节中,作为施工活动与造价管理的依据[4]。其中,限额设计即在不影响施工质量的前提下,减少成本投入,实现资源优化配置,实现技术与经济的有效统一。并且,在预算编制时,需要提高对各类资料信息的重视,包括地质勘查报告、设计图纸与说明以及材料机械价格调研报告等,作为设计的数据支持。预算编制人员除了要掌握财务知识外,还应熟悉施工相关知识,掌握本工程施工技术与工艺要求和要点,对每个环节施工作业做到心中有数,并与工程设计人员保持有效联系,实现信息共享,对可能遇到的工程变更问题进行预估,提前确定好预防措施,便于后期成本变动的控制,最大程度上来做好造价控制准备工作。

2.招投标阶段控制

从招投标阶段着手来对工程预算造价进行控制时,一方面需要保证招标文件编制合理性,所有内容均要明确,不得存在模棱两可问题,避免后期不必要纠纷的发生,对工程建设内容以及要求进行明确规定,作为后期施工管理的依据,从根本上来杜绝索赔现象。另一方面,需要准确确定工程造价,即按照国家相关法律法规,坚持公平、公正、公开原则,并落实工程量清单计价方式,按照实际工程量来计算,提高工程造价科学性。

3.施工阶段控制

施工阶段各项因素的影响,是造价失控的主要原因,在进行预算造价控制时,必须要提高对此阶段的重视。应建立完善造价控制体系,确定造价控制内容要点与要求规范,为实际管理工作的实施提供依据,确保各个部门之间协同作业,通过信息共享,来随时掌握工程建设情况,及时发现存在的问题,尤其是项目变更造成的工程量变动,要求预算管理部门要及时根据实际工程量计算各项费用,并将其与预算方案对比,调整管理方案,最大程度上将成本控制在预算范围内,避免出现造价失控问题。同时,还要重视各细节管理,包括确定预算相关定额套用是否正确,以及预算人员对定额理解是否存在偏差等,便于及时发现问题并改正,避免因人为因素造成成本浪费,严格控制好各项支出。

4.竣工阶段控制

在工程进入到竣工结算阶段后,需要对施工过程中产生的所有数据资料进行收集汇总,将其作为结算的依据,尤其是隐藏工程与变更项目,确定其实际工程量,保证计算结果准确性,对竣工结算进行严格把关,尽量避免索赔问题的发生。并且,要求审查人员具有较高职业道德,严格按照专业要求,仔细认真核查,提高结算结果准确性。

结束语

对工程预算造价控制工作进行分析,需要确定控制要点,针对各影响因素特点采取相应措施控制,并将控制手段落实到每个环节中,做好各施工阶段管理,减少额外支出,将实际成本控制在预算范围内,提高造价控制效果。

参考文献

[1]杨恩德.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].中国新技术新产品,2016,(08):152.

[2]闫丽.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].黑龙江科技信息,2016,(06):224.

[3]高吉骅.优质建筑工程预算造价控制的探析[J].住宅与房地产,2016,(03):100.

[4]杨立丽.建筑工程预算造价控制的探讨[J].门窗,2014,(05):99.

论文作者:陈菊香

论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期

论文发表时间:2017/7/21

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