建筑工程安全施工管理分析论文_程雁锋

建筑工程安全施工管理分析论文_程雁锋

贵州中交荔榕高速公路有限公司 贵州省 556000

摘要:由于工程施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,加上各工程的不可重复性,因此,管理者必须更加重视施工现场的安全运行和科学化。从整体上讲,加强综合管理。要增强安全生产管理的责任感和压力感,努力开创安全生产新局面。本文论述了建设项目的安全管理。

关键词:建筑工程;施工;安全管理;措施

施工安全管理是一项长期的、需要保证的工作的执行,施工企业必须注意,如果只是为了节省“小钱”,造成伤亡是很大的。施工是一项复杂的工程,虽然有很高的回报率,但也有高风险,只有准确使用有效的、合适的安全风险管理方法,并运用综合风险识别手段,正确的风险评估和有效的控制,才能真正降低风险,从而消除风。保险是农民工安全生产的良好保障。

一、安全管理的意义

施工安全管理是施工管理中非常重要的内容,同时也涉及到更广泛、更全面的系统科学。安全管理包括施工过程中人、物、环境的状态管理和控制,安全施工管理应是动态管理。施工安全管理的好坏直接影响到整个建设项目的经济效益和社会效益,甚至影响到国家和集体财产,尤其是人民生活的安全。从目前的建筑安全管理相关数据来看,高层建筑已经非常普遍,而且建筑造型也比较复杂,涉及大量的大型机械等,建筑安全事故频次也在不断上升,这一点要高于建筑安全管理。我国其他生产性行业平均每年都在建设。建筑事故伤亡人数占全国伤亡总数的1/4。频繁伤亡事故不仅会影响建筑的稳定性,还会带来巨大的经济损失,在一定程度上会影响到经济建设的发展和社会和谐的进程。

二、我国建筑安全管理现状

1安全管理体系不健全。安全管理流程中的形式,包括安全施工措施和计划,如没有具体的工程施工条件,安全管理人员不到位,监管体系不健全。电子商务的管理,施工企业在市场行为上的不规范,使责任没有付诸实施。在监理过程中,监理企业没有认真履行安全监理职责,没有认真审核施工计划,不熟悉相关法律法规和技术规范,导致了没有及时发现隐患。

2安全检查、整改和实施不到位。安全日常检查不小心,过程和方式去,找不到安全隐患的存在,甚至找不到安全隐患。为了节约建设成本,我们不愿意投入更多的人力物力进行整顿。

3盲目抢工。施工单位为了完成产值,即使在施工条件和施工环境不具备的前提下,也没有计划安排。这样盲目的赶工,施工质量和安全当然不能保证。

三、完善建设项目安全管理的措施

1完善建筑法规体系,做好安全建章立制工作。在建设项目的安全运行中,施工单位应制定安全生产的具体方案,并对施工项目的全过程进行全方位的管理。法律部门充分结合建设项目未来发展的现状,做好安全立法工作,进一步完善建筑法规体系,真正实现建筑工程的安全管理。

2加强建筑工人的安全意识。在施工过程中,管理者必须坚持“安全第一”的原则,抓好施工人员的安全意识,把安全放在第一位,坚决反对快速施工造成的安全问题和质量问题。在重点工程建设中,管理者要搞好管理工作,在保证安全的基础上协调施工关系,严格执行施工计划,认真监控施工过程,搞好教育工作。施工人员,消除安全隐患,合理使用科学。管理方法和手段做好安全管理工作。

3加强安全隐患检查。施工单位确定施工图后,有必要对施工组织进行设计。施工单位应根据有关法律、法规、规章对工程场地、周围环境、地质条件、自身资源和管理能力进行综合,认真分析和认真研究工程管理人员以最快的速度完成施工组织设计。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但问题是施工单位往往单方面强调工程质量,忽视安全管理,这是施工安全隐患的根本原因。特别是在施工环节,由于在准备阶段对工程安全管理的认识不足,分析和调查不够,应急预案设计不周详,存在着边施工边调整的问题。这给工程建设带来了巨大而不必要的经济损失,严重影响了工程建设的效益。优化。因此,在施工准备阶段,施工单位必须加强对工程安全隐患的分析和调查,实现统一的布置和部署,避免施工过程中出现的纠偏问题。

