汽车厂商售后配件定价策略运用论文_韦国臣

汽车厂商售后配件定价策略运用论文_韦国臣

(上汽通用五菱汽车股份有限公司,广西 柳州 545007)

摘要:汽车售后市场是汽车厂商重要的利润源,配件价格影响企业的收入和利润,传统的配件定价方法不能适应市场发展。根据售后配件的属性特征,优化定价策略,促进企业效益最大化。

关键词:售后配件;价格制定

目前我国的汽车保有量已经超过了1.5亿台,是世界上最大的汽车市场。随着近十年汽车行业的高速增长,汽车市场进入了新常态,汽车销量增长速度趋缓,甚至零增长。据中国汽车工业协会统计显示,2018年,汽车产销分别完成2780.9万辆和2808.1万辆,产销量比上年同期分别下降4.2%和2.8%。产销量增速持续回落,总体表现低于年初预期。

2018年前三季度汽车工业重点企业(集团)累计完成工业增加值5881.95亿元,同比增长1.89%,增幅同比下降5.15个百分点,增长额为109.03亿元;累计完成工业总产值26778.45亿元,同比增长5.12%,增幅同比下降7.81个百分点,增长额为1305.31亿元;累计完成工业销售产值26301.30亿元,同比增长4.61%,增幅同比下降8.52百分点,增长额为1158.84亿元。汽车工业重点企业(集团)经济指标增速放缓,越来越多的汽车厂商将售后配件业务作为利润的重要来源。

汽车售后配件市场巨大,如果按每台车年配件(养护品)需求量3000元计算,汽车售后配件需求就达到4500亿元。售后配件市场的竞争已白热化,“价格战”成了竞争的常用手段。汽车厂商的售后配件市场份额,正被“副厂件”“假冒件”蚕食。根据英国艾意凯咨询公司在我国开展的专项调查表明:中国车主在选择更换汽车配件时通常对价格非常敏感。因此,适应市场的定价方法才能保证汽车厂商售后配件的市场竞争力。

1 传统售后配件定价方法及存在的问题

通过对市场调研发现,大部分汽车厂商售后配件价格体系里主要有:经销商(中心库)价、服务站价、零售价及售后索赔价。绝大部分执行统一的配件价格策略,不分市场区域。主要的定价方法有:

(1)基于成本的定价方法。在配件的成本基础上(含包装、仓储、运输等费用)增加一个毛利率就定出配件销售价格,这就是常说的“电子表格”定价法。更深一步的有预测销量,通过本-量-利的分析,得出盈亏平衡点,最终确定配件价格。基于成本的定价方法,没有考虑市场的动态情况,没有考虑售后配件属性特征,常常出现过高的定价或过低的定价,导致企业不是损失应得利润就是丢失市场份额。

(2)基于竞争的定价方法。汽车厂商根据售后市场竞争者同类配件的价格,而制定本公司的配件价格。此方法忽略了自身的成本或利润需求,同时也存在制定出来的价格,滞后于市场变化。汽车厂商成了售后配件定价的“跟随者”,丧失了整车厂商在售后市场的领导者地位,降低了企业售后配件的市场竞争力,进而影响企业的经济效益。

2 售后配件的价格过程管理

汽车售后配件市场日渐成熟,传统的售后配件定价方法,在激烈的市场竞争中凸显劣势,没有充分考虑市场需求的变化、竞争对手的响应、具体配件的特征属性等因素,导致汽车厂商失去了应有的利润和市场机会。售后配件种类繁多,单一车型配件数量高达万种;配件价格跨度大,从几毛钱到几万元的配件都有;售后配件市场竞争者众多,合理的售后配件定价将是一个过程管理。

首先,根据售后配件属性特征进行分类管理。售后配件在整车的位置及其功能性质,影响用户对售后配件认可程度。大部分用户不具备专业知识,对于配件价格的判断基本使用类别法,比如在同等价位的类似车型中配件类比,玻璃价格、轮毂价格等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是另外一类配件:类似悬挂系统的配件,由于产品结构差异,质量不同,价格跨度大,用户很难判断同类配件的价格,作为汽车厂商可以利用优势,按照成本加利润的方法定价,获取较高的利润率。按照功能属性把售后配件进行若干类别(建议在10种左右),对于不同的种类,设置不同的利润率。

