市政项目全过程的造价控制探讨论文_赵春妍

市政项目全过程的造价控制探讨论文_赵春妍

东莞市建工集团有限公司 广东东莞 523000

摘要:市政工程是一项与城市居民生产生活息息相关的施工项目,其在实际建设过程中,工程造价控制工作会贯穿到整个施工过程,如决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等。为了使市政项目全过程造价管理达到规范化、合理化,进而提高相关施工企业的投资利益,其首要任务就是对各阶段的造价控制要点进行全面的分析和掌握,并采取行之有效的控制手段在,这样才能将市政项目的造价成本保持在最稳定状态,进而为其后续发展创造更有利的条件。

关键词:市政项目;全过程造价;控制管理

市政工程属于一种公益性的建设项目,在城市化进程中,占有着不可估量的重要作用,但是其在实际建设过程中,所给予的投资成本也是十分显著,小到几百亿元,大到上千亿元,都是由国家及各级政府出资兴建,因此,为了保证市政项目获得最大化的社会效益,应从其 全过程造价管理方面入手,合理控制每一施工阶段中所涉及的成本费用,使其达到规范性、标准性,并采用严格的控制措施加以监督和管理,这样才能减少不必要的资金浪费,提高相关施工单位的投资利益。

1. 全过程造价控制的主要原则

对于市政项目全过程造价控制工作而言,其所采用的造价控制理论主要以循环控制为核心理念,具体指在市政工程建设过程中,相关造价控制人员要定期收集一切与造价控制相关的数据信息,并从经济性角度去考虑问题,对整体工程的造价成本进行科学预测,同时还要将预测结果与实际费用进行对比和分析,进而找出存在的差异,并利用有效的控制方法加以预防和处理,这样才能实现市政工程的可持续发展目标。

1.1专业性原则

所谓市政项目全过程造价控制,就是对整个项目建设中所涉及的成本费用进行系统性分析和管理,如决策过程中的成本控制、设计阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及竣工阶段的成本控制等。且这些时期中的造价控制方法也是多种多样,并都具有较强的专业性和规范性。所以,市政项目在进行全过程造价控制时,必须遵循专业化管理原则,并由管理能力和工作经验较丰富的造价控制人员来担任此工作。同时,还要建立完善的财务管理体系,这样才能保证全过程造价管理达到全面化、标准化,进而为实现市政项目造价控制目标创造良好的条件。

1.2宏观性原则

市政项目全过程造价控制工作具有一定的复杂性和难度性,属于一门综合性学科,主要针对各个施工阶段的成本费用,因此,为了进一步降低项目成本,达到预期造价控制目标,相关管理人员就要从宏观角度出发,来进行每一阶段的造价控制工作,不仅要采取有效的控制措施,还要制定宏观管理方案,这样才能从根本上减少项目成本,提升其社会利益和经济利益。

2.全过程造价管理的意义

市政工程建设关系着广大居民的民生问题,是人们赖以生存的物质保障,其具有显著的社会价值,直接影响着人们的根本利益。因此市政工程一般都属于政府管辖范畴,其工程成本也都是由国家或地方财政部门负责。由于市政工程范围较大,所投入的资金数量也十分之高,所以必须对整体工程造价进行有效的管理和控制,才能达到建设资金的高效管理目标。目前大多数市政工程的成本资金都是交由建筑企业代为管理,所以受权利约束的影响及其偏弱,这就导致建筑市场秩序陷入一片混乱的局面,各种违规操作、贪污受贿的现象时有发生,严重阻碍了市政建设的健康发展。因此在进行造价管理工作时,一定要采取公平、合理、透明化的管理模式,从而体现政府资金的明确去向。

3.全过程造价控制的相关措施

3.1决策阶段的造价控制

项目决策是市政工程的初始阶段,主要是投资单位或业主之间开展的项目策划活动,其决策的准确性和时效性直接影响着资源配置的划分质量。在市政工程项目决策阶段中,影响工程造价的因素有以下几种,即 建设规模、建设环境、工程方案及环保措施等因素,对于这些因素的管控,需从项目策划和项目经济评价两方面着手。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中项目策划是对整体投资项目进行统筹性的规划,以便于为施工单位呈现清晰、明了的工程项目。在进行项目策划过程中,一定要正确预测工程的经济效益,从而实现小投资、大回报的管理目标。而工程项目经济评价则是利用财政学和经济学的评价方式,对市政工程的经济效益和社会效益进行对比和分析,为工程项目的整体决策提供科学的参考依据。

