安徽医科大学第二附属医院手术室
【中图分类号】 R751.4 【文献标识码】 A 【文章编号】 1550-1868(2016)6
【摘要】目的:分析5S管理在洁净手术室环境管理中的应用。方法:在洁净手术室环境管理中应用5S管理法的五个程序,包括整顿、整理、清洁、清扫以及素养。结果:在洁净手术室环境管理中,应用5S管理能让手术室的工作环境一目了然,更加整洁。结论:在洁净手术室环境管理中,应用5S管理能对手术室环境进行有效规范,让手术室管理更加简单。
【关键词】5S管理;洁净手术室;环境管理;应用
在管理工作场地时,5S管理是非常有效的工具之一,5S管理法重视观景管理,通过对现物和规章制度进行规范,让工作环境整齐有序,让工作人员的工作习惯更加良好,让工作效率得以有效提升[1]。手术室作为医院重要的组成部分之一,是对患者进行手术治疗的主要场所,手术室的管理质量会对患者的生命安全造成直接影响,能直接体现医院的社会形象和医疗水平。我院于2010年1月开始在洁净手术室环境管理中应用5S管理法,取得了显著效果,现作如下分析。
1 一般资料与方法
1.1 5S管理法的概念
5S管理法包括的内容为整理、整顿、清扫、清洁以及素养,是日本企业的一种独特管理方法,因为五个项目的日语拼音开头均为S,所以将其称之为5S[2]。
1.2 5S管理方法
在开展5S管理法之前,应组织相关人员对5S管理法进行学习,对其内涵进行详细了解,并制定科学和合理的实施方案。以小组为单位,采用组长负责制,实施区域责任制。组长应定时进行随机抽查,护士长则应进行不定期抽查,及时反馈5S管理法实施期间存在的不足之处,并有效解决。5S管理法实施请见应进行不断修改和总结,让护理人员的综合素质得以有效提升,培养护理人员良好的工作习惯,让医疗环境保证安全、整洁和舒适。5S管理法的具体内容如下:
①整理:护理人员应定期全面判断全部区域,结合实际情况制定出各个区域的标准表,护理人员则应按照标准表来对不要的物品进行清理,在对各个区域进行有效整理后则能腾出更多的空间,防止杂物堆积,让手术室工作环境更加清晰。
②整顿:在对不要的物品进行清理后,应定位防止留下的必要物品,对数量进行固定,按照一定的顺序对物品进行排列放置,而且标签应醒目。按照使用的频率来分层管理要用的东西,对放置位置进行合理安排。按照先进先出的原则来对物品进行安排,防止出现过期浪费的情况。可以结合自身实际情况制定不同规格的大型储物柜,用来对药品、依从性耗材以及无菌包等进行存放。这样不仅能集中放置相同物品,而且还能让无菌物品的存放原则得以有效满足,让空间得以有效节约,让视觉效果更加理想,让护理人员的寻找时间有效减少,让工作效率得以有效提升。抢救仪器、物品以及设备等应保持良好的备用状态,在设备间固定的位置进行防治,并在墙上设置照片和名称进行对照,这样在需要使用时就能随时取出。仓库中挤压的物品不能过多,最好为能使用1个月。
③清扫:结合各个区域的实际情况来对管理要求标准进行制定,责任人应根据具体的要求标准来对物品进行清扫,使用物品之后应及时进行清洁和归位,并对物品的性能进行认真检查,术后应加强手术间的终末处理,让手术室的空气质量和环境质量得以有效保证,让设备性能保持稳定。
④清洁:工作环境的美化和整洁,能养成有效和持久的清洁习惯,护士长、组长应定时对责任人的清洁维护情况进行考核和检查,对考核和检查中存在问题进行及时反馈,并提出解决的办法。
⑤素养:应对护理人员进行不定期和定期检查,让护理人员在实际的工作中能严格遵守相关的规章制度,培养护理人员良好的工作习惯,对改进机会进行主动寻找。
1.3 5S管理法的督查和效果评价
①5S管理法的效果评价标准:评价内容共包括9项:总分为100分,如果得分为90-100分则表示优秀,得分为80-89分则表示良好,得分为60-79分则表示合格。如表1。
表1 5S管理法的效果评估表
②督查方法:采用三级考核制度,质控员每周应至少进行1次检查,护士长每周应不定期进行抽查,护理部则应进行不定期检查。
1.4统计学分析
本次实验数据采用SPSS17.0软件进行统计学分析,其中组间数据资料对比采用t检验,计数资料对比采用卡方检验,以p<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
在洁净手术室环境管理中,应用5S管理法,让工作环境更加高效、便捷、优美和整洁,在取用物品时也更加方便,简化了流程,让手术室工作效率有效提高,避免物品积压过期,让不必要的浪费有效减少。护理人员的工作习惯更加良好,让护理人员的综合素质有效提高。术前充分的准备能让人员走动减少,让洁净手术室的空气质量得以有效保证。
3 讨论
洁净手术室环境管理具有较高的要求,因为手术开展过程中,工作人员较多、人员流动也比较多、手术台数也较多,所以会对手术室环境造成较严重的污染,如果没能对手术室物品进行定期整理,手术室的环境就不能得以有效维持[3]。应用5S管理法,定期清洁和整理手术环境,让手术室工作环境更加理想,让工作人员的工作积极性提高,为患者创造舒适和安全的空间,让患者的安全得以有效保证[4]。
在洁净手术室环境管理中,应用5S管理法能对洁净手术室人员多、面积大、物品多以及设备多带来的管理难题进行有效克服,让洁净手术室环境管理的开展更加合理和有序[5]。在洁净手术室环境管理中,应用5S管理法能让物品的使用更加方便,通过对物品进行有效整顿,让护理人员在使用物品时能更加方便,护理人员对物品所在位置也更加清楚,如果物品在使用后没能及时归位也能有效发现。通过对设备进行定期保养、清洁和维护,责任和任务明确,加强监督和检查,进而延长仪器设备的使用寿命,让成本有效降低,让手术的开展更加顺利[6]。对手术室进行定期清洁、整理和整顿,能避免出现死角,让清扫更加彻底,最终让感染发生率能有效降低。在洁净手术室环境管理中应用5S管理法,其意义主要是让环境管理工作能有评价、有检查、有制度、有总结、有计划和有标准的持续进行,护理人员在持续的工作中能培养良好的工作习惯,进而提高护理人员的综合素质和专业技术水平[7]。
总之,在洁净手术室环境管理中,应用5S管理能对手术室环境进行有效规范,让手术室管理更加简单。
参考文献:
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[2]范东英.浅析5S管理对手术室优质护理服务的促进作用[J].西部中医药,2014,27(9):142-143.
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[7]胡杨.5S管理法在层流手术室的应用[J].中国民族民间医药杂志,2010,19(5):193-194.
论文作者:张滢
论文发表刊物:《医药界》2016年6月第6期
论文发表时间:2016/9/22
标签:手术室论文; 管理法论文; 物品论文; 环境管理论文; 洁净论文; 护理人员论文; 环境论文; 《医药界》2016年6月第6期论文;