全生命周期工程造价管理中价值工程的应用研究论文_胡凌

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摘要:本文阐述了全生命周期工程造价管理中价值工程的问题,并结合实际情况,对价值工程在全生命周期造价管理中的运用进行了详细解说,关于其中出现的问题也提出了一些见解及解决措施,希冀对类似的工程或同行带来一些参考及借鉴。

关键词:价值工程;全生命周期;工程造价

1引言

在改革开放的背景下,社会经济飞速发展,因此工程造价管理中的改革不容忽视。价值工程,作为一种超前的管理思想和技术实施工程,是全生命周期工程造价控制的基本方法之一。价值工程领域的应用还处于起步阶段,无论是理论研究方面,还是在时间应用领域都和国际先进水平有着相当大的差距。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素,核心是以作业或产品的功能分析,目的是提高产品或作业的价值,力争以最低寿命的周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能。由此可见,价值工程在全生命周期各个阶段的造价管理中都具有不可忽视的意义。

2 全生命周期工程造价管理的认识及意义

全生命周期造价管理是一种有效的分析方法,可以帮助人们决策工程项目投资,选择最合适的设计方案,计算工程项目整个服务期的各种成本。产品全生命周期管理是管理产品从需求、规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全生命周期中的信息与过程。全生命周期工程造价管理既是一门先进的技术,又是一种制造理念。它支持并行设计、敏捷制造、协同设计和制造,网络化制造等先进的设计制造技术。全生命周期造价管理对工程建设的造价进行管理有着十分重大的意义,全生命周期造价管理理论清楚地认识到工程项目的建造费用和后期经营与维护费用之间相互联系相互影响,从而杜绝工程项目功能水平降低和建造费用降低,但后期经营与维护费用提高的现象,有力的保证各项工程造价管理的科学化和实际应用化。

3价值工程的基本认识

价值工程的核心是产品或作业的功能分析,以提高产品或作业的价值为目的,力争以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能。价值工程把“价值”定义为:“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”,即V=F/C,式中V是指价值系数,F是指评价功能系数,即产品能够满足消费者某种需求所具备的功能,C是指费用系数,是为实现消费者所要求得功能需要消耗的一切资源的货币表现。人力、物力和财力资源的开支就是价值工程所谓的成本,在这里所说的人力资源就是劳动价值的表现形式,物力和财力资源就是使用价值的表现形式,因此价值工程所谓得成本实际上就是价值资源的投入量。

4 全生命周期工程造价管理中价值工程的实施

结合全生命周期工程造价管理理论,可以将工程项目划分为:规划期(设计期)、建设期、安装期、翻新期、拆除期等阶段,将整个过程看作是一个整体,最终实现总造价最小化。以下结合建筑工程全生命周期工程造价的具体应用及存在的问题进行分析。

4.1 设计阶段优化设计方案

控制工程造价的有效途径是运用价值工程进行设计方案的优化,设计方案的选取是工程造价控制的关键。因此,要综合运用经济技术和调查数据,有效地进行控制项目的造价,随时纠正设计与投资之间的偏差,通过优化方案实现成本的最小化。推行限额设计,摒弃过于保守的设计;挖掘潜力提高工程价值,从价值工程原理可知,增加了工程的价值,也就是节约了投资。

4.2 价值工程的对象选择

按照全生命周期将建设项目作为一个统一的整体进行划分,成为各个阶段,包括建筑项目设计,建设项目实施,物流市场管理三个阶段。全生命周期价值工程的实施要求建筑项目设计、建设实施和运营管理的资源、组织、技术、过程一体化,使工程项目面向运营最终功能,以较低的全生命周期费用,实现功能,创造最大的经济效益、社会效益和环境效益。优先考虑企业生产经营上迫切要求改进得主要产品,或是对国计民生有重大影响的项目对象选择的一般原则是:

4.2.1 在成本上

选择成本高于同类产品,成本比重大的,如人工费、材料费、管理费等。推行价值工程就是要降低成本,以最低的全生命周期成本可靠的实现必要功能。

图1 价值工程成本图

4.2.2在生产上

对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件,特别是对量多、产值比重大的产品,只要成本下降,所取得的经济效果就大。

4.2.3 在销售上

选择用户意见多、系统配套差、利用率低、竞争力差、维修能力低的;选择市场畅销但竞争激烈的;选择生命周期较长的;选择新产品、新工艺等。

4.2.4 在设计上

对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动,可使产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高产品的价值。

4.3 价值工程在全生命周期造价管理应用中存在的问题

价值工程这个项目在全生命周期造价管理中的运用并不是很多,首先全生命周期的每个阶段只注重本身阶段的造价管理,每个阶段的造价管理无法组成一个统一的整体,;第二,全生命周期工程在施工阶段的管理有待改善,加强对全生命周期工程在施工阶段的管理对于降低工程项目的成本是至关重要的;此外,没有指导价值工程实施的专家以及没有足够时间来进行价值工程研究也影响了全生命周期工程项目的造价管理。

4.4 价值工程在全生命周期造价管理应用中的对策

第一,开辟新的研究领域。使价值工程面向更多的学科领域,特别是人文学科领域,并扩大研究和应用的范围,使之发展成为一门开放性的科学,发挥价值工程对全生命周期工程造价管理的作用,使工程造价在成本上得到控制,在一定层次上能够提高建筑项目的获利情况。

第二,引入新的研究思路和先进的研究手段。努力吸收社会科学与自然科学的优秀成果,使价值工程发展成为一门先进性的科学,加强价值工程对施工阶段的造价管理对于促成建筑工程项目顺利进行、降低工程项目成本消费具有十分重要的意义。

第三,把价值工程贯穿生命周期工程的各个阶段,实现在各个阶段用最小的成本获得最大的利益。在设计过程中,选取最优的设计方案就是运用价值工程进行设计,使工程项目在实施的工程中降低成本开支。在施工过程中,利用价值工程,选取最好的设计方案,降低工程项目施工的成本开支。

5 结束语

在经济全球化的发展背景下,社会需求日益多样化,这使得全生命周期工程造价的管理变得越发重要,但全生命周期工程造价的管理理念在我国初露头角,实践应用的并不是很多,一些缺点还没有及时呈现和改进,所以在以后的发展中要顺应经济全球化发展大潮流,坚持改革创新大力宣传全生命周期的工程造价的管理理念,并且在发展和改善基本理论框架的同时,通过改进全过程造价管理模式,是全生命周期工程的各个阶段以最小成本带来最优的项目价值,将价值工程贯穿于全生命周期工程造价管理的始终,让投资实现最大收益化。

参考文献:

[1]张艺.浅析价值工程在建设项目全生命周期工程造价管理中的应用

[J].科技资讯,2014(23):293-294.

[2]印伟东.全生命周期工程造价管理模式初探[J].工程建设与设计,2015(09):164-166.

[3]孙海燕,夏巍,赵延龙.浅析全生命周期造价管理和全过程造价管理的对比与应用[J].农业与技术,2015(14):23-24.

论文作者:胡凌

论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期

论文发表时间:2018/7/18

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