摘要：对建筑工程来说，整个工程质量的情况直接关系到城市居民的生活质量，因此在进行建筑工程建设的时候，需要加强现场施工质量的控制和现场施工管理。本文主要对建筑工程现场施工质量控制和现场施工管理展开相关的研究，具体寻找出建筑工程现场施工质量控制的办法，并对建筑工程质量开展有效现场施工管理，推动工程项目的更好建设和开展。
关键词：建筑工程；现场施工管理；管理应用分析
1 建筑工程现场施工管理的意义
建筑工程是社会发展的基础性工程，也是非常重要的民生工程，整个工程质量的情况影响着社会的发展和人们的日常生活。近些年来，在一些建筑工程当中，由于现场施工管理措施不够到位，引发安全责任事故是比较常见的，这些情况的存在容易影响工程的建设和发展，同时也在社会上造成不良的影响。在这样的背景之下，加强建筑工程现场施工管理工作，一方面可以确保工程建设的顺利开展，推动社会的发展，另外一方面也保障国家所投入的资金能够真正的发挥作用，避免出现资源分配上的损失。对于建筑工程的现场施工管理工作来说，它是社会发展过程中以及人们生活水平提高背景之下，对于工程建设发展提出的更高要求，需要在工程建设的过程当中加强这方面工作的开展，有效地推动现场施工管理在工程的管理中发挥着作用，在关键性环节进行加强。
2 现场施工管理在建筑工程管理中的应用
2.1 加强监督的力度，完善施工现场的制度
对于建筑工程的开展来说，制度不仅仅是对施工现场管理的一个质量保证，同时也对施工现场起到了安全方面的保障。一个完善的制度，可以将规范化的标准在施工现场管理中进行落实，促进施工现场管理工作的更好开展，并且使得施工的效率得到有效的提高。在现场施工管理当中，还要加强对关键性和重要性质量工序的检查工作，严格地按照相关的制度开展临时的抽查或者定期的检查工作，这样可以确保施工中一些关键部位的质量情况能够在整体的运行中不出差错。监督施工单位在建筑工程的建设过程当中是起到良好的促进作用的，因此只有他们工作的力度和职能得到充分的发挥，才能够使得建筑工程的质量得到有效的保障。作为建筑工程的监督，施工单位本身要对监管和考核的内容进行完善，并且鼓励承包方积极地对施工质量进行提升。此外，还应该加强惩罚的力度，对于一些存在着严重质量方面的问题，要进行及时的惩罚，并且督促其进行整改。对于施工现场的制度完善来说，也是要从整体发展的高度来进行思考，对每一个细节的制度进行完善，并且将其落实到具体的工程开展过程当中，使其能够在建筑工程的现场施工管理方面发挥有效的作用。
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2.2 完善现场施工管理的制度
对于建筑工程的建设来说，将其和现场施工管理制度进行联系，结合实践对制度进行完善，反过来又把制度落实到实践过程当中，形成二者之间的有效循环，对于整个工程的现场施工管理来说都是有意义的。对于工程建设项目来说，从整个项目的立项到工程的竣工验收，所涉及到的工作流程和环节是比较多样化的，并且每一项现场施工管理工作都应该得到规范，并且在科学的指导下来进行开展。在这样的背景之下，结合实际的需求，建立起一个完善的监督测量单位、勘察单位以及施工单位等多个单位的联合制度，对每个工作环节的流程进行严格的把控可以比较有效地避免施工单位之间出现工作上的空白区域，导致现场施工管理工作不够到位，为整个工程的开展打下良好的基础。
2.3 定期对施工现场进行检查，确保设备的正常运行
对于建筑工程来说，有时候避免不了需要进行高空作业，在这样的情况下就需要用到一些辅助的设备，此外在很多建设环节都会涉及到机械设备的使用。在这样的背景之下，对施工现场开展定期的检查，确保设备的正常运行是非常关键的，这对于整个工程的现场施工质量控制都是有着根本性决定作用的。对于机械设备来说，在长期的使用之下，容易出现安全方面的问题和性能方面的问题，这些问题的存在一旦得不到及时的解决，就容易在工作开展的过程中成为最大的安全隐患，严重情况下会造成人员的伤亡和财产的巨大损失。因此施工单位要建立起一个严格规范的定期排查制度，同时对于设备的检查要将其真正落实到实处当中，避免走形式和过场，留下安全隐患。在机械设备的排查过程当中，要加强记录工作的严格开展，确保这些设备在现场施工管理的过程当中。
2.4 加强现场施工管理的技术交底工作
对建筑工程来说，在开展分项工程建设、分部工程和单位工程施工之前，整个工程施工项目的技术负责人，需要对整体施工相关负责人的分包方和工作人员开展书面形式的技术交底工作，确保这些工作交接能够得到良好的完成。在开展技术交底之前，对于所需要的材料要进行签字手续的合法办理，并将这些资料进行及时的归档。在进行建筑工程施工之前，要全面准确地对整体的工程项目开展细致的调研，并且做好组织设计工作的开展。对于工程施工项目的技术负责人来说，需要对监理工程师或者发包商所提出的核定技术与设计相关的措施和更改的方案进行严格的审查和科学的考量，并且在工程项目正式实施之前，对执行的人员要完成书面交底工作。此外对于测量控制方案的编制，也要严格按照流程来进行开展，一般来说只有获得工程施工项目相关技术负责人的批准，才能够被测量控制方案进行实施，对于这个过程中的测量记录要进行随时的归档保存。实际上，对于技术交底工作来说，很多人认为这部分工作是工程开展前的工作，因此对于工程建设过程中的技术交底关注不够，遗留安全方面的隐患。在这样的背景之下，人们需要加强技术的过程性交底，确保工程管理的质量和效果。
2.5 对材料的质量开展严格的控制
在工程施工开展的过程当中所需要用到的材料是非常多的，因此工程施工的项目经理需要在材料质量方面开展严格的控制。在工程开展的过程当中，由于施工现场是比较混乱的，因此在材料的现场施工质量控制方面也要从现场施工管理方面来进行加强，通过科学现场施工管理的开展，确保材料的质量能够得到有效的保障。特别是在材料的堆放方面，要结合施工现场的状况合理进行材料的区域划分，明确现场材料的管理细节，避免材料在这个过程中自身的性能和质量受到影响，导致后续的工程开展受到影响。对于现场施工的管理工作来说，材料管理是它重要的组成部分，也是一个必不可少的部分，需要现场施工人员对这个工作的开展给予高度的重视。
结 语
随着国民经济的不断发展，我国城市化建设的进程也在加快，从而使得建筑工程的数量越来越多。伴随着建筑工程建设数量的增加，工程质量问题也成了人们关注的焦点，这些问题不仅仅和人们的日常生活有着直接的关系，同时也和社会的发展有着一定的关联。对于监督现场施工管理的公司来说，要加强对建筑工程施工现场的现场施工管理工作，确保施工开展的安全性，同时也促进施工质量能够得到有效的保证，提高建筑工程的整体质量。
参考文献
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论文作者:张虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/5
标签：现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 工作论文; 施工现场论文; 制度论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;