关键词：配电线路；工程项目；安全风险
随着经济的发展，人民对于电力的需求不断增加，尤其是随着电动汽车、电动公交车的出现，电力使用量在逐渐增多。可以预见，在未来的发展中电力作为一种清洁能源，应用领域将更加广泛，为了满足经济发展以及居民生活的需求，必须加快电网建设。虽然我国电网建设取得了一定的成绩，电网数量在增加，但是也存在一些问题，安全事故频出，对生产生活产生一定的影响。为此要做好配电线路工程项目安全风险管理工作，避免安全风险出现，保障工程项目顺利进行。
一、配电线路工程项目安全风险管理的必要性
电力是一种清洁能源，具有很多的优势，既优质高效，而且比较实用，正是由于电力的这种特点，电力已经成为人们生活中的必需品。进入21世纪以来，国家的经济发展取得了举世瞩目的成绩，用量需求不断增加，这就对电网建设提出了新的更高的要求。电网工程项目建设时存在一定的安全风险，随着我国电网建设工程项目数量不断增加，安全风险也在增大。实践证明电网工程项目建设时需要做好安全风险管理工作，具有重要的意义，具体体现在两个方面：第一，安全风险管理工作的开展可以避免风险事故的出现，从最大限度上降低电网建设风险事故带来的损失，保障电力企业生产工作顺利进行。第二，开展安全风险管理工作可以提升工程项目的建设质量，这样可以为居民生活、工业生产提供便利。不仅如此安全风险管理工作对于我国电力企业智能电网建设工作的开展也具有一定的帮助作用。
二、配电线路工程项目安全风险管理策略
（一）合理选择应对手段
配电线路工程项目建设时存在一定的安全风险，应对这些风险需要合理地进行评估、完善以及识别，综合了解存在的安全隐患，采用合适的手段进行规避。应对安全风险的手段有很多，包括规避风险、削弱风险、保留风险以及转移风险，不同的应对手段具有不同的特点。规避风险即电力企业需要结合风险的具体情况采用合适的规避手段，降低风险；削弱风险即降低风险的破坏力，将风险控制在一个合理的范围内；转移风险则是对风险进行转移；保留风险则是指风险比较小时可以保留风险，简单地对风险进行控制即可。
（二）制定科学计划
配电线路工程项目施工前电力企业需要合理地制定风险应对计划，风险应对计划主要包括以下几方面的内容：管控工作实施的具体流程、风险的应对手段以及应急措施等。安全风险管理计划是指企业结合自身的实际情况，从安全风险影响因素、安全风险评估结果等角度入手，结合已经制定的管理规划，采用合适的风险应对策略，更好地规避风险，减少风险带来的损失。对于那些已经识别出的风险需要制定合理的应对策略，例如工程项目施工中存在各自为政的情况，这是由于管理人员数量比较多，缺乏沟通，为安全管理工作的开展带来了一定的阻碍，容易出现触电、高空坠落、物体打击等安全风险，因此电力企业在开展安全管理工作时需要明确规定各部门、各机构的具体工作，在出现问题后寻找问题出现的原因，由相应的人员承担责任，这样可以为安全管理工作奠定一个良好的基础。施工时需要选择合适的材料，这样可以确保工程项目顺利进行，如果购买的材料不符合相关的规定或者质量验收不合格，那么就可能会导致发生触电情况。为了有效地规避这种情况出现，电力企业需要合理地选择供货商，从多个角度对供货商进行考核，确保材料采购合理，为配电线路工程施工提供材料支持。
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（三）做好安全监控工作
安全风险防范时要做好安全监控工作，配电线路工程项目施工时存在很多的影响因素，这些影响因素要求电力企业采用合理的手段，对施工中的风险进行跟踪、监控，准确无误地进行判断，实现对风险的动态掌握。在进行安全风险监控时需要考虑的内容很多，包括制定的各项风险应对策略是否落实；策略的实施效果如何？策略的实施效果未达到预期时应采取何种手段进行规避；在出现新的风险以及问题时应如何进行解决。通过安全风险监控可以了解配电线路工程项目中存在的风险，做到未雨绸缪，提前做好防范措施。在安全监控时可以应用现代化技术，对各项指标进行检测，确认指标处于合理的范围内，如果超过标准则说明存在风险，此时应采取手段解决。
（四）完善保障机制
电力企业配电线路工程项目施工时涉及的单位比较多，工程的流动性很强。不仅如此，有时工程项目施工时的施工环节比较恶劣，加上工期紧张、任务繁重等因素，增加了工程项目的安全风险。为了确保工程项目的顺利进行，需要完善现有的保障机制，包括资金保障、制度保障、技术保障、物质保障等。施工前要做好预算工作，明确各项费用支出情况，避免资金浪费情况出现。在制度保障方面，需要定期对施工人员进行培训，增强施工人员的安全意识，在施工时遵守各项规章制度，避免出现违反制度的情况。培训时还需要提升施工人员的能力，为配电线路工程项目施工提供人才支持。在技术保障方面，需要不断对施工技术进行创新，为工程项目施工提供技术支持。在物质保障方面，需要为工程项目施工提供必要的材料、设备支持，在购买材料及设备时需要考虑多种因素，包括材料设备的价格、规格、性能、售后等，这样才能购买到合适的材料及设备，保证工程项目顺利进行。
三、配电线路工程项目风险管理保障手段
配电线路工程项目施工时不仅存在安全风险，还有其他的风险，不同的风险具有不同的特点，配电线路工程项目施工时需要建立防范机制，具体可以从风险识别、风险评估、风险处理以及风险监督四个方面入手。在风险识别方面，需要对风险的类型进行划分，了解该类型风险的特点，为风险处理奠定基础。在风险评估方面，评估风险大小，风险比较大时需要合理地采用各种手段进行预防；在风险比较小时可以简单地处理；在风险处理方面，电力企业可以采用风险控制、风险转移、风险自留等方式，在风险发生时需要紧急采取防范手段，减少风险带来的损失。在风险监督方面，对各机构、各部门风险落实情况进行监督，确保各项工作顺利进行，为风险防范工作奠定基础。监督工作开展时要建立相应的惩处机制，对不遵守企业各项规章制度的员工及部门进行处罚，约束员工行为，合理地规避风险。
结束语
随着电力需求增加，配电线路工程项目数量增加，配电线路工程项目开展时要做好安全风险管理工作，通过安全风险管理有效地规避风险，保障配电线路工程项目顺利进行。在进行安全风险管理时可以从以下几个方面入手：合理选择应对手段、制定科学计划、做好安全监控工作和完善保障机制，采用这些手段可以提升安全风险管理效率，确保工程项目顺利进行。
参考文献
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论文作者:陈能升
论文发表刊物:《中国电业》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/10
标签：风险论文; 工程项目论文; 线路论文; 风险管理论文; 手段论文; 管理工作论文; 电网论文; 《中国电业》2019年 19期论文;