摘要：随着企业的发展，企业文化在发展和落实方面，也应得到不断改进。但在思想文化的发展过程中，出现一些因素，影响企业文化的顺利发展。因此，本文对企业文化落地电力政工人员的作为概述，分析了电力企业员工的思想政治工作。
关键词：企业文化落地电力政工人员的作为
毛泽东同志早就说过：思想政治工作是我们党的一切工作的生命线。因此，在电力企业规划发展中，必须高度重视思想政治工作，这是构建企业文化的根本要素。强悍而有力度的思想政治工作，能为企业文化落地工程顺利实施保驾护航，使企业文化建设工程在企业落地、生根、开花、结果。
1企业文化落地电力政工人员的作为概述
1.1企业文化落地概述
企业文化落地是指企业在发展构成中，将企业的发展愿景等相关内容，糅合到企业发展战略的制定当中，将文化作为企业发展的目标之一。一般的企业文化落地，可以体现在企业制定的员工管理制度方面，以及员工日常行为准则等方面。员工企业文化落地现象，能表现出企业工作氛围以及其他精神层面的表现。一般包括企业文化和企业相关的制度等，能在企业日常管理等多方面体现出来。对于企业文化的建设工作，能提高企业在市场上的品牌形象，同时提高市场上的竞争力等。对于企业文化的建设，能优化企业环境和氛围，使企业发展，朝向良好的态势进行。企业文化的建设和正式的管理制度存在一定的差异，正式的管理制度可以看作硬法管理，而企业文化的建设可以看作是企业使用软法进行管理。文化和制度的管理结合，能促进企业的长期发展。
1.2电力企业文化落地意义
电力企业是国家经济稳定发展的重要企业，电力企业进行思想文化建设，能提高企业内部管理控制。电力行业经过改革之后，正处在发展旺盛时期，内部管理方面需要进行改进。加强文化落地，能完善内部管理制度的建立。电力企业的文化落地，能推动市场电力行业的发展和改革。由于市场经济的变化，对电力行业的发展提出了新的要求，电力行业要想在激烈的市场竞争当中占据市场份额，需要企业员工共同努力，以企业文化为发展激烈策略，鼓励和发掘员工潜在的能力发展，使企业的市场竞争力得到提高，促进企业发展。
电力公司、供电所同业对标。广泛征求基础单位意见，重新梳理指标体系，搭建“三维立体”对标竞争平台，区分类别、横纵对比、标杆引领，引导公司和供电所将主要精力放在“指标提升和过程管控”上，更加注重指标背后的管理，促进公司和供电所围绕全年重点工作抓提升。开展供电所“最美家园”建设，按省公司致力于将基层班组建设成“规范、安全、高效”作业单元和“自立、互助、温暖”职工家园的目标，整合资源，加强供电所办公条件配置，做好后勤保障，倡导团队互助，把企业文化建设融入供电所安全生产、营销服务、作风建设等领域，激发农电工队伍活力，持续开展好供电所管理提升工作。
1.3企业文化落地电力政工人员作为现状
企业文化在落地建设过程中，电力政工人员的行为影响文化的发展。对于电力政工人员来说，思想上具有一定的影响因素，阻碍企业文化落地。在对于文化认知方面，存在只关注自己的绩效，不关注企业整体发展的缺陷，对于企业政治文化建设的重视意识较差，不能推动文化落地的更好发展。同时，在电力政工人员在交流方面，存在一定的缺陷，导致电力政工人员综合素质存在差异。电力政工人员的综合素质较差，对于文化建设的意义不理解，造成文化建设进程的不利影响。由于一线电力政工人员，大多数拥有的文化知识层面较低，对思想文化建设工作开展，造成阻碍。电力行业在进行企业文化落地时，选用的方式方法不正确，导致电力企业文化落地出现阻碍。传统的思想文化建设存在单一性，单一性的宣传以及工作方式，不利于文化建设的发展。在对一线员工进行思想文化教育时，大多使用照本宣科的方式，内容的枯燥性和方式的单一性，容易引起电力政工人员的方案，在对电力政工人员文化培训方面，培训体系不完善，培训使用的材料落后，影响电力政工人员对企业文化的了解，对于一些心理知识掌握的缺陷，影响电力企业文化落地建设。
