阳谷县水利局 山东省聊城市 252300
摘要：水利水电工程涉及的内容非常复杂，项目投资成本高，工程质量要求高且严格，在工程实施过程中要考虑多种因素。整个过程需要大量人力和物力来维持，项目结束后需要跟踪处理，所以工程管理技术在整个项目实施过程中是非常重要的。要根据项目的特点进行管理技术的制定，在对施工进行动态管理基础上提升管理技术，以保证水利水电工程的施工质量。
关键词：水利水电施工；管理技术；研究
1导言
水利水电工程作为我国的基础项目，囊括诸多的内容，而伴随着需求零的日益增大，人们对其质量问题给予了更多的关注，为了更好的保证项目的整体质量，需加强施工技术以及管理措施研究，从而有效的降低质量问题以及安全隐患的存在。
2水利水电工程内容及特点
2.1内容
建立组织。在工程项目开始时，施工企业会请专门负责项目的经理人全程负责项目的建设和管理。项目经理在接受任务后要对项目中所有人员的职责进行划分，将责任落实给每个人。项目部门在了解项目内容后，按照甲方的要求和标准进行项目建设流程的计划安排；计划制定。在制定计划时需要根据施工对象、施工内容等进行施工计划的转化，既确定好施工过程中的面，也确定了施工过程的点，通过点与面的完美结合保证施工顺利开展；控制目标。控制目标是水利水电工程建设的出发点和落脚点，控制目标包括进度目标控制和质量目标控制，要保证这两项目标与工程总目标一致，但是目标控制是一个动态过程，所以在设计控制指标时要以动态角度出发；总结经验。每一个水利水电工程建设完后都要进行项目建设过程中问题的归纳与总结，对于好的地方要保持，不好的地方要及时改正，以方便项目的优化管理。
2.2特点
施工过程复杂。水利水电工程一般指以防洪、发电、灌溉、供水等为目标的项目工程，是系统性强、综合性强的项目。一个水利水电工程在具体施工过程中涉及到的单项工程非常多，工程量也非常大，涉及工种多。有时多个工种需要在同一时间进行施工，容易相互发生干扰，这需要管理部门对施工步骤和过程进行统筹安排和管理，以保证施工顺利进行；施工动态性。水利水电工程施工周期比较长，涉及到投标、人力准备、合同签订、施工管理、项目验收等多个环节。在项目实施过程中许多过程是动态的，在施工管理时如果遇到突发问题需要结合前期施工情况提供解决方案。动态管理的优势是可以实现资源整合的同时提高施工质量和效率。
3管理技术在水利水电工程管理中的作用
水利水电工程是项目的基础环节，主要目的是通过项目实施将建筑物的水流进行集中，在对水量控制的前提下通过水的流动产生电能，最后将产生的电能集中并运输到电网中。水利水电工程施工时，先进的施工技术可以保证工程的效率和质量。随着工程规模的扩大，各种先进设备和技术的应用，水利水电工程在施工过程中管理技术是影响项目成败的关键。对于项目的建设，只有管理技术远远不够，管理技术保证的是管理层面不出问题，而工程的根本是质量，所以施工管理是水利水电工程的软件管理。通过施工管理可以实现整个工程的目标和战略计划，可以为管理层提供决策依据。水利水电工程中施工是最核心的部分，是工程质量的保证，因此要在施工管理基础上做好管理技术，为项目顺利完成奠定基础。
4水利水电工程施工技术
4.1施工导流及围堰技术
水利水电施工过程中，往往会受到河道上游来水的制约，为了给予科学的把控，一般会修筑围堰工程对上游河道水流给予有效的疏导，从而为项目的顺利完成提供必要的支持。而围堰工程主要对河道上游修筑围堰，从而对上游河流给予科学的引导，有效的避免周围居民受到一定的影响，为水利水电工程的顺利完成奠定一定的基础。在此过程中，需加强设计的科学合理性，全面分析河道所在区域地形，水量以及施工环节以及条件等因素，从而更好的保证项目的顺利完成。
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4.2土坝防渗加固技术
