（盐城东南特种技术工程有限公司，江苏盐城224100）
摘要：建筑工程项目质量管理是一个系统过程，需要各方面多管齐下，齐抓共管，形成合力，需要抓住关键环节、关键步骤，科学研究，综合施治。要加强超前预防，增强预判能力。同时，要对工程建设活动的各个环节、各个部位加强监管和控制，从源头上杜绝质量问题的产生，使工程项目质量达到相应的标准，真正造福人类。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施
前言
建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。建筑工程质量分类主要分为施工准备控制，施工过程控制，竣工验收控制。建筑工程质量的控制和管理对于建筑施工具有十分重要的意义和作用。
1建筑工程质量控制的意义
1.1提升我国建筑工程质量的整体水准
由于当前我国存在建筑烂尾严重，豆腐渣工程的现象，使得一项工程的开工之初就会得到很多人的质疑，认为这项工程会不会质量有不过关等等。因此做好
建筑工程质量的控制和管理，保障建筑工程的质量，进而有利于提升我国建筑工程质量的整体水平。
1.2为我国经济发展提供良好的平台
随着我国经济的飞速发展，经济的发展已经离不开建筑的发展，它已经与建筑的发展紧紧联系在一起，因为建筑能够为经济发展提供基础与舞台，例如各种车展，各种会展，市场等等，这些都是经济发展集中的地方，他们需要建筑的支撑才能够进行。因此做好建筑工程质量的控制和管理有利于为过我经济发展提供好的平台与基础。
1.3为人民群众的生命安全与财产提供保障
在生活中我们更离不开建筑，例如我们的生活住房、超市、商场、等等都是在建筑内进行的，因此如果建筑质量不好的话会带来严重的生命与财产的损失，所以我们必须要做好建筑工程质量的控制和管理，为人民群众的生命与财产提供好的保障。
2影响建筑工程质量管理的因素分析
2.1材料因素
材料质量是工程质量的基本保障，材料因素主要包括材料的产品是否合格，是否合法，质量是否得到保证。因为如果材料的禁引进不合格的话，产品得不到保障的话会给建筑工程的质量带来一定的隐患。特别是现在利益的影响下，一些承包商只看重金钱，不能正确处理建筑工程质量与效益的关系，使得材料的引进出现不合格，品种质量不高等现象，因此给建筑工程带来了危险的隐患。
2.2监理因素
当前市场形势是，设置障碍提高企业效益，多数的监理单位承接不符合自身资质范围的业务，这就导致了施工业务不符合规范标准要求，对施工现场监理质量管控机制缺失。有些单位监理人员配备与资质不相符，缺乏专业监理人员，不能及时发现并有效解决施工现场问题。
2.3造价因素
工程造价多少影响着企业的经济利益，有些企业资金不足，建筑能力不够，往往会在预算上做手脚，施工方会通过减少造价，减轻自身经济负担，购买使用了低质材料，这就导致了施工材料效用和质量间的巨大矛盾，偏低的工程投资，影响到了工程整体质量控制，施工问题不断涌现。
2.4施工因素
有些建筑企业承接不符合自身能力的建筑工程，缺少健全的质量控制机制，不能合理调配使用技术人员，没有良好建筑生产工艺，机械设备制胜不足，些问题直接影响了后期建筑进度与质量，使生产各个流程均存在一定的安全隐患。个别建筑企业核心技术人员不足，施工人员拥有的技能水平对建筑工程施工质量具有直接影响，多数施工单位在选用人员上为节约成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人员根本就没有经过专业的技术培训，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗。
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2.5机械设备因素
只有运用先进的现代化施工设备，才能实现高效施工，保证工期，不论何种建筑项目，均离不开良好的现代化设备。只有充分利用好设备，做好设备维护，才能使工程建设圆满顺利。设备情况好坏直接影响着建筑工程质量与进程，有些企业设备不足，严重制约着建筑工程质量提高。
2.6人为因素
