摘要：中国的经济发展速度不断加快，市场多元化发展，竞争日益激烈。企业要实现可持续发展，就要在各方面进行调整，以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中，政工管理工作是不可或缺的，同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标，就要树立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促进企业更好地发展。
关键词：新时期；企业政工；挑战；策略
引言
在新时期的市场经济环境下，我国各地区涌现出许多中小型企业，这类企业的诞生引起了更多的市场竞争，企业若要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，则需要不断地探索新的发展之路，企业的政治思想工作的开展就受到了重视。企业的政工队伍的建设，关系着企业的文化建设，政工工作出色的企业，企业的氛围更加活跃，员工更加的有归属感和工作积极性。
1新时期企业政工工作的研究背景
各个行业相关企业在我国国民经济发展过程中，发挥出的作用十分重要，企业发展的建设需要切实遵循我党各项基本原则及政策。各个企业实际运行的过程中，怎样才可以妥善处理企业和员工、企业和社会之间的矛盾，妥善应对企业政工工作遭受到的挑战，促使企业走上一条稳定发展的道路，都是政工工作人员实际工作过程中应详细分析的问题。政工人员实际工作的过程中，应当切实总结经验教训，详细对以往政工工作领域中存在的问题进行分析，切实依据问题形成原因，找寻有效性比较强的措施解决问题，促使企业政工工作水平得到大幅度提升，为企业的可持续发展奠定坚实的基础，最终在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。
2企业政工管理工作的影响因素
2.1市场经济体制对企业政工管理工作的影响
随着中国经济体制改革的不断深化，政治体制改革不断推进，员工利益调整中出现了不平衡，使得企业员工更加注重追求个人利益。个人利益要得以实现，需要合法获得，还要做到员工利益与企业利益结合。企业对员工进行思想政治教育的时候，就要考虑到员工个人的合法利益与企业利益之间所存在的关系。员工要获得个人利益，要做到合法。企业在对员工进行教育培训的时候，发挥思想政治工作的引导作用，引导员工参与到改革中，不仅员工的个人利益得到满足，也对企业的发展起到了一定的促进作用。
2.2企业政工人才的缺失
企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些国有企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。事实上，政工工作是意义长远的工作，只有重视政工工作，企业才能拥有优秀的人才，在市场竞争中赢得更多的机会。
3新时期企业提高政工管理水平的有效途径
从当前现状来看，多数企业政工师都能确保严格约束自身，并且对于提升自身的综合素质与道德修养也能够全面重视。但是仍有某些企业政工师并未真正关注自身的综合修养素质，并且呈现较低的个人素质修养水平。探究其中的根源，主要在于部分企业政工师欠缺必要的政工专业知识，同时还表现为落后的企业政治工作认识。在此前提下，企业目前亟待运用相应的途径来实现政工师整体素养的增强与提升，具体涉及如下的对策：
3.1将企业的政工管理工作机制建立起来
首先，企业的政工管理要明确领导机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业的政工管理中，需要管理人员对于自身履行的职责有明确的了解，根据具体的工作需要调整工作机制，切实地发挥管理工作的作用，对于每个成员的职责合理分配。从企业管理的角度而言，领导机制是组织管理体系中的重要内容。在政工管理工作中发挥着基础性的作用，对于工作质量有重要的影响。然后，企业的政工管理要明确责任机制。企业在实际工作中，对于政工管理工作的责任问题要做好划分，无论大事小情，都要将责任落实到具体责任人，确保每一名政工管理人员在工作中都有明确的目标，对于自身的管理职责以及管理范围都比较清楚，积极投入到工作中，集中精力展开工作，使得政工管理工作稳定有序地展开。再有，企业的政工管理要完善保障机制。企业的政工管理中，要保证管理机制更好地发挥作用，就需要创造良好的管理条件，对于工作中有困难的政工管理工作人员给予帮助，让他们在工作中没有后顾之忧。为政工管理人员建立保障机制，除了物质保障之外，还要给予员工精神上的保障，让员工积极主动地工作，提高工作质量和工作效率。
3.2领导层重视和支持政工工作
在企业员工看来，企业的领导层是最具影响力的，领导层对政治思想工作的支持和重视，才能层层逐渐的将政工工作落实到位。如领导层可在某次职工代表大会上，强调政工工作的重要性，或者在企业内部的期刊上，向所有职工表达想要做好政治思想工作的意愿和目标。领导层应当将政治工作做具体的部署，为员工提供学习渠道，将政治工作结合到生产经营实践中，让政治工作真正发挥作用，以此来促进和提高企业的经营效率。
3.3强化各个部门之间的统一协调性
任何一个企业的发展都不是个人的工作，在企业工作的任何一个人都有同步协调公司发展的义务，这是一种团队精神的体现。通过强化各个部门之间的统一协调工作能够最大化实现人力资源利用，有利于对每个工作人员的能力进行深入分析，在这个过程中人力资源管理和政工工作者的责任较大，需要加强对每位员工的思想政治引导，了解员工思想动态，了解员工对工作岗位的看法，重视员工对岗位的需求，提高员工责任意识。
3.4积极宣传并实践企业文化
不论对于政工工作还是人力资源管理工作而言，宣传并实践企业文化都是日常工作范畴，在整个工作环节，人力资源管理部门和政工部门要积极发挥自己的工作优势帮助企业员工加强对企业文化的了解，通过实践的方式加强员工的文化认识，实际上这是新社会发展环境下企业工作人员需要具备的才能，要明确社会发展情况，采取刚柔并行的管理策略，规范企业秩序，促进整体员工责任意识提升，进而为企业的未来光辉发展奠定能力基础。
3.5企业的政工管理要实现信息化
信息技术在各个领域发挥着重要作用，不仅提高了工作效率，也保证了工作质量。企业政工管理的信息化，不仅工作方式实现了创新，管理内容也实现了优化整合，使得管理工作具有针对性，更符合企业发展要求。企业政工管理的信息化，就是将信息技术充分运用起来实施政工管理。将政工管理系统建立起来，对思政工作的内容进行整合，对管理流程优化，对政工管理的每一项任务都要积极落实，并不断细化，使得政工管理发挥时效性。
结束语
综上所述，处于新时期，市场结构做出调整，企业要提高竞争力，就要不断地优化管理，提高管理效能。企业的管理工作中，政工管理是非常重要的内容。但是，多数企业往往重视生产经营，忽视政工管理所发挥的效能。从当前的行业发展形式来看，企业要持续提升竞争力，就要加大政工管理力度，并与生产经营相结合，使得政工管理与企业的发展实际相结合，在政工管理工作的推动下，企业得以持续发展。
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论文作者:王斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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