摘要：随着中国经济的增长，房地产行业的兴盛，中国的建筑施工项目越来越多，发生在建筑施工过程中的管理问题，会对工程的质量产生相当大的影响。在这些问题中，最常见的问题就是工期延误以及材料供应的不及时，这些问题可以根据管理模式的改革和完善来解决。文章就建筑工程中常见的管理问题进行了叙述，并介绍了解决措施。
关键词：建筑工程；工程管理；存在的问题；改进措施
引言
建筑工程管理是保证建筑质量的关键，探讨如何进行有效管理对相关从业人员来说十分必要，目前看来，建筑工程中存在的问题包括建筑质量、人员素质水平、建筑材料、财务预算等多个方面，都需要针对的进行提高。
1、建筑工程管理中的常见问题
1.1建筑工程缺乏管理意识
随着我国经济社会的发展，建筑工程获得了一个较好的发展机遇。城市化进程的不断加快使得房屋建筑行业得到进一步发展，而房屋建筑工程成为提高我国经济增长速度的助力器之一。为了保证房屋建筑工程的质量和建设速度，必须加强房屋建筑工程管理工作。在我国实际的建筑工程中，一些领导者对于工程管理工作缺乏正确的认识，更谈不上采取积极的工程管理措施去提高工程的质量、加快建设速度。另外，一些建筑单位的组织者为了节约相关的开发成本，往往只注重建设而不注重管理，导致工程项目在开工之后处于无序化的施工状态，这不利于房屋建筑工程的良好发展。
1.2建筑工程所需材料的管理问题
建筑材料的好坏也会直接影响建筑工程的质量，对建筑材料的管理问题目前来看也是较为普遍的，部分材料质量不过关、以次充好，也有部分材料并不适合当前工程，同时，材料购进后的储存也需要注意，避免材料受到不必要的损失，这些都对建筑工程管理提出了更高的要求。
1.3容易引发安全问题
建筑施工的一个突出特点就是容易引发安全问题。用高层建筑加以分析，高层建筑施工一般都是在几十上百米的高空作业，在这样的高度上一个很细小的问题就有可能被放大后，威胁人们的生命健康。首先是高空坠物。一块砖头、一根细小的钢筋，如果通过几十上百米的加速，那么最终它们落地时的冲击力是十分巨大的。它们能轻易的毁坏我们的财物，而且如果落在人的身上，那么非死即伤。因此，高空坠物是高层建筑施工的一个重要问题。其次，施工人员的坠落。人在高空进行作业的时候，如果不能做好防范措施，很容易从高层上摔下来。最后，人类在面对一定高度的时候都有一定的恐高心理。当我们从高处往下望的时候，心理会莫名的产生一些恐惧感，让他们无法集中注意力。而稍微的行差踏错，就可能会从高空坠落或者导致一些物品的掉落，最终影响自己与他人的生命财产安全。
1.4建筑工程施工项目缺乏资金支持
可持续发展和规划的实施，使我国建筑工程发展空间增大，各施工企业的竞争也相对激烈。恶性竞标使竞标价格放低，合同的不合理，都迫使很多施工企业自己先行垫付或者贷款施工资金维持建筑的施工，施工工程的管理费用紧缺，各类费用比如设备的租赁费用，施工材料费和施工人员的工资费用等也都无法到位，这种复杂的债务关系在现今工程施工中很常见。并且随着物价飞涨，各类施工所需资源价格也随之增高，使工程的良好管理更加难以实现。有些企业为了自身利益对工程随意分包给别的施工单位，使整个工程的结算管理难度加大，项目中收付款也难以正常实现。
1.5建筑工程后期维护工作管理的问题
后期养护是建筑的重要环节，对养护相关工作的管理是和施工过程一样不容轻视的，养护不到位可能造成自然或者人为等因素对建筑的破坏，比如一些较恶劣的气象天气，冰雹、暴风、暴雨等，如果建筑强度和受力能力还未达到最佳，又没有得到及时养护，极有可能遭到严重破坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、建筑工程管理中常见问题的解决对策
2.1完善设计施工图纸
施工图纸是建筑工程能否进行的关键要素这一，完善、合理的设计图纸可以保证建筑的质量和使用舒适性，同样，缺乏科学性和可行性的图纸可能造成建筑质量不过关、使用舒适性下降。基于此，为求最大限度的完善设计图纸，必须要求设计人员有专业的素质和丰富的经验，同时，在施工前要到施工地点进行相关测量、考察等工作，详细了解施工环境，以期最大可能优化设计图纸。另外，考虑到部分设计人员经验有限，这部分设计人员应到现场充分了解施工环境，在进行必要的数据收集工作的同时，广泛和一线施工人员进行沟通，吸取经验，使图纸尽可能趋于完善。
