摘要：随着我国社会经济的发展，我国的建设工程项目逐渐增多。建筑项目作为我国的一个重点项目，它的发展迎来了崭新的局面。我国建设工程项目总数在不断增多，规模也在不断扩大。在建设建设工程项目的时候，想要真正的让它们造福于人民，首先要做的就是保证他们的质量。在这里主要阐述的就是建设工程项目的监理问题。
关键词：建设工程；施工；监理质量控制
引言
工程监理已经成为了现代建筑工程发展过程中关键的环节。随着建筑行业的不断发展，监理工作开展的过程中所面临的问题也越来越多，因此必须充分重视监理工作在建筑工程建设过程中所发挥的作用，才能确保建筑工程建设的顺利进行。
1施工监理质量控制的重要性
和其他项目相比，建设工程项目是一个比较特殊的项目，它的工程量相对来说是比较大的，受到外界的干扰也是比较多的，因此也要对外界的一些干扰因素进行排查，任何一个干扰因素对于整个项目都会产生非常大的影响，甚至会影响项目的品质以及项目的速度。建设工程项目一般都是比较庞大的，就要需要联系各种各样的要素，进行全面的监理。
2施工监理存在的问题及监理控制的顺序
2.1存在的问题
2.1.1相关工作人员综合素质低下
建筑工程监理存在的意义在于在一定程度上得以对工程的建筑质量进行合理的保证，提高企业的经济效益，保证工程进度的顺利开展。然而，具体的现实情况却是，在监理单位工作的相关工作人员的综合素质低下，且对于相关的监理政策了解并不了解，由此看来，严重影响到了监理工作的开展。
2.1.2监理单位内部的制度非常混乱
如今，我国的工程监理单位的内部制度非常混乱，他们的分工很不明确，没有一个科学的、明确的体系作为指导。从而影响到单位内部机制的分工，人才的流失，以及大大降低了工作效率。小则影响到的是某一个监理单位，长期这样下去，就会影响到整个监理市场。在某些工程监理的单位，他们只安排兼职的人员来负责日常的监理工作，甚至是找一些临时工来担责，由此可见，这些单位对监理岗位的要求有多么不严谨。此外，很多监理单位的管理宗旨和管理方式都比较落后，缺乏一种长远看问题的眼光，技术也很落后，严重缺乏创新的想法；监理工作内部机构还没有完善，分工很不到位。这些问题只会对监理工作产生更不好的影响。
2.1.3 监理市场环境不完全透明的开放
在市场中，所有的行业都要遵循市场的发展规律。但是现在，我们的工程监理市场开放得不完全透明，某些地方为了保护本地的企业，会采取很多措施来阻碍外来企业进入市场，从而让监理行业并没有完全变得市场化，这种带有垄断色彩的方法不仅让本地企业发展不起来，更有可能会使自己慢慢被市场淘汰。
2.2监理控制顺序
在进行监理工作的过程当中，首先要做的就是进行一定的规划，确定相对应的步骤。在整个工作开展之前，首先要对相关材料进行审核，确认相关信息的正确性。其次，在施工的过程中，相关的监理者要做好巡逻工作，特别是一些隐蔽的区域更要仔细检查。最后在项目完成之后，相关监理机构要对自己的资料进行整理汇报。
3施工监理质量控制要点
3.1核对图纸
根据了解我们发现我国的建设工程项目这些年来发展是非常迅速的，它的整体规模也是越来越大，数量也是越来越多。这种情况之下，作为设计方他们的工作量就会增加，在这样的工作压力之下，难免相关工作会受到影响，在项目建设过程中会出现一些问题，使得项目整体质量下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了避免这样的一种情况出现，监理人员在进行图纸审核的时候要进行仔细的审核，避免一些不易察觉的危害现象存在。一旦图纸出现问题，要及时告诉相关方进行处理，不要耽误整个工程的进度。如果检查之后发现图纸没有问题，才能够开展后续的工作。
3.2监理人员素质的全面提高
由于监理企业的利润空间相对较大，因此其对于从业人员的道德素质和技术素质提出了相对较高的要求。针对技术水平所提出的要求则主要有以下几方面：首先，日常工作经验的积累。必须根据以往的工作经验，重视建筑工程施工过程中经常出现的问题；其次，建设部门必须对监理单位的资质进行严格的审查，以确保监理单位符合建筑工程监理工作的要求；最后，所有监理工程师必须经过严格的技术和业务培训，并在考核合格之后才能允许其从事建筑工程监理工作。
3.3加强监理单位自身的内部建设
在平日管理中，监理单位应该更加完善内部运行的机制，加强内部管理的建设，提高监理工作人员的整体素质；在上岗之前，监理单位要对监理人员进行严格的考核，看其是否能够有上岗的资格，不能让其拉低整体的行业的水平。最后，应该要求监理单位的管理人员能够有长远的目标和创新的精神，及时新颖的管理观念，不断的更新工程管理的方法，建立完整的体系，从而才能整体提升监理工作的管理水平。在施工过程中，监理人员：①要检查重点部位，主要在于一些细节。②对施工企业的施工的程序要进行有效监督，每位员工都需要按照规范程序来开展工作，同时，要对一些不符合质量标准的现象、工序，给予及时的检查和改正，在开展施工的过程中，监理人员要在旁进行巡视，这样才能有效增强监理工作的针对性，对于一些容易疏漏的细节，监理人员更应加强对其巡视力度，及时指出存在的问题。这样，才能让监理人员的工作达到一定的标准。
3.4加强工程施工过程的质量控制监理
对项目实行监理工作的过程，要规定科学合理的程序，能够在实际严格遵进行监管。通过制度化的控制，对施工的全过程以及重要节点进行有效的监督，对预设的问题和实际出现的状况进行及时的纠正，才能有效的保证施工项目质量的形成。
3.5控制进度
相关单位在制定工程的总目标之前，会制定一个分目标，相关规划人员会根据这个分目标进行自己施工计划的制定。此外，还要对工程的进度进行规划进度进行规划，之后才能对整个施工环节进行制约，保证工作能够顺利完成。所以监理公司应该按照相关计划对整个施工进度进行监管，对每个分部分的计划也要进行监管，把每一个部分的情况都落到实处，确保整个施工的进度，提升整个项目的效益。
3.6注重安全
针对工程建设的安全问题，要将安全监理工作落实到整个施工过程当中，确保整个项目的安全性。此外对于项目的各个部分的安全都要严格把控，对于施工的方案组织设计这些都要进行严格的审核，以确保他们的安全。最后还要对施工技术工艺这些方面进行检查，对于施工场地不定期的进行抽查，以减少不安全因素，确保整个项目安全性。
结语
随着我国经济的高速发展，人们的生活水平也在显著提高。这种情况之下，人们对于自身安全也有了一定的关注，建设工程项目作为和人们自身安全息息相关的一个项目，受到人们的重视。在整个项目的建设过程当中，施工的成效以及管理对于整个项目都是非常重要的，能够决定整个项目的质量以及经济效益，是应该受到相关方面重视的。所以在建设整个项目的过程中，必须对它进行严格的监管，对工作中的一些问题进行及时的改善，建立一个合理的监督体系。切实提升监理的工作能力，继而带动我们国家的建设工程项目施工单位工作的正常开展，确保项目能够发挥出它们的应有价值。
参考文献
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论文作者:陶军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/18
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