人为因素是影响建筑工程质量的控制和管理的首要因素，因为建筑工程质量的控制和管理主要是靠人来进行的，人具有主观能动性。人为因素虽建筑工程质量管理与控制的影响主要表现在认得质量意识，法律意识。质量意识主要在于对建筑工程的图纸设计，技术规范，施工规范管理制度的执行力上。而法律意识主要体现在工程管理人员，技术人员，才做人员是否具有法律意识，是否按照相关规定进行建筑工程质量的控制和管理的操作。因此要是管理人员，技术人员等等人为因素的关键在建筑工程质量控制与管理中具有质量意识和法律意识的话，就能够保障建筑工程的质量，反之的话，就会导致建筑工程质量的不合格，更严重者会带来生命和财产的损失。
3建筑工程质量管理控制措施
3.1严格审查建筑材料
建筑工程的施工材料是保证整个工程质量的基础，如果建筑材料不合格，即使施工工艺和设备再先进，最后完工的建筑工程也得不到质量保证，所以想要提高建筑工程质量管理有效性就要加强材料的质量控制，施工单位应从采购订货、运输到进入施工场地等各个环节进行严格监管，确保材料的质量：（1）采购订货时要认准具有正规经营资质的厂家，选择具有三证的材料，严禁因为贪图便宜选择质量没有保证的材料；（2）在进行运输的过程中对于一些容易损坏的材料要采取一定的保护措施；（3）进入施工场地后，场地施工监管人员要对材料进行统一抽检，确保质量，并按照材料性质合理摆放。
3.2加大施工工程的质量监管力度
不断强化建筑工程项目监管力度，严格执行质量管理措施，通过对施工各个环节的控制，把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知，使各个工种明确责任，执法监管更加透明，项目建设开始的时候，需要公开各个参与方情况，使各方均能了解对方情况，使资源形成共享联动，施工单位了解检查监督办法，施工方才能在方法范围内做好质量控制，提早消除事故及工程隐患。
3.3建筑施工中贯彻施工质量管理体系
严格的制度是一切活动的前提，只有在建筑工程管理过程中，不断完善各类制度建设，才能从根本上落实质量管理体系内容，对建筑工程项目起到良好的约束效力。通过落实把建筑工程质量管理体系传导下去，使各级管理、施工人员都能够自觉的接受，确保各个施工环节协调同步，保证各级人员遵守质量管理体系；加大现场管理力度，避免出现腐败工程。
3.4加强施工设备以及工艺的先进性应用
当前科技发展较快，各种新型的工艺和设备层出不穷，对于建筑行业来说，先进的施工设备和施工工艺对提升建筑工程质量管理的有效性有着积极的意义，施工单位设备以及技术总负责人应积极了解最新的行业资讯，了解最新的行业技术动态，积极应用先进的施工设备和施工工艺进行施工，一来能够提升施工效率，二来能够确保施工质量，同时建筑工程项目设备负责人应对施工设备进行严格检查，对于一些机能老化、不符合施工要求、操作存在危险性的施工设备要及时淘汰，一些有故障的设备要及时检修，以免对整个工程的施工质量造成影响。
3.5加强施工技术人员的业务培训
施工技术影响工程质量，技术人员是技术的核心驱动，各级施工单位在建筑项目进行前，需要预先做好培训教育，强化各类施工坐吃山空的业务能力与素质，做好施工技能和安全常识的能力训练，管理层可以做好现场指导，保证施工人员、技术人员在实践中，不断养成提高自身技能的良好习惯，从本质上促进改善施工质量。
3.6合理地配置好施工资源
建筑施工中，需要调配各方力量，只有协调配合好，才能有效确保质量提升，在建筑初期，就需要把人力资源、机械设备、建筑材料进行合理优化，并按工程进度情况合理调动与组合，不断解决施工过程中出现的问题，通过现场机制协调，提高施工企业经济效益。
4结语
可以说，建筑施工质量就是建筑企业的生命，直接决定企业的生存与发展能力，建筑质量的好坏直接关系到人民生命财产安全，无论从哪个角度分析，建筑质量安全都是建筑企业第一要务。在建筑施工中，需要不断总结、解决未知因素，合理把握可变量，以内部突破为主做好团队建设，不断推进建筑工程发展，确保工程质量的提升。
参考文献：
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[3]韩瑛．试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J]．中小企业管理与科技（下旬刊），2014（01）
论文作者:陈晰
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/18
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