贵州路桥集团有限公司 贵州贵阳 550000
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。从现阶段发展而言，公路工程一直都是我们国家的基础性工程，对于人们的日常出行有着非常重要的影响。因此，工作人员许多对于施工管理方面有所认知，针对其中存在的各方面问题，采取一些针对性处理措施，以此完成处理。本文就公路施工管理中常见问题及解决措施展开探讨。
关键词：公路工程；施工管理；问题
引言
公路的施工质量决定了人们出行的质量，良好的公路施工管理方法能够给公路施工质量提供保障。施工企业要开展公路的施工管理工作，不断完善管理体系，应用约束机制、奖励机制、培训机制，才能促进施工效率、施工技能、人员素质的提升。
1公路工程施工管理中存在的问题
1.1施工管理体系有待完善
大部分施工企业在公路建设中将经济效益作为重要的内容，而忽视了对施工的管理，导致施工管理的水平较低。在施工管理中缺少完善的管理体系，施工人员在工作中没有得到有效的规范，影响了施工管理工作的质量，难以为公路工程的建设中各环节带来有效的管理。
1.2工程材料优劣不均
工程材料是影响工程质量的重要因素，在工程施工过程中，管理人员需要对材料进行管理，而现阶段有些公路工程管理人员对于工程材料的管理并不重视，导致了工程中所用的材料优劣不均，施工后的施工质量与施工安全都会受到影响。
1.3施工成本控制效果不理想
公路工程中的成本控制在实际施工中存在一些问题，管理机制不完善，人员没有根据施工的标准工作，这使公路建设中出现了更多的问题，进而导致公路建设中的成本增加。同时，管理水平较低作为施工中一项比较普遍的问题，这也使施工中出现了材料不符合要求以及组织不合理等问题，导致人工成本增加，不利于施工的成本控制。企业在成本预算过程中没有结合实际的情况进行预算，这使成本控制受到了影响。在工程的设计中，没有详细进行设计，缺少有效的勘察工作，这也使得工程的成本增加。
2公路施工管理中问题的应对措施
2.1建立严格的施工管理制度
在施工管理过程中，施工单位需按照国家标准和行业标准制定出严格的管理标准。首先，管理人员应当根据施工具体情况制定工程管理标准，所有人员需严格按照要求进行操作。其次，需要建立完善的管理体系，更好地约束施工人员和施工操作。管理人员应做好监督工作，确保制度的权威性和合理性。另外，还应建立奖惩制度，对于表现优异或突出的人员进行奖励，充分地调动人员的工作积极性和热情，使其全身心地投入到工作中去，提高工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2材料管理
对于公路项目本身来说，施工材料是其中最为重要的基础部分，同时也是对建筑项目开展带来影响的主要因素。所以，在施工项目正式开始之前，理应对于材料的采买予以足够的重视，并做好相应的检测工作，尽可能选择一些具有较高信誉度和口碑的厂家。
2.3规范地进行成本管理
公路工程建设中的成本控制对工程的建设效果以及企业的经济效益都有影响，其中包括成本预算、成本核算以及管理，在预算工作中，通过预算可以为工程的建设提供指导，使施工能够顺利地进行。加强成本的核算工作，使工程建设中的资金利用能够更加合理，同时也使资源的配置得到了优化，对工程的建设和成本控制起到了重要的作用，并且提升了成本管理的效果。在成本管理中，人员需要对工程的资金使用情况进行详细的核对，使其中的问题能够得到处理，避免对工程的建设造成影响，加强对人力资源以及施工材料等的成本控制，这样可以使企业在工程建设中有效地降低成本。
2.4质量管理
