荆电文明之花——清香恒远，本文主要内容关键词为：电文论文,清香论文,之花论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
2005年1月，国电长源荆门热电厂获得了第一批“全国文明单位”的最高荣誉之后，荆门热电厂高举旗帜、科学发展、共创和谐，以改革创新的精神，向政治文明、物质文明、精神文明、生态文明四座新的高峰奋力攀登。
——政治文明篇——
2008年初，一场50年不遇的冰冻雨雪天气，掩闭了南方机场、阻隔了春运车辆、拉倒了电力铁塔，也给荆门热电厂的春节发电，带来了前所未有的困难。该厂针对煤炭冻结和人手不足两大突出困难，依靠全厂中层干部、共产党员和共青团员，迅速组建了7个批次的抢卸电煤突击队，分三班倒日夜奋战在卸煤现场。“保安全、保电煤、保发电”，一时成为企业紧迫的头等大事。在厂内积极抢卸电煤的同时，近一半的厂领导带着煤炭营销人员悄然外出，奔走斡旋在煤矿、铁路和政府之间最终确保了全厂机组发电用煤。
在危机面前，荆门热电厂总是把中央企业的政治责任放在首位，以负责任的企业行为，向社会展示自身的良好形象，并借此锤炼领导班子的政治素质和领导管理能力。
这几年来，荆门热电厂以创建四好班子为载体，坚持每月一次的党委中心组学习，注重结合企业实际，用全党的政治智慧和理论创新成果武装头脑；坚持实施科学民主决策，先后完善了《党委会议制度》、《重大问题决策责任制》和《“三重一大”管理办法》等系列制度，有效地规避了决策风险。2007年2月，企业获得了创建“四好”班子活动先进集体的荣誉。
重视发挥职代会的作用，引导员工参与民主管理，是荆门热电厂开展文明创建的传统特色。每年春节过后，企业第一件大事就是召开职代会暨年度工作会，组织职工围绕企业的改革发展建言献策。同时，坚持厂务公开每半年检查一次，签订集体合同依法维护员工的合法权益，和谐了企业的劳动关系。2007年，企业获得了“湖北省五一劳动奖状”，连续五次获得“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉。
在普法教育和依法治企上，荆门热电厂坚持依靠党支部和市民学校组织日常的普法活动，同时，每年还坚持开展2～3次公开的大型普法活动，注重在领导班子中开展最新法律案例的分析活动，让厂内法律顾问参与厂内重大的生产经营工作，从而树立了企业的守法形象。2005年企业获得“全国和谐劳动关系优秀企业”称号，2007年获得“全国四五普法先进单位”的新荣誉。
——物质文明篇——
电力体制改革以后，企业划归到中国国电集团公司的旗帜下，迎来了新的发展。2004年9月15日，三期工程正式开工；2007年6月6日，第二台60万千瓦机组建成投产。至此，荆门热电厂总装机容量达到了184万千瓦，成为中国国电集团公司在华中地区最大的发电企业。
在积极扩大企业规模的同时，荆门热电厂还把提高企业管理水平，作为改善企业资产的重要手段。几年来，围绕中国国电“强化管理、提高效益”的经营主题，2003年开展“双增双节”活动，2004年开展“管理效益年”活动，2005年开展“创星级企业”活动，2006年开展“精细化管理”活动，2007年开展新机组“达标投产”活动，2008年推行NOSA安健环体系和对标管理，使企业管理水平不断提高，从2003年底归属中国国电，企业年年获得“国电一级奖状”或“国电一级红旗奖状”，截至2008年3月11日，企业实现安全生产2710天，多次刷新历史纪录。
在优化和发展发电主业的同时，企业还加快了创新发展综合产业的步伐。2006、2007年，积极开发有市场竞争力和发展前景的拳头产品，先后组建和整合了晟源环保科技有限公司、昱源公司和智源公司等多家经营型公司，使综合产业的产品结构与产业结构得到根本性的改善。2007年，综合产业完成利润5400多万元，并安置了从发电岗位分流出来的富裕运行人员。经过创新和发展，综合产业正在成为全厂员工经济收入的重要增长点。
——精神文明篇——
这几年，荆门热电厂开展的党建活动、企业文化活动、党风廉政教育，以及社会公益活动精彩纷呈、让人目不暇接。用一位宣传人士的评价来形容：“亮丽的风景线”！
2006年“五一”前夕，一则关于“小梅”姑娘的新闻报道，引起荆电青年的关注。这位身患绝症的外地打工姑娘，当时病得只剩下两样东西：1万多元的医疗欠费单和“父女断绝关系协议书”。获知消息后，荆电青年们迅速在厂内开展募捐活动，短短几天为其募集了两笔款项。5月10日傍晚，荆电青年又赶到“小梅”的病房里，为这位素昧平生的打工姑娘，过了最后一次“难忘”的生日。
