摘要：近年来我国科技水平的提升，建筑行业的施工技术在不断的提高。在建筑工程中，良好的施工技术管理不仅能使建筑质量得到提高，还可加快施工进程，减少投入成本。另外，在当下社会发展背景下，生活品质和公共设施的提升，使我国建筑行业获得了快速的发展。本文就如何有效提升建筑工程施工技术管理水平展开探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
在建筑工程施工作业时，技术管理具有极为广泛的工作内容，强化技术管理水平能够在很大程度内推进建筑行业发展，必须对其加强重视，为了进一步明确如何更为科学的管理施工技术，特此展开本次研究，希望能够有效推进我国现代建筑行业发展。
1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
在建筑工程中，提升施工技术管理水平十分重要。工程施工企业开展相关的施工技术管理工作，在市场经济快速发展的背景之下，科学合理的进行技术管理，不仅可以促使工程施工质量的全面提高，还能确保工程建设的安全性，节约工程施工的成本，并加快工程的建设速度，同时还能确保施工的安全性，使得每项工程都能顺利的实施，确保相关建筑工程的施工质量。
2建筑工程施工技术管理存在的主要问题
2.1建筑施工技术管理规范的不完善
在很多的建筑企业里，建筑施工的技术管理机制非常的不齐全，企业的内部管理工作也非常的不健全、不规范、不完整，如建筑工程施工工作的监管制度和施工技术管理的制度等。因为管理技术的制度不够完善，让工程施工人员在工作过程中随意散漫，还直接影响了工程施工质量的安全性，让这些问题都没有办法得到保障。同时，一些建筑企业由于同时进行的项目非常多，在对工程的施工管理技术工作上面就根本不上心，虽然每个工地都设置有专门的管理机构和管理技术人员在，但是这只是做些表面工作而已，他们并没有真正的进入到工程的施工过程中，让施工的质量问题无法得到相应的保障工作。
2.2施工设备及材料不合格
主要表现在以下几个方面：其一，施工现场接收到材料后，并未严格仔细检查，进而造成施工中采用了不合格的材料；其二，施工人员未严格遵照施工方法与类型选择合格的材料，造成材料选择错误；其三，建筑材料使用前，施工人员、管理人员抽查不严格，降低了技术管理的效果，影响到施工质量。
2.3建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多工程施工人员缺乏专业培训，缺乏相应的技术管理能力和专业能力，严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中，未能形成正确的观念，没有总结出相应的技术管理经验，导致在日常工作中的技术管理水平降低。
3提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1完善建筑工程技术管理的相关制度
在施工的过程中，要想提高管理技术的专业水平，一定要学习相关的法律制度，并对自身的管理条例进行更新与完善，让工地的工作人员在施工的过程中变得更加的规范化，并且要健全相关的管理制度和方案，保证工程的质量与安全。建筑企业要有完善的技术管理制度和具体流程，这样可以让工作人员能更好的约束自己的行为，加强技术管理人员的管理力度，能及时的发现在施工过程中出现的问题和危害，并做相应的处理工作，减少安全问题，让工程施工的质量工作得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2加强对施工材料的管控
在建筑工程施工技术管理的过程中，企业应总结经验，根据目前的技术应用特点和规律，正确开展各方面的管理工作，全面提升工程施工技术的应用水平，促使各方面工作的合理落实和严格实施。在原材料管理的过程中，应重视材料采购、使用环节的质量管控，在采购的环节中要求对原材料的质量进行严格的检验，一旦发现其中存在问题，必须重新进行检查，以免影响材料的使用效果。在原材料实际使用的环节中，也应该重视对质量进行管理，采用动态化的质量检测方式和监督方式开展相关工作，确保原材料的质量符合要求，改善材料质量管理模式，为后续的发展夯实基础。
3.3提高管理人员的技术水平
首先，要加强管理者的责任感，使之尽快意识到管理的意义，进而增强责任意识。其次，企业招聘技术人员时，应当立足实际，使技术人员得到合理配置。最后，还需提供给技术人员学习机会，使其掌握国外先进的管理技术，并实施阶段性考核，以建立起一支高技能、高素质的管理人员队伍，保障工程顺利进行。
3.4加强施工技术管理
在具体进行建筑工程施工作业时，现场技术管理工作具有一定程度的复杂性，在此过程中，建筑企业如果想要确保实现工程整体质量的有效提升，使其在目前激烈的市场竞争中占据更高地位，就必须确保科学实施技术管理工作。基于现场具体情况，科学制定管理措施，同时还需要保障统筹兼顾，安排具有较高技术管理水平的工作人员担任管理岗位，在此过程中，还需要进行管理体系的科学设置确保其完善性。在具体工作过程中，还需要确保基于不同条件对其进行科学调整和改进。施工企业在具体开展建筑工程施工作业时，需要确保有效落实相关管理工作，进而确保能够科学完善现场施工技术状况，实现其管理水平的进一步提升。与此同时，企业还需要采取以下方式确保技术管理科学化。首先，定期组织技术交流活动，确保相关工作人员能够相互学习，共同进步，同时还需要进行奖惩制度的科学完善，对日常工作过程中表现优秀的员工一定的物质奖励和精神鼓励，使其相关工作人员能够更为积极的参与施工技术管理。最后，还需要确保深入分析工程建设过程中相关人员，设备和材料，针对不同情况，科学选择不同管理方式，确保管理模式的科学性和合理性。在具体选择不同管理模式时，不仅需要对其施工质量进行更高程度的保障，同时还需要进一步确保满足工程进度和施工安全相关要求，保证施工企业具有更高的经济利益。
3.5完善建筑工程施工技术管理责任制度
建立完整的建筑工程施工技术管理责任制度是可以有效的提升施工技术标准的，这对于施工企业来说还是比较重要的。建立完整的施工管理技术责任制对建筑材料的检测或是等级评定等也是尤为重要的，因此施工人员要对所要施工的流程进行一定的了解。此外也可以通过现代的信息化技术来构建比较有效的建筑工程施工技术管理方式。
3.6科学引进现代技术
在开展具体工作时，首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训，使其在具体工作过程中，能够科学应用计算机网络和信息技术，对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理，与此同时，还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果，确保管理工作具有更高的技术含量，以此为基础，能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。其次，基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理，能够确保科学构建管理体系，进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理，使其更好的满足现代信息化建设需求，逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平。
结语
总之，当下我国建筑施工技术管理中依旧有诸多亟待解决的问题，此类问题的出现使施工技术管理水平的提升受到了不同程度的影响。因此，管理者要加强重视，明确责任分工，不断提高自身的管理水平，并借鉴现代化的管理理念，完善管理制度，强化过程管理，以促进建筑业稳定长久发展。
参考文献：
[1]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2018（1）.
[2]郭玉芳.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].江西建材，2017（22）.
论文作者:王延军
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第1期
论文发表时间:2020/3/24
标签：技术管理论文; 管理水平论文; 建筑论文; 过程中论文; 技术论文; 工作论文; 科学论文; 《建筑模拟》2020年第1期论文;