机电安装工程问题与验收管理路径探析论文_葛亮

机电安装工程问题与验收管理路径探析论文_葛亮

(鄂托克前旗长城三号矿业有限公司)

摘要:在工程项目的施工中,机电工程的安装工作是非常重要的施工版块,该板块安装的好坏,对于整个工程项目都有着较大的影响力。在当前的机电安装过程中,存在一些较为突出的施工问题,使安装质量受到冲击。此外,由于机电安装工程的特殊性质,其验收管理工作是安装过程中的要点。本文首先对机电安装的特性做了简要介绍,然后分析了当前安装过程中的突出问题,并在最后进行了安装工程验收管理工作的探讨,望能给相关安装人员提供一些参考和建议。

关键词:机电安装;安装工程;验收管理

在建筑事业的不断发展过程中,机电安装工程作为和建筑节能、稳定性及安全性密切相关的施工节段,其安装技术和标准也应不断提高,否则就很难满足建筑物的整体质量标准。在目前的机电安装工程领域,很多业内人士也在不断的寻求机电安装工程的发展方向和技术突破点,但如何做到机电安装工程的提升,业内人士首先应把注意力放在对该工程本身存在的问题和工作流程上。

一、机电安装工程特性概述

该安装工程涉及到的范围是非常广的,如排水、消防以及通信等。此外,安装工程的整个安装周期非常复杂,需要经历很多道施工工序,如安装设备和材料的采购、安装方案的制定、安装设备的调整、具体的安装施工以及竣工验收等。故在进行整个安装工程施工时,施工周期是非常长的,而留给每个施工工序的时间也是非常紧张的。安装工程所包含的施工技术是非常多的,且一些技术非常复杂,故在实际施工时,需要施工人员具有极高的施工水平与各施工人员之间的通力配合。

二、机电安装可能面临的常见问题

(一)质量不合格

机电安装过程中牵涉到技术和管理多个方面,一旦有环节出现不合规的地方则会很大影响整体的质量。首先在安装项目的预算方面,部分工程在竞标过程中过于压低造价,使得预算低于实际需要,因此在后期实际的施工中被迫削减各方面的开支以降低成本,导致机电的各项参数达不到规定标准。另外在施工过程中还可能出现抢时间赶工期的现象,在安装中不注意对每一项流程进行必要的监督和检查,安装之后没有进行现场的质量核查,存在的不合规不达标的地方没有及时发现和上报,都会致使最后整体的质量不过关。

(二)美观性不足

在机电安装时工人对于机电的各项要求了解不足,仅仅追求尽快的完成安装任务,导致在安装时没有结合具体的外观结构,使得机电与建筑的外观没有进行很好的调试,破坏了整体的外观的美观性。对于这一问题,在进行激烈的安装时应当有专门的人员对于整体的安装情况做统一的设计,保证安装不仅仅能够达到各项标准还能保证整体的美观性。在安装的后期检查工作中也要讲美观性作为检查评估的一部分,对其进行严格的把控和要求。

(三)管理把控不足

对于机电的安装工程现场,应当有专业的管理人员对安装工序进行全程的现场监督。第一是要保证工期,按照计划表严格的实施每一步骤,避免出现工期拖延的现象。因为一旦工期拖延,在后期时间被缩短的情况下很难对安装进行质量的严格保证。第二是要规定好严格的检查工序,留下充分的时间来对现场进行细致的安全隐患排查。对于现场的核查任务,专业的管理人员应当在核查时进行详细的纸面记录,一旦出现了问题,要及时的将问题上报并及时的解决。对于每一项问题和解决方案都应该有详细的记录,方便在后期的再次核查中能够针对问题进行有效的再次检查[1]。