对于公路工程项目来说，为了提升整体质量，施工企业理应将可能造成质量下降的因素全部考虑进来，并以此为基础对管理展开全面优化。其一，在处理沉降问题的时候，理应针对路基和桥涵接头方面展开处理，确保其具有足够的合理性。在进行桥头位置的搭板设计时，还需要采取灌浆的方式，以此提升其本身的承载能力。其二，施工人员应当做好自检工作，针对现有路线的多方面因素，做好相应的检验工作，以此能够有效提升工程质量。其三，结合行车方面的要求和环境因素，以此促使道路的整体质量能够得到提升。
2.5提升施工管理中的质量监管水平
公路建设中的质量监管对工程有着较大的影响，应进一步加强质量监管工作的开展，提升工程的施工质量。在施工的过程中，应对施工的情况进行全面的检查和管理，将施工划分为不同的区域，由专门的人员对各个区域进行管理，使施工中各个区域的工作能够达到要求。通过定期检查工作的进行，使工程建设中存在的问题得到及时的解决，保存检查的记录，将其与负责人员的奖金联系起来，使施工管理中的安全隐患得到有效的处理，同时加强对监管工作的管理，有效提升监管工作的质量。
2.6施工安全管理
其一，为了保证管理制度的内容足够完善，促使所有员工在实际工作的时候，时刻保证较高的安全意识，并按照相关规定的要求进行操作。其二，对于项目中可能出现的各类问题，理应做好巡检工作，并在道路的两侧位置放置警示标志，并对于可能出现的各方面问题，提前制定相应的预警方案。如此一来，事故带来的负面影响将会降至最低。
2.7注重对施工人员的培训工作
公路现场施工中涉及到的工作人员数量较多，而这些施工人员的专业素质一般较差，因此，管理人员应注重对施工人员进行培训工作，提高施工人员的思想素质与安全责任意识，使施工人员更好地投入到工作中去，保障施工效率与质量。
2.8有针对性的管理对策
（1）保障公路的稳固性，确保工程在投入使用后能够承载来往车辆的碾压，明确车辆限行的型号、载重量。在开展施工时，要保证公路稳固，确保工程质量合理，保证道路安全，延长使用寿命。（2）保障公路的承载性，避免在使用过程中因为承载力不足发生坍塌等安全事故。施工团队要在公路施工管理过程中，保证公路的荷载量符合相关标准，降低公路变形、开裂的发生概率，提升使用寿命。（3）保障公路的防滑性，提升路面阻力，提高车辆刹车性能，从而有效降低因车辆打滑引发交通事故的发生率。针对此情况，施工单位可在公路施工阶段在路面层加入适当的粗砂，提升摩擦系数，避免车辆在行驶过程中打滑。（4）保障公路的平整性，避免道路出现坑洼，降水量过大时产生积水，影响通行效率，也会影响驾乘舒适度。因此要通过技术手段提升路面质量，减少形变概率，提升驾驶平稳性。（5）保障公路的耐用性，在设计管理方案时，要综合考虑影响路面使用寿命的因素，如日晒雨淋、重型车辆荷载过大、自身质量不合格等，对此要做好全面管理。公路建成后要联合市政道路管理部门确定最大荷载并设置好相关标识。
结语
公路施工管理对公路建设有着重要的作用，在施工中应加强各方面的管理。在工程建设中完善施工管理制度，加强质量监管，有效地开展成本控制工作，使施工的质量全面提升，发挥施工管理的作用，这样可以为公路建设带来更好的条件，为交通建设提供发展的动力，同时有利于建设企业的经济发展。
参考文献：
[1]闫化堂.浅谈公路施工安全管理存在问题及应对措施[J].中国标准化，2017（16）：136-137.
[2]侯军强.公路工程施工管理中的问题及对策[J].交通世界，2019（Z2）：212-213.
[3]董树伟.公路工程施工管理中的常见问题及解决措施分析[J].科技经济导刊，2018，26（35）：76.
[4]胡跃辉.公路施工管理中存在的问题及解决措施[J].交通世界，2018（31）：138-139.
论文作者:肖永富,李攀
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/11/28
标签：公路论文; 施工管理论文; 工程论文; 工作论文; 质量论文; 公路工程论文; 成本控制论文; 《防护工程》2019年15期论文;