提升部队管理效能“四要”
秦 然
内容提要： 部队管理是军队建设的一项根本性、全局性工作。抓好部队管理工作，要坚持全面从严、聚焦练兵备战、创新管理手段、提高管理能力，不断提升部队管理效能。
关键词： 军队建设 管理工作 部队管理
习主席强调指出，要坚持依法治军、从严治军方针，狠抓条令条例和规章制度落实，始终保持部队正规的战备、训练、工作和生活秩序。学习贯彻习主席重要指示精神，抓好部队管理工作，要在坚持全面从严、聚焦备战打仗、创新管理理念、提高管理能力上下功夫、见成效。
一要坚持全面从严。 提升部队管理效能，必须贯彻全面从严、一严到底的要求，着力在坚定官兵法治信仰、强化法规制度执行力上真抓真管。要通过推进部队法治教育训练、开展院校法律知识教学、创建法治军营等活动，把培养官兵法治意识作为依法管理的重要内容，使法治理念真正入脑入心、落地生根，成为官兵信仰追求；始终坚持法规面前人人平等、执行法规没有例外，把对执法的监督渗透到部队的方方面面，切实形成贯穿全程、覆盖全域的执法监督，对有令不行、有禁不止的要一查到底，依法处理，切实维护法规制度的严肃性权威性。
二要聚焦练兵备战。 提升部队管理效能，必须始终向练兵备战聚焦用力，把管理工作的落脚点放在聚焦练兵备战、提高打赢能力上。要始终坚持以训促管，突出按纲施训、依法治训，注重把练技术、练战术与练作风、练纪律结合起来，把训练检查、考核评比与纠治问题、督导帮带结合起来，通过从严管理，确保训练人员、时间、内容、质量有效落实，使军事训练真正成为强化官兵军事素质、正规部队“四个秩序”的主阵地。
三要创新管理手段。 提高部队管理效能，应注重转变理念，创新管理方法手段。要广泛运用大数据、“互联网＋”、云计算等现代信息技术手段，构建部队管理信息系统和平台，为部队建设和领导管理提供数据支撑；结合创建“智慧军营”，实施网上点名、电子考勤、重要目标视频监控以及车辆运行远程监控等，促进管理对象全域覆盖、全程可控；强化精确管理，把管理目标定准，管理措施定细，促进管理工作精准高效。
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四要提高管理能力。 提升部队管理效能，应注重提高管理者的能力素质。要采取专题辅导、课题研讨、模拟演示、实地观摩、交叉代职等方式，搞好业务培训，提升干部骨干敢管会管、懂管善管的能力；注重实践锻炼，把管理能力弱的干部骨干安排到任务重、基础差、困难多的单位摔打磨炼，在完成重大任务、解决棘手问题中锻炼提高能力，在工作实践中积累管理经验；建立能力评估机制，定期对管理者进行能力素质考核评价，奖优罚劣，促使管理者改进管理方法，提升管理能力。
在诸城市南部山区的康岭山上，占地1.2万亩的榛子林让原本光秃秃的山头，如今变成了树的海洋。“俺每天都来转转，看着这些满山成片的绿色，人就变得更有干劲儿。”64岁的魏本欣是这一片榛子林的主人，他将周边村落的山岭薄地流转过来，荒山造林，还带动百姓脱贫致富。
中图分类号： E25
文献标识码： A
文章编号： 1002-4484（2019）10-0051-01
作者： 秦然，军事科学院研究生院，在读硕士研究生，少校
（责任编辑：徐永汉）
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