摘要：基于工民建筑施工这一研究对象，笔者首先对工民建筑施工的管理现状、常见的问题进行了阐述，之后针对问题总结了几条可供实行的解决措施，最后对重要的工程质量问题结合实例进行了管理措施的分析，旨在确保工民建筑施工在管理方面更加完善，整个工程项目更加具有质量安全保障。
关键词：工民建筑；现状；常见问题；施工管理；解决措施
国民经济发展带动各行各业的蓬勃发展，生活品质提高之后，人们对衣食住行有了更高的要求，工民建筑也因此而面临着更高的标准与更严格的要求。工民建筑施工作为一项由人参与的活动，必然会在施工过程中发生或多或少、或轻或重的管理问题，并因此使建筑质量受到影响。笔者撰写本文的目的，便是探究施工中出现的较为典型的管理问题以及相应的解决措施。
一、现状与问题
（一）施工质量不甚完美
施工技术对于工民建筑施工来说是最为重要的因素之一，直接关系到工程整体质量。然而，受客观条件或主观思想的限制，许多地区的工民建筑施工都面临着施工技术落后或有先进技术不用而使用落后技术的问题。前者是工程所在区域科技落后，本身缺少相应的先进技术；后者是为了节省成本而采用价格低廉的落后技术，对新技术不予以引进。
（二）劳动人员素质低下
无论是民用建筑还是公用建筑，建筑工程普遍都具有较大的工程量。我国的科技水平尚无法靠设备的自动化与智能化来完成纯机械施工，仍然需要大量的劳动力参与其中。这些施工人员文化素质偏低，所采用的施工方法多是一些“土方法”，不愿也很难学习专业施工技术，这就使得建筑施工无法按照国家规定进行，不是违规操作带来质量问题，便是进行危险操作给自身带来安全隐患。除此之外，施工方也很少对劳动力的利用进行科学计算，引入的施工人员数量通常远远超过工程所需，这种浪费使得工程成本大大超出预算。
（三）施工进度延误
项目施工量大带来的另一个问题便是施工速度令人堪忧，施工进度因此而受到耽误。人员的驳杂、素质的高低使得施工管理很难落实到每一位工作人员。即使管理人员对某一位施工人员内的违规行为进行责罚，其他施工人员依然会发生类似的问题。积少成多，长此以往将使得施工进度受到严重影响。除此之外，建筑资料的管理非常重要，许多工程并没有重视起来，通常是检查部门前来才匆匆整理一下，如此应付了事使得施工中需要调用资料时很难及时找到相应的内容。缺少原有计划指导、仅凭经验引领的施工难以满足科学性的要求，工期很难按要求及时结束。
（四）现场管理混乱
施工量大除了造成人员的浪费和人员素质的参差不齐，还会使施工现场混乱不堪。繁琐的施工流程使得物料随意摆放在现场，人员来来往往，现场处于非常明显的混乱状态，安全问题因此而屡屡出现。还有一些建筑项目没有正确摆放警示标志，使得安全事故经常发生。
二、大体的解决措施
针对上述问题，可以采取如下措施：首先，要为施工人员进行相应的培训，使其掌握专业技术，同时要培养其安全意识，提高其责任感与自觉性；其次，通过权责明确的方式安排专人进行现场管理，或聘请第三方进行施工质量的监理；另外，要对资料进行规范化、程序化的管理，及时发现计划与现实之间的偏差并给予纠正；最后，打造高质量品牌，即通过高质量工程来为本企业赢得更高的声誉。以上措施具有普遍性，在现有的研究成果中均有叙述，本文暂不做详述。笔者试于下文中结合实例探讨一些具体的措施。
三、实例
（一）工程介绍
本节所选案例为贵州正业工程公司所承担的工民建筑项目，项目位于地质构造较为简单、地势较为平缓的地区，该处冲沟发育良好，山体被其切割为黄土梁峁地貌。就地势而言，西北低于东南。梁峁顶的坡度为10°~15°，沟谷的谷坡坡度为65°~90°，山坡的坡度为20°~40°，场内有密集的植被。该项目涉及多种施工方法，土方工程量大。
（二）监理措施
该公司所采取的监理措施如下：
1、针对质量采取的监理措施
在实行质量监控之前，要做好前期准备，即制订好相应的规划，并根据规划进行扩展，继续撰写更加详细的监理规则。比如，针对土方工程部分，要制订出《安全监理细则》，根据工程特点选择最适宜的方法，以预防可能存在的安全隐患；针对施工方法，要制订出《监理实施细则》，对强夯施工、碾压施工、冲压施工以及土方石的填筑施工等进行相应的工程流程预制定。若工程较为复杂，还要提前召开协调会议，明确各方的责任与任务。为了确保质量安全，更要定期举办监理会议，以确保施工单位、建设单位以及检测单位之间的及时沟通。
在实施质量监控的过程中，要做到事前预防工作，对于即将进行的施工操作，更要做好事先指导。若出现质量问题，要分析具体是哪一道工序不符合标准，并通知责任归属人及时进行整改。对于一些隐蔽工程，要通过签字制度来严把验收关卡，施工单位要先行自检，质检人员再进行核定，双方都要签字确认，之后才可递交给监理人员，并最终由专门的负责人验收。
在事中还要做到动态控制，即随时随地的对施工全程的进行检查。比如，对于坡脚、道槽以及挡墙等关键点的施工和盲沟、强夯等搭接工序的施工，要有监理工程师进行全面的复核，无论是取样还是相应的试验，都要全程跟进，深入现场。
而在施工完毕后，还要加强时候的验收，针对存在的问题与缺陷，工程师要及时发出监理通知，要求相关人员进行整改。针对存在的问题，要追根溯源，分析其原因，并将之告知给施工单位，双方合作，一起致力于质量管理。
总的来说，质量监控可以按照以下流程来进行，具体措施可结合实际情况制定：
图1 工程质量监管流程
2、针对投资采取的监理措施
承包单位应该每月向监理部门呈交月进度款，监理部们则要在整个工程的全程对此进行严格审查，确保付款方式符合合同的规定。若某一方在设计上出现变更，由此导致的投资增加则要认真对待，严格把关。针对工程决算，要根据招标书进行每一项的严格审查，以确保工程额符合相关标准。
3、针对施工进度与工期采取的监理措施
施工单位在施工之前要有总体的进度计划，施工时必须配备有总体网络图。在每周召开的例会上，监理部门都应该对其月计划和周计划进行审核。若未如期完成，则要令施工方分析原因并拿出具体的措施。若施工方存在难以解决的问题，监理人员要及时了解，并反馈给相关部门，协调多方进行帮助，以确保施工进度不会被延误，工期能如期结束。
结语：
工民建筑工程在管理中经常出现一些问题，所导致的结果便是工程质量受到影响。本文结合实例分析了工程质量的监理措施，以供他人借鉴。
参考文献：
[1]刘丽丽.探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息，2014（14）.
论文作者:张永彪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/15
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