2007年，燃料部女工们主动联系中国儿童少年基金会，通过其主办的“恒爱行动”，为市福利院孤残儿童编织了20件“爱心毛衣”。2008年春节前夕，全厂职工为南方冰冻灾区又募集了10万多元的捐款。此外，还有厂团委和关心下一代工作委员会联合开展的“大手牵小手”爱心助学活动等等……在荆门人民心中，树起了一座座令人敬仰的丰碑。2007年，企业连续7次获得“湖北省最佳文明单位”奖牌，两次获得“湖北省思想政治工作优秀单位”称号。
美好的社会形象，源自于企业内部积极向上的精神文化。
在党员干部中间，厂党委先后开展了“为发展作贡献、为党旗增光辉”、“党员先进性教育”、“荆电党员，就应该是这样……”、“保安全、保利润、保稳定、促发展”和“创建党员（团队）示范岗”等党内主题活动，让荆电党员的形象焕然一新。对各级管理人员，坚持从安全责任、政治纪律和廉政要求上“约法三章”，倡导“以人为本，以和为贵，以事为重”的管理理念，倡导“在合作中共事、在合规中处事、在合拍中成事”的团队理念，使全厂管理队伍不断适应企业的变化与发展。2008年初，荆门热电厂获得了中国国电5年来首次颁发的“精神文明建设优秀奖”。
面对普通员工，荆门热电厂开展的精神文化活动更是丰富多彩，几乎是一年一个大型主题活动：2005年开展“苏龙经验到底好在哪儿？”大讨论，2006年开展“社会主义荣辱观”核心价值教育、2007年开展“学唱国电之歌”活动暨“唱响国电之歌”百人队歌咏晚会……同时，还不断加大精神文化的知识含量，先后举办“优秀企业文化与人才的逆境商数”讲座、“精细化管理”知识专栏和“法律走近员工”现场抽题问答竞赛等活动，使（三层四面）金字塔型的企业文化更具荆电特色和时代特征，企业先后获得“中国企业文化建设实践创新奖”和“全国电力行业企业文化优秀奖”。先后涌现了“国电劳模”宋燕萍、“荆门市特等劳模”刘洋、“全国三八红旗手”黄画剑等一批先进人物，展现了当代工人的光辉形象。
在党风廉政建设上，企业积极落实廉政建设责任制，构建和完善惩防体系，开展廉政教育，加强煤炭监管、招投标监督和效能监察工作，在厂内营造了风清气正的良好氛围。
——生态文明篇——
这几年，荆门热电厂高度重视履行中央企业的政治、经济和社会责任，响亮地喊出了一句鼓舞人心的口号：“既要金山银山，又要绿水青山！”
如今，我们可以看到，在该厂巨大的凉水塔的周围耸立着一道屏障，这是连老电力工人也不熟悉的建筑——隔音墙，因为它能够把凉水塔产生的噪音给罩住，不让它跑出来影响周围的居民生活，所以当地的老百姓形象地称它为“耳罩”。
其实，在常规的工程设计中，是没有这个东西的。机组发电后，企业接到了当地百姓的反映。很快，企业邀请来了有关专家，进驻现场进行论证，事后，专门给60万机组的凉水塔，安装上了这个“环保耳罩”。
对生态文明建设，荆门热电厂有着与生俱来的偏好与重视。八十年代，企业荣获“全国环境优美工厂”奖牌；九十年代，被授予“湖北省文明小区”称号；2002年又捧回了“全国部门造林绿化400佳单位”荣誉。在这些重大荣誉的背后，是企业对“环保电厂”和“文明社区”的强烈追求，是荆门热电厂持续不断的环保投入与建设。
这几年，在“环保电力”新理念的指引下，企业对两台60万机组配套安装了先进的除尘脱硫设备，同时投资1.6亿元，对两台22万机组进行脱硫除尘改造，使除尘效率超过了99.44%，脱硫效率大于85%，其中，新机组脱硫效率更是达到了98%，据测算，改造后该厂
排放量每年将减少约1万吨，同时综合产业新项目的上马，使粉煤灰年综合利用率将超过150%。此外，通过置换电量等措施，企业能耗也得到了大幅度下降，2006年发电41亿万元生产总值能耗为14.28吨标煤；2007年发电71.46亿，万元生产总值能耗为11.61吨标煤。一年之间，能耗下降了18.67%——荆门热电厂从此成为名符其实的“绿色电厂”。
在抓技改的同时，企业还注重建立激励约束机制。拿出100万元作为科技创新奖励基金，重奖为企业科技创新工作做出杰出贡献的人员。建立重大缺陷奖励机制，对发现严重危及机组安全运行的重大设备缺陷及隐患的人员给予重奖，进一步推动了企业生态文明的建设。
在社区建设上，注意结合时代的变化，不断改善社区管理。这几年，在保持社区环境净化、硬化、美化的基础上，又加大了对私人车辆停放的管理力度、对商业一条街卫生的监控力度、对流窜进来的盗窃、吸毒和邪教人员的打击力度，使社区成为管理有序、安全舒适的宜居小区。
而今，在中国特色社会主义旗帜和科学发展观的指引下，荆门热电厂又从新的历史起点出发，按照“科学发展、文明和谐”的要求，在建设一个“管理更加规范、效益更加显著、企业更加和谐、形象更加美好、发展更加稳健”现代发电企业的征途中，用崇高的责任、奋斗的精神，开始大笔谱写创建“全国文明单位”的壮丽史诗。