4加大安全设施投资力度,切实落实安全体系。在生产作业中,企业管理人员应制定相应的安全防范措施,以保证施工人员的安全。只有充分认识到这一点,施工企业才能更好地完善和实施安全体系。企业要加大对安全设施的投资力度,不仅要控制成本,还要减少安全保护投入。企业必须严格执行各项费用,制定专项资金,防止假冒伪劣产品在生产中使用。根据安全生产的需要,工程造价部门还应适当调整安全税费,适当增加安全防护设施的投资。同时,施工企业应安排专门人员严格执行安全教育制度,在工作前培训工人,工人在符合安全生产条件后,可以颁发岗位证书并进行岗位操作。对特种作业,劳动者必须持有相关劳动部门出具的合格证书和证书,可以下岗。该证书必须在证书到期时重新提取,超过明信片的纳税日期,不得执行该特殊操作。定期安排人员检查施工现场的安全设施,尽快修改设施不完善的设施,及时纠正隐患,及时审查整改落实情况。

5建立和完善安全事故应急预案。在施工安全管理中,为了提高施工中抵御严重事故的能力,并最大程度地减少事故损失,作为施工企业必须建立相应的应急预案。安全事故。选择一些优秀的人员设置处理组、交通安全组、救援组、后处理组、通讯组等,使他们能够在事故发生后及时准备救援物资,然后按照TH进行救援工作。E不同的组织各自分工负责,从而避免了事故的进一步扩大。最大限度地减少财产损失和人员伤亡。

6不断完善奖惩制度。作为建筑企业,劳动保护和安全生产工作应当与主管部门一起作为奖金发放的考核内容之一。改善劳动条件,避免工伤和职业危害的结果,有可能及时排除严重事故,或者保护国家和人民财产不受损害,并对技术改进提出合理化建议。劳动保护和安全生产。由企业主管部门授予一定的奖励。对违法相关劳动保护和安全生产规定的负责人、领导,以及职业病、伤亡情况,应当根据情节轻重给予相应的处罚,情节严重的,应当追究责任。刑事责任。

7加强施工人员的安全培训。加强施工人员安全意识的培养是控制施工现场安全的最有效途径。目前,由于经济发展,建设项目不断增多,劳动力缺乏。施工企业应建立健全安全生产培训体系,加强施工人员的安全知识教育,安排专职人员进行监督,严格监督,以防止施工人员的不安全。专业技术水平。人员和人才下岗。对具备资质证书的从业人员,应当进行基本安全教育,严格按照安全评估制度进行相应的奖惩。

结论

安全施工管理是一个非常复杂的工作过程。在设置管理的要求上,既要完善内部条件,又要运用科学的管理方法,根据建筑市场的规范环境,做好各项工作,坚持“安全第一,先行防御”的方针,抓好施工安全管理工作。提高施工的安全性和质量。总之,安全施工管理是建筑工程的重要手段之一。管理人员应根据施工的要求和特点,对施工设备和人员进行配置和安排,并根据施工过程和施工过程控制施工人员的操作,以确保安全的施工。各项工作和工作均能达到相关标准,可以系统、细致地控制整个施工的安全,确保施工安全管理工作落实质量,从而保障工程的整体建设。总之,安全的责任不仅仅是泰山。抓好安全工作,必须抓好落实工作。必须以人为本,认真担当泰山的责任,扎扎实实做好企业基层安全工作。只有这样,企业才能有利于人民群众的生命财产安全。

参考文献

[1]赵瑞林.探讨加强建筑施工现场的安全管理[J].广东建材.2010(09)

[2]张文星.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑.2010(35)

[3]高建莉,兰中海.建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J].产业与科技论坛.2011(05)

论文作者:程雁锋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/21

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