2电力企业员工的思想政治工作
抓企业文化落地工程建设就必须要以人为本，即从人抓起。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆确保职工具备有效的企业文化先进思想，这是我们从事思想政治工作的政工人员为之奋斗的目标。要做好电力企业员工的思想政治工作，充分有效发挥职工的主观能动性，弘扬企业文化精神，需要从以下五个方面强化政工人员的自身建设：
2.1思想上的差异
在这个充满特殊性的电力工作场所里，由于人的思想差异、世界观的不同，导致存在着一些散漫主义和自由主义思想。这些思想左右着电力工作人员的行为，影响着电力安全生产和营销服务质量，这就给政工人员带来了很大的工作压力。作为电力企业政工工作人员，要有坚定的政治立场。认真学习刘振亚总经理的重要讲话精神，全面落实“五统一”要求，内强素质，外塑形象，为实施企业文化传播落地工程提高强大的思想保证。
2.2政工人员为人要正直，办事要公道
作风要正派。政工人员需具备开拓创新精神。面对“三集五大”新形势的要求，电力政工人员自己必须先转变思想观念，努力提高创新能力。用科学发展观去学习新时期的新理论，探索新时期的新思路，寻求新时期的新发展。用自己的实际行动以身作则、率先垂范，去影响、感化周围的员工。要关心人、尊重人、理解人、爱护人，增加思想政治工作的“人情味”。要和职工多谈心，做职工的贴心人，以情动人，真心实意设身处地帮助职工排忧解难。
2.3政工人员要有过硬的专业知识和谈话技巧能力
电力政工人员不仅要掌握供电企业的一般电力知识，而且还要用满腔的热情去温暖和感化职工，努力寻找能与职工融洽的结合点。在和职工交谈时，要选好交谈话题，善于找准一个谈话切入点。政工人员如果有一定的专业知识，那么就能够尽快贴近职工。有一定的专业知识，也才能做到讲行话，以行梳理、以理抒情、寓情于理、寓理而教。要善于给谈话对象摆好敢说话的平台，能让职工敢说话、能说话、说真话，达到和职工具有共同语言，并产生思想共振。
2.4政工人员应爱岗敬业
首先，作为政工人员，要热爱本职工作。热爱思想政治工作是政工人员应具备的基本素质。只有热爱自己从事的工作，才能够静下心来研究考虑政工问题。要善于用企业文化精神推动企业发展，要争做企业文化建设排头兵。政工人员在日常的工作中应虚心纳谏。自己的意见正确，也要谦虚谨慎，对待职工要耐心引导，不能强输硬灌。如发现自己的意见有错，在职工面前不要怕失面子，要勇于纠错。政工人员必须具备敏锐的观察能力，提高分析事物能力，做到有的放矢。
2.5政工人员必须具备良好的语言表达能力来传播企业文化
在和工作对象的沟通中，良好的语言表达能力是政工人员做好思想政治工作不可缺少的条件。不同的语言表达方式对做思想政治工作将会有其不同的结果。政工人员必须要以平等近人的态度，用听者容易接受的话语对待谈话对象。通过和员工之间良好的沟通，在营造和谐友善的人际关系的基础上，去传播企业文化理念，宣传企业文化与政工工作相互统一，构建和谐有序的企业发展环境，体现和谐文化的先进意义。
3结语
文化的建设是一个企业长期发展的重要保证，对思想文化建设进行培养和改进，可以提高员工的综合素质，加强对员工的管理，提高培训人员的专业知识。企业文化落地的发展得到完善，促进电力企业的长期发展，同时促进社会的可持续发展。
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论文作者:穆淑萍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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