水利水电工程施工过程中极易发生土坝变形，渗水以及安全性能降低等状况，由于大多数的水坝均会发生人为，自然等突发事件的影响，从而导致其安全性无法得到有效的保证，因此，需加强土坝防渗加固处理。在此过中，主要包含对水坝，坝体等部位给予霹雳灌浆等方式，对水坝以及坝体给予加固处理，保证其地形的稳固性以及耐久性，从而提升其防水防渗能力，全面的提升水利水电工程的安全性，促进项目施工的顺利完成。
4.3大面积混凝土外加剂辗压技术
此技术在水利水电工程当中应用的十分的普遍，其作为新兴技术，具有诸多的优势，主要包含施工效率高，安全性能好，周期短，失误率低等。因，在水利水电施工过程中应用此技术能够更好的节约施工成本，同时保证工程质量的基础上有效的缩短施工工期，能够最大限度的促进企业经济效益的实现。同时大面积混凝土碾压技术与其他筑坝技术相比，具有明显的优势，但对施工人员以及整体规范具有较高的要求，需要投入大量的时间以及精力。
5水利水电工程管理措施
5.1制定计划
在此过程，需加强施工管理技术工作人员对项目各项内容的信息整合，通过细化技术，加强管理工作的有效开展。同时，依托于以上内容完成管理体制，从而科学的制定施工内容以及操作流程。除此之外，施工管理技术工作人员需加强施工内容的宏观调控并加强施工计划的把控，从而对项目的重点内容以及施工所涉及的因素给予科学的树立，为项目的顺利完成创造良好的环境。
5.2目标控制
对水利水电工程管理目标明确后，需将其进一步的细化，从而有效的控制项目施工进度，质量的综合实现，同时将工程施工总体建设目标给予有效的融合，实现目标的科学把控。其中作为关键的是，因水利水电项目施工属于动态化过程，需加强动态化管理。字啊此过程中，需从工作具体状况入手，最大限度的防止施工管理技术受到其他因素的干扰，保证工程的顺利实施。
5.3增强施工安全的监控
作为项目施工质量的基础需加强安全管控，在此过程中，需加强安全防护用具的配备。同时加强施工前线工作人员安全意识，通过真实案例给予教育，增强自我安全防护，同时保证自身安全。同时在施工现场设置警示牌以及相关警告设施，进行危险作业需加强防护，有效的防止安全事故的发生。于此同时，需加强后期维护以及管理，将先进检测技术应用于工程建设中，以保证工程在良好技术保障下顺利运行。
5.4建立安全防御规章制度
规章制度是水利水电工程的保障，通过规章制度可以建立良好的工程内部运行机制，能有效控制风险。标准化施工是企业管理的最基本要求，是企业施工质量规范合理的关键。在水利水电工程建设中要根据具体模块实行不同的技术组织管理，例如分为构建场、班组、车间技术组等。施工技术组织是工程施工过程中的一个关键环节，在工程施工前要与项目经理、技术人员进行交流沟通，针对项目中可能遇到的问题进行防御措施的制定，以建立全面组织管理制度。
6结语
水利水电工程涉及的内容非常复杂，项目投资成本高，工程质量要求高且严格，在工程实施过程中要考虑多种因素。整个过程需要大量人力和物力来维持，项目结束后需要跟踪处理，所以工程管理技术在整个项目实施过程中是非常重要的。要根据项目的特点进行管理技术的制定，在对施工进行动态管理基础上提升管理技术，以保证水利水电工程的施工质量。
参考文献
[1] 宋冰.水利水电项目施工技术及工程管理研究[J].自动化与仪器仪表,2017(10):170~171.
[2] 王玉霞.水利水电工程施工质量评价方法研究[J].农业科技与信息,2017(6):126+128.
[3] 张少平.水利水电工程施工造价管理与控制[J].四川水泥,2017(2):194.
论文作者:李峰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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