危机管理意识在建筑施工管理中的应用初探论文_高伟

危机管理意识在建筑施工管理中的应用初探论文_高伟

云南科禹建设监理有限公司 云南昆明 650224

摘要:随着社会经济的快速发展,人们生活水平的提高在城市建筑业中得到完美体现,建筑业的发展成为了当今经济发展中重要的一环。但是在建筑施工过程中或多或少会受到不定因素的影响,这些因素对施工安全造成极大的危害,面对这些具有危害性的因素,作为建筑施工管理方必须有能力规避危险因素,降低危害带来的损失,于是针对建筑施工管理方面的危机管理意识应运而生。本文针对危机管理意识的几个方面,简单分析危机管理意识在建筑施工管理中的应用效果。

关键词:危机管理意识;建筑施工管理;应用

一个建筑企业口碑的好坏直接由这个企业的建筑施工管理的质量高低来决定,在建筑业飞速发展的今天,我们不难发现建筑施工管理中存在着很多问题,由于建筑施工管理的不完善,导致了很多意外事故的发生,因此在建筑施工管理中实施危机管理意识尤为重要[1]。

1.建筑施工管理中存在的各种问题

1.1建筑施工管理中存在的安全问题

建筑施工管理中的管理者是个关键性的角色,管理者的管理方式直接影响了建筑施工的最终结果,而在很多建筑工程中,最薄弱的环节恰恰出现在了管理者身上。相关的管理人员对施工安全方面知识的缺乏和对安全意识的不重视,直接导致了建筑工程中事故的发生。很多建筑企业的施工现场并不缺乏警示标语和安全提醒,但是由于管理不到位,施工人员并不重视更不会执行,建筑施工管理者只是一味的追求施工进度和自身利益,完全忽视了安全问题。

1.2社会各方面缺乏对建筑施工管理的重视

国家政府相关部门对建筑企业的监管力度也直接影响着建筑工程施工的安全问题,对建筑工程施工的方式和各种行为缺乏相关法律法规的约束[2]。社会媒体方面也只是一味的报道建筑工程中出现意外事故的频率,缺少了后续跟进报道,丧失了其监督的职能。社会大众对事故的报道已然麻木,缺少对事故发生原因深层次的思考。各方面的不重视更导致了建筑施工中事故发生频率逐年上涨。

1.3施工人员缺乏安全意识

建筑工程中的施工人员很大一部分都是出生农村,受教育程度相对比较低,整体素质也都不算高,导致了施工人员对安全意识的缺乏。在建筑施工过程中,出现的危机基本上都是由于人为因素造成的,施工人员对规定的工程标准和施工的规章制度不重视,他们并不清楚违反施工规章制度的操作所带来的严重后果,导致了施工事故的发生,不仅影响工程质量,还使施工人员生命安全受到威胁。所以我们才需要建筑施工管理者的介入,管理者和执行者的工作必须相辅相成,才能保证建筑工程安全有效的完成。

2.对建筑管理实施危机管理意识的积极作用

危机管理意识是针对建筑施工管理中的危机现象,进行提前预测和控制的一种行为意识[3]。在建筑施工过程中,会出现很多意外和风险问题,直接危及施工人员的人身安全和财产安全以及造成建筑企业的经济损失,树立危机管理意识能够有效降低建筑施工中出现危险的机率,施工人员的安全是一切施工活动的重要前提,保证施工人员的生命安全才能使施工管理发挥最大价值,达到安全施工,使建筑工程任务顺利完成。

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建筑施工过程中危险不可避免,但是危机管理意识应用在建筑施工管理中,能尽量把建筑施工过程中发生危险事故的机率降至最低,在建筑施工管理过程中,科学有效的采取一些措施,在危险来临的第一时间做出正确判断,以最快的时间把危险控制在能掌握的范围之内,以降低危险给施工带来的负面影响,及时有效的进行补救措施,使各方的利益达到最大化。