(四)设备运行噪音过大

在安装完成之后,工作人员还应当对机电进行试运行,对机电的运转情况进行各个方面的检查。对于设备的要求而言,业主不但要求机电的运转效果良好,还需要其在工作运转中产生的噪音小,不影响人们的生活环境。因此需要对机电的运行性能进行良好的检测,当出现过大噪音的情况要即刻采取方法对此进行改善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外在安装的施工过程当中也应该做好降噪的工作,施工安装过程不应当对居住在这附近的居民造成过大的困扰,应当采取必要的硬件措施来将噪音进行隔离,避免打扰居住在周围的居民。施工的时间也应当保证在正常的工作时间,不应该出现为赶工期而在居民的休息时间进行施工,需要合理的安排施工的时间。

三、验收管理路径分析

(一)竣工验收的管理团队的建立

在整个机电安装工程完工之后,就需要进行竣工验收工作,该工作一般是由参与到该工程的所有建设单位共同完成的,这些建设单位派遣专门的竣工验收人员组建在一起,然后一同对整个工程项目的质量进行检查,并分析判断每个施工点位的施工水平和完成质量是否符合工程验收标准,并签署验收合格的合同和凭据。

整个竣工验收过程,就是对工程项目的最后一次全面检查的过程,如果竣工验收过程存在一些工作人员粗心大意或者违法行为,都会对工程竣工验收工作造成严重影响,很可能使得一些没有达到验收标准的工程项目被认定为合格项目。故进行竣工验收时,所有参与施工的建设单位应该进行公开会议,并针对工程性质和竣工验收条例来进行管理团队的构建,该管理团队应该具有严明的工作纪律,其管理范围应该覆盖竣工验收的全部工作内容,在进行实际管理之前,相关领导应该对不同职务的管理人员进行明确的分工,保证各个管理团队的成员能够明白其具体的工作内容[2]。此外,还应该进行监督团队的建立,从我国的大部分工程竣工验收实例中可知,管理人员和施工单位进行勾结来获取利益的现象屡屡发生,故一个完善的监督体制是非常重要的。监督人员的主要工作内容就是对管理人员的工作进行监督,并分析其工作成果的好坏,然后将监督反馈数据上报到相关机构。

(二)竣工验收的依据收集和规范确定

进行安装工程的竣工验收之前,验收人员首先要进行相关验收依据的收集[3]。如果工程验收没有进行一个可靠的数据收集,那么在具体的验收过程中,验收人员也没办法对所检测的施工质量进行准确的判断,工程整体质量水平也会模糊不清,此外,验收人员进行判断所依据的国家规范也是非常重要的,如果所依靠的规范不当,也很可能导致判断错误。故验收人员保修要对整个安装工程的所有数据进行收集,如一些安装设计图纸、设计技术和材料数据及相关许可手续复印件等,此外,验收人员还应该根据安装工程的性质,综合判断其可依据的国家规范。

(三)实际的验收内容

对于机电安装工程而言,其需要进行验收内容是非常多的,在实际验收时,需要对所有的验收内容都进行验收,严禁出现遗漏,防止影响工程质量的判断。在具体验收中,首先就应该进行工程是否完整的检测工作,判断所有的施工节点是否全部施工完成,各项材料是否全部安装,并检测其安装性能。除了施工方面的验收之外,验收人员还要进行施工文件、施工规范及其财务情况等内容检查,确保这些数据的准确性[4]。

四、结束语

在进行机电工程的安装过程中,如果遇到上述谈到的一些问题,有关工作人员应该立刻采取对应措施进行解决,此外,在进行验收工作时,也应该极力保证整个验收工作的完善性,确保所有的验收管理路径都被用到,决不能容忍出现有验收遗漏的现象。在我国建筑不断变大的情况下,机电安装工程也会显得愈发重要,相信在有关人士的探究实践下,该部门工作会越来越好。

参考文献

[1]徐宁.浅析机电安装工程存在的问题及其验收管理措施[J].山东工业技术,2016(17):231-231.

[2]崔伟.海洋工程机电设备安装工程及验收管理的要点[J].化工管理,2017(34):168-168.

[3]甄龙.机电设备安装工程及验收管理要点分析[J].商品与质量•建筑与发展,2014(9):00246-00246.

[4]张洪雪.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].山东工业技术,2018,No.265(11):123-124.

论文作者:葛亮

论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期

论文发表时间:2019/6/3

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