摘要：近年来，随着国民经济的发展，我国全面加强了基础建设。而随着土木工程建设需求量的增大，各种施工过程中的安全问题不断涌现，不仅损失了大量的人力财力，而且在社会上造成了及其恶劣的影响，因此必须加强土木工程施工安全控制。本文在此从土木工程施工安全现状出发，对如何强化当前土木工程安全管理提出了几个必要措施。
关键词：土木工程；现状；安全
前言
在土木工程的施工中，施工安全问题关系着作业人员的生命健康和工程的整体质量，影响着施工的整体进度，所以加强对土木工程施工安全的管理是整个工程中极其重要的一方面。
一、土木工程施工安全的现状
1、施工存在安全隐患
要搞好工程施工现场的安全工作首先要提高员工的安全意识。但目前在工程现场的安全工作中，一方面管理人员缺少责任安全意识，作为工程现场安全生产第一负责人的项目经理一味为完成项目进度，而对安全施工的态度不明确，安全施工意识不强；另一方面工程施工现场的施工人员安全意识淡薄，没有把安全施工摆在工作重心，没有正真意识到安全施工的重要性。由于从管理层面到施工人员都缺乏安全施工的意识导致现场施工安全措施没有做好，管理有没有跟上，都存在着侥幸的心理。处理某些问题，一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理，为现场施工带来很多安全隐患。
2、土木工程施工安全生产责任体系及制度还存在一定的不足与缺陷
一些施工单位的安全管理模式不符合实际，安全生产机构没有发挥真正的作用。另外在安全管理经费上，还存在经费不足，安全设施设备不健全等状况，造成了安全管理模式的失效。
3、管理人员和施工人员安全意识淡薄
多土木工程施工单位只是表面上讲“安全第一”，其实质上仍刻意地追求工程的进度、质量和经济效益，忽视了安全管理。除此之外，现场施工人员大部分都是农民工，其文化素质相对较低，并且在上岗前没有进行系统的培训，安全意识比较淡、流动性比较大、自我防护能力也比较差，这就导致安全事故发生的可能性。
二、新形势下强化土木工程安全管理控制的几个必要措施
1、建立健全安全管理制度
建立健全施工安全管理制度，首先就要提高管理人员的管理意识，积极进行安全管理，保证施工质量。同时还要不断完善安全管理制度，制定严格的施工安全行为，提高员工的安全意识，在施工的过程中能够保护好自身的安全。同时企业还需要建立安全生产责任制，从而使各个部门都能够树立强烈的安全责任意识。对于相应的部门要建立相应的安全考核制度，根据每年的考核数据尽心奖励或者惩罚，提高相关领导的重视程度，从而形成施工的安全管理体系，保证每一项工作的质量和每一位施工人员的安全。还要强化项目经理施工现场的安全责任制度，加大管理人员对施工现场安全的检测，及时排除施工中存在的隐患，最终保证施工安全。
2、完善施工环境管理
土木工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场施工井然有序，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、不需要的设备或材料则一律清除，防止混淆视听，占据施工空间，带来麻烦。要确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。
同时，在施工建设中，必须严格遵守国家各项制度规定，及时高效地清除施工现场的垃圾、杂物以及其他废弃物等等，这样才能维持施工现场清洁，才能打造出良好的施工环境。
3、实行分阶段，分区域的针对性安全管理
土木工程施工中分为不同的阶段，每一阶段都有不同的情况和特点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如在混凝土施工阶段，要重点做好水泥和钢筋的安全监测，规范操作平台的设置，注意相关车辆的进出管理，纠正其中的一些不合理搅拌技术。比如在后期验收阶段，要统筹兼顾，对施工建筑进行全方位的审查，尤其是平时不留意的细微地区，认真检查，不放松一点安全标准。至于分区域的安全管理，要求不同施工区域的单位，结合自身的情况，制定出个性化的安全标准。在管理上也有所区别，比如经常夜间施工的区域和单位，必须做好灯光的照明和噪音的控制，尽量在保证安全的前提下，尽量减轻夜间施工带来的影响。
4、采取措施减少发生故障。一是合理选取安全系数。安全系数能保证建筑物或施工机械零部件所需的强度，保证设备安全运行和工艺工序的正常运行，所以在土建设计或施工中必须考虑。在土建设计和施工技术方案中需按照既安全又可靠又节省的原则，从安全和效益两个方面考虑，辨证系统的进行分析选取合理的安全系数。二是提高可靠性。提高建筑物，建筑设备和附件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能，具体有降低额定值，冗余设计，选取高质量的材料，维修保养和定期更换等。三是安全监督控制。既对土建施工中的危险进行监督控制，控制技术参数，使其不达到危险程度，从而避免事故。
5、施工现场的关键部位要着重把握，深入分析
要从技术设计，安全措施，人员分配，周边环境，安全管理制度上层层把关，并将分析的结果和制度落实到现场施工中。在整个过程中，安全控制制度与风险防护技术必须贯穿始终，才能保证提供强有力的技术支持及安全保证，保护施工过程中的人员财产安全。
6、完善施工现场安全技术交底工作
在工程施工队伍进入施工现场开始作业之前，应该按照施工组织计划中的相关规定，由施工项目技术人员向施工队伍以及施工作业人员进行安全技术交底，对施工作业安全注意事项进行详细的说明。施工现场安全技术交底的内容主要包括不同施工作业的特点、施工作业的危险点、施工作业的安全事项、施工作业紧急突发情况的处置、安全操作标准规程等各项安全注意事项。为了确保工程施工安全顺利进行，必须保证安全技术交底工作的全面完善，为工程施工安全管理提针对性较强的管理依据。
7、提高施工过程安全监督管理
土木工程项目的各级主管部门应高度重视建设安全施工，协调有关部门，解决安全施工管理的人员和经费问题。工程项目部要建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。同时加大工程施工设备和材料管理力度，特别是对塔机等起重机械、易燃易爆材料等易发生事故的物品的管理，使起设备和材料的管理逐步规范化[6]。
在施工安全技术措施上，要做好安全施工的各项防范规定，并严格按照安全施工规定执行。其中包括地面及深坑作业的防护、高处及立体交叉作业的防护、施工用电安全标准、机械设备的安全使用、对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性、行之有效的专门安全技术措施、预防自然灾害措施、防火防爆措施等。
8、对技术人员、管理人员及施工人员的安全意识教育
保证以人为核心，将人作为控制危险因素发生的主要动力，不断调动现场工作人员的积极性，保护人员和财产的安全。要加强安全意识，需要坚持安全第一的建设方针，树立关爱生命的思想，实行安全管理的工作模式；另外在实际施工过程中，还需要培养工作人员的合作精神，倡导安全生产的价值观念和行为规范，提高工作人员思想上的重视程度，改善传统思维方式，营造工作人员都比较认同的安全生产环境和生产秩序；在施工过程中，还需要加强对管理人员、技术设计人员和施工人员的教育与培训，宣传安全措施的实行，强调安全施工的重要性和价值。同时在企业内部建立完善的奖励惩罚机制，包括安全考核机制、安全行为约束机制、安全奖励与曝光机制等。
三、结语
综上，在施工生产中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产、高效率生产、安全生产，以提高建筑施工管理水平。
参考文献：
[1]王苏军.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].商品与质量，2016（1）：182-182，183.
[2]陈银银.土木工程施工安全及管理措施[J].中华建设，2012（12）
论文作者:邓其永
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/24
标签：土木工程论文; 施工现场论文; 作业论文; 施工安全论文; 安全管理论文; 安全意识论文; 措施论文; 《基层建设》2017年第21期论文;