3.2项目设计阶段造价控制

市政工程项目设计阶段主要依据正确的决策方案,对设计图纸进行详细的信息传递,明确各项施工技术及相关施工标准,其也是全过程造价管理的核心环节。因此为了保证项目设计的合理性,减少工程造价的投入力度,建设单位要选择严谨的设计单位全权负责工程项目的设计工作,并协调好各部门的工作关系,对已完成的设计图纸进行严格的检测和审核,看其是否符合项目需求。其次要对各项所需的材料和设备进行最低限额的设计,制定完整的研究方案,并以精细化的投资估算方法,来分解各项制约投资的因素,从而体现设计方案的科学性和可行性。

3.3项目招投标阶段造价控制

项目的招投标阶段是对各竞争单位开展项目的招投标活动,使其达到规范化的竞争模式,最终实现资源配置的优化目标。在对市政工程招投标阶段进行造价管理过程中,相关部门要做好招标前的各项准备工作,如:施工标段的划分、施工合同的计价方式、施工类型的选择等项目,并结合实际的工程特点,去预算整体工程的成本费用。另外还要制定周密的招投标文件,确保工程量清单的准确性和合理性,为招投标双方进行造价确认时提供重要的参考依据。

3.4项目施工阶段造价控制

施工阶段是市政工程整体施工中周期最长的一个项目阶段,所涉及的各种影响造价的因素也十分之多,如:工程的计量、工程变更控制、索赔管理、施工现场的环境变化等因素。在进行施工阶段的造价管理工作时,首先要打好提前量,对各种造价影响因素做好充分的调查和研究,制定相应的防护措施,并建立完善的施工组织,遵循设计师的设计理念去完成每项施工项目。其次要控制施工阶段的每个施工环节,严格检测签证报告,看其是否符合建筑合同标准,一旦发生变更情况,要及时通知上级领导部门,以便做出科学有效的整改方案。此外对施工变更方案,要进行严谨的核查,确保签证以及工程变更价款与工程设计标准相符合,才能进行下一项管理工作。同时对每期的工程结算要进行严格的审查,最大化避免工程造价的增加,从根本上降低工程成本。

3.5竣工验收阶段造价控制

竣工验收阶段标志着市政工程的完美收官,主要是对工程建设质量进行全面的检查,并对其进行科学的评估和分析。将招标合同与项目合同中的工作量作为整体验收过程的审核标准,相关结算人员要掌握设计图纸的各项施工项目,熟记每项环节的工程数量。对各项竣工资料进行认真的推敲和分析,避免出现任何失误。另外在审核过程中,验收人员要亲临现场,对签证报告、工程量、材料调价等项目逐一的检查和审核,看其是否符合工程建设标准,避免出现签证单内容和设计图纸中的定额内容相重复的现象发生。此外在工程竣工结算后,还要对整个工程造价的过程进行详细的分析和总结,拟定完整的总结报告,为建设单位进行下次项目建设时提供重要的参考依据。

结束语:

市政工程属于公益性的施工项目,其造价控制工作可以贯穿到整个建设过程,且每一阶段所采取的控制措施也是各有千秋。因此,为了进一步保证项目全过程造价控制工作的顺利开展,使相关企业获得最大化利益,就要对每个阶段的造价控制要点进行系统性分析,进而掌握其具体采用的控制方法和控制原则,并大力提升相关工作人员的专业管理能力,使其可以落实各项造价控制工作,这样才能实现全过程造价控制的良好效果,进而为市政工程建设的长期发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]蒋彬,张立苹. 全过程造价控制与管理在市政工程中的应用[J]. 科技展望,2016,02:172-173.

[2]陈凯,冉诗瑀. 造价控制要点在市政工程项目中的分析[J]. 科技展望,2016,06:50-52.

[3]韦海洋. 市政工程造价全过程管理和控制探讨[J]. 企业管理,2016,06:48-49.

论文作者:赵春妍

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/24

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