其次,根据售后配件竞争性进行分类管理。汽车配件数量成千上万,专用件与通用件的市场竞争程度不一样。如机油三滤等属通用件替代性强,不同的车型均可以使用,市场竞争异常激烈,价格趋于透明化,配件定价完全市场化。而钣金件等配件,由于车型独用,副厂件、假冒件的生产成本高,市场竞争者少,汽车厂商在此类配件定价方面有决定领导权。因此,售后配件竞争程度,直接影响汽车厂商的定价策略。

再次,按照售后配件周期中的不同阶段,设定不同的定价策略。售后配件也随着整车生命周期,经历成长期、成熟期和衰退期。在成长期由于整车保有量少且新车更换配件需求小,单件配件生产成本较高。在衰退期,随着车型市场保有量的减少,售后配件需求成递减趋向,在这两个时期,市场竞争不太激烈,汽车厂商在定价时可以提高利润空间。在成熟期,市场已经成熟,也是竞争最激烈阶段,汽车厂商可以考虑降低售后配件价格,挤压竞争对手的销售空间,捍卫市场份额,保证利润绝对值。

整车售后配件种类多,决定配件价格制定大的复杂性。售后配件市场容量大,竞争激烈,配件价格需要动态优化配件价格,以适应市场的发展。

3 售后配件动态优化定价方法

动态优化定价方法主要体现在过程管理,不是采用其中一种定价方法,而是综合运用几只方法,及时调整价格,适应市场变化,制定确保售后配件利润最大化的价格。

3.1 需求导向定价

随着汽车厂商售后配件管理系统的普及运用,把售后配件链各节点包括最终客户、维修企业、区域经销商和汽车厂商配件库等整合成一个系统。不仅提升了售后配件响应速度和运营效率,同时也为汽车厂商提供了客户对售后配件需求的信息,通过数据分析,根据售后配件的属性、价格对需求的影响等,制定合理的配件价格。

3.2 配件分类定价

根据售后配件特性和市场竞争度的不同,可把配件划分为高度敏感件和非高度敏感件。在具体实践中,高度敏感件采用基于竞争的定价,非高度敏感件则采用基于成本的定价。然后收集售后配件的市场信息(如竞争者的价格、市场份额等),根据汽车厂商对每类售后配件的市场竞争定位和份额目标,对具体配件品种进行精准定价。对于售后配件在不同的生命周期及市场环境的较大变化时,重新调整配件价格。

3.3 战略定价

汽车厂商是售后配件链的龙头,配件经销商、维修企业是整个链的下游节点,也是关键节点,只有采取共赢模式,整个售后配件链才能健康成长。我国地域广阔,经济发展程度不一,全国市场情况复杂,如沿海地区副厂件、假冒件现象比中西部地区严重,市场经常“拼价格”;沿海地区经济发达,汽车市场保有量大,而中西部地区恰恰相反,导致区域的售后配件需求量差距大。因此,需要对不同区域的售后配件价格进行战略协调,实现各地的配件链节点实现利润目标。

市场环境瞬息万变,配件价格要进行连续监控,特别是高度敏感件要及时复核和修正,保障汽车厂商在在激烈的售后配件市场,立于不败之地。

参考文献

[1]郭湘如.企业价格决策[M].南京:东南大学出版社,2009,(8).

[2]赵小平.价格管理实务[M].北京:中国物价出版社,2005,(1).

[3]张彤,牛雅丽.汽车售后配件管理[M].北京:机械工业出版社,2011,(1).

[4]郑颖杰.汽车配件与物流管理[M].北京:机械工业出版社,2014,(5).

论文作者:韦国臣

论文发表刊物:《信息技术时代》2018年10期

论文发表时间:2019/5/22

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