对建筑施工管理实施危机管理意识的具体措施

3.1定期开展危机管理意识教育培训

意识是一个极其抽象的词语,但是一个人的行动却受到意识的控制[4]。施工人员作为建筑施工管理中的执行者,他们的正确意识尤为重要,我们看到的关于建筑施工地的意外事故,有60%都是由于施工人员的安全意识不够所导致。引导施工作业人员树立正确的危机意识,必须让这个群体认识到危机意识的重要性,这样才有利于施工作业的有效进行。聘请专业的讲师,对建筑施工管理所涉及的所有人员开展危机意识管理教育培训。针对施工作业人员,要考虑这个群体人员的文化程度,培训中适当加入一些事故发生的影像资料,起到警示作用,引起受训人员的重视。面对各种有可能出现的危险情况,开展实操课程,保证每个施工作业人员都能沉作冷静的面对危险并处理。针对建筑施工的管理者则可以从管理方式的培训着手,首先也要提高建筑施工管理人员对危机管理意识的重视程度,通过系统的培训加强施工管理人员的管理专业水平,使他们有能力提前预测危机现象的发生,并及时处理危机问题,从而达到让所有受训人员严格按照危机管理意识的要求开展工作的目的。

3.2加强监督管理

加强内部监督与外部监督相结合。所谓内部监督,就是建筑施工企业中管理者与执行者之间的互相监督,管理者必须了解执行者在施工中的需求,保持有效沟通,监督施工作业人员必须按照正确安全的方式开展工作,保证其自身的人身安全和财产安全;同时施工作业人员也要监督管理者的管理工作,必须按照危机管理要求的管理方式开展工作,保证建筑施工安全有效的进行。外部监督就是政府相关部门、社会媒体以及社会大众对施工管理人员的监督职能。政府相关部门建立完善的法律法规,监督施工管理人员有效实施危机管理意识;社会媒体对施工管理工作给予更多的关注和报道,特别针对事故后的补救措施,或者多报道一些危机管理意识工作做得好的建筑企业,为建筑行业提供更多正面的、积极的信息;施工管理人员也要为社会大众提供监督权、参与权以及知情权,达到帮助施工管理人员树立危机管理意识的目的。

3.3创建危机预警机制

建立科学的危机预警机制可以使危机意识更有效的贯彻和落实,提高危机管理意识的可行性[4]。但是建立危机预警机制需要建立一个完善的信息监测系统,对施工场地的各种信息进行有效收集并处理分析,在信息收集与监测过程中,需要重视一下几点:首先,收集行业信息时需要适当调整和研究企业发展的战略与经营方针政策;其次,社会中出现的各种反馈信息要随时收集,达到对危机引发因素进行监测的目的;再者,能达到及时鉴别、分析和分类监测到的信息的能力,给危机种类进行程度分级;最后,向处理危机问题好的同行学习,找出自身危机管理的不足,从而不断完善自身的危机管理能力。

3.4建立专门的危机管理部门

在建筑施工管理部门中单独设置一个处理危机管理问题的部门,危机管理部门做到提前预防施工过程中可能发生风险的工作,并且对一些无法避免的风险进行有效控制,降低风险带来的损失。危机管理部门制定科学可行的危机处理工作流程,监督本部门人员严格按照工作流程办事,明确每个管理人员的工作职责。设置独立的专职部门,能使分工更明确,提高所有部门人员对危机管理意识的重视程度,确保建筑工程顺利进行。

4.结束语

综上所述,危机管理意识在整个建筑施工管理中发挥着关键作用,它能使管理者科学有效的提前预测危机发生,并且在危机发生前或者发生时及时进行有效的控制,使危机带来的损失降至最低,实现建筑施工的优化管理方式,为建筑施工企业争取更高利益。面对竞争日益激烈的市场,危机管理意识应用于建筑施工管理中成为了至关重要的管理方式,既保证了施工作业人员的人身安全,又能使施工企业获利,最终达到安全、顺利完成建筑工程任务的目的。

参考文献:

[1]于保华.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].门窗,2015,6(12):170-171.

[2]李文明.危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用[J].建材与装饰,2015(12):198-199.

[3]姚仁举.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J]建设科技,2014(08):106-107.

[4]王健,孙红芳.基于危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究[J].门窗,2014(07):336.

论文作者:高伟

论文发表刊物:《基层建设》2016年10期

论文发表时间:2016/7/29

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