2.2严控建筑质量，
作为建筑的建设者，承建方要加强质量把控，建立安全第一的责任意识。只有思想上能充分意识到质量安全问题，才能提高对建筑施工要求，严守质量观。建筑企业要把这种思想贯彻到每一个工人，再雄伟的建筑也是由一线工人一点点累积起来的，只有一线施工人员真正去关注质量问题，整个建筑施工才会做到万无一失；其次还要对工程施工的原材料进行质量检测，像建筑项目常用的水泥、沙子、钢材等重要基础性材料，保证源头质量，才能保证工程质量。除了上面所说的之外，我们还应该加重监督检测职位的重要性，质检员要由甲方找专业人士，直接担当，并且对整个工程负责，质检员要严格按照国家出台的建筑施工标准进行核对检测，绝不允许徇私枉法。
2.3提高施工人员的素质和待遇水平
施工人员的素质包括两个方面，一个是专业技术水平。另一个是对工作的认真负责的态度，也即职业道德。专业技术水平方面，可以采取两个办法提高，一个是对相关工人进行专门的培训指导，包括基础技术和实用性技巧，另一个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导，使理论知识在实践中得到应用，从而到达提高技术水平的目的。对职业道德的培训可以和专业技术培训同时进行，使工人意识到职业道德的重要性，并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不至于流于形式。施工人员的待遇水平，应采取多劳多得的原则，对于技术水平突出、工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励，以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德，同时，要尽量避免拖欠工资等问题的发生。
2.4严格进行采购、管理材料的工作
在材料采购方面，首先要进行实地考察，确定所用材料类型，之后详细核算，确定材料数量，之后严格把关，确保材料质量。需要注意的是，一切相关采购工作都应由经验丰富的专门人员通过正规渠道进行，这样即便材料出现问题，也方便进行退换工作。在材料保管方面，也应尽量由专人负责，认真考察当地具体情况，做好防降水、风沙等一系列工作，不同类型、规格材料要做到分门别类的存储，同时对所用材料和材料总数的每日变化做详细的记录，确保材料不会因为人为原因出现损耗。
2.5进行必要的各类预算
预算是建筑工程的一项主要环节，通过预算可以有效得出工程所需钱款等重要数据，在建筑工程正式施工前，需要进行的预包括人员工资、材料花费、分期投资、总投资等各方面，预算应由相关财务人员和建筑工程相关负责人等合作进行，同时可以邀请经验丰富的施工相关人员参加，完善一些细节上的推敲，使预算尽量精细。
结束语
综上所述，想要建筑工程管理工作顺利开展，必须紧密结合实际，明确做好管理工作的重要作用，及时发现问题，解决问题，就可以促进有建筑工程管理水平的有效提高，通过此次理论研究，对实际的工程管理质量提高就有着积极意义。
参考文献
[1]栾京蒿,李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究.2017(01).
[2]王小勇.建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].低碳世界.2016(19).
[3]蒋耀军.论建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].四川水泥，2015（05）：47.
论文作者:陈城涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 材料论文; 质量论文; 工程管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第17期论文;