关键词：市政工程监理；工作方法和技巧
引言
科学技术的快速发展使我国各个行业有了新的发展机遇和发展空间。在社会经济全面快速发展的今天，城市化进程不断加快，市政工程的建设规模越来越大，市政工程的建设速度越来越快。为整体提升市政工程的建设质量，全面优化市政工程的建设水平，应该落实科学全面的监理体系，不断推动市政工程监理现场规范化力度，整体提升市政工程监理的质量，确保市政工程保质保量开展。
1市政工程监理的工作现状
①我们的市政工程监理工作就目前的基本情况而言，其缺少科学的监理制度。市政工程也是需要合理的监理制度来依据的，其也是要有严格的规范保证的，这样我们的工程施工才可以有序高效。但就目前而言，我们的监理工作其制度科学性较差，执行力也存在不足，这就导致了我们的工程施工难以发挥其应有的监督以及促进作用。②监理方与施工方其工作侧重有偏差，并且其问题也较严重。对于就施工方来说，其建设的风险是政府买单的，所以他们更加的重视施工的进度，而监理方呢，其工作中心就是保质，也就是要及时的发现施工方其施工中的质量问题并让他们及时返工整修。正是因为双方的目标不同，所以双方其存在着较大的矛盾冲突。
2市政工程监理的工作方法和技巧
2.1加强监理与建设协调
加强监理和建设两方面协调具体分为三方面：首先，完善市政项目的投资管理制度，严格选择市政工程的建设方，实行项目法人责任制度，避免由于资金短缺而中断监理措施落实问题的出现；其次，加强监理思想的宣传，使得建设方正确认识监理措施对工程质量和后期投入使用的重要性，减少两方面在关注点上的冲突和矛盾，促进市政工程措施能够顺利实施和落实，保障监理流程的效率和质量水平；最后，优化建设与监理之间协调运作，加强两方之间合作，从工程施工方案设计开始，到后期工程投入使用，定期进行相关内容商讨，及时对协调问题处进行解决，减少由于协调问题造成工程质量问题，促使监理流程能够顺利开展，为建设方带来更大经济效益的同时，给予人们更好的安全保障。
2.2严格规范监理方以及业主的行为
就目前而言，监理方与业主其是委托与被委托的关系，二者是独立互不干扰的，是独立存在的第三方。同时，监理方应该是专业性以及管理能力都很强的施工管理人员，其不属于我们工程的甲、乙双方中的任何一方。并且我们的监理人员也是要足够的公平公正的，对于任何参与方都是要严格按以及法律法规范以及法律来进行其应做的监督和检验工作的，这样我们才可以保证我们工程的施工质量，当市政工程出现问题时，也才可以及时有效的处理。并且，因为我们在市政工程施工时，监理方会把自己的工作人员派过来，这样我们甲乙双方的管理人员的工作压力也就得到了减轻了，进我们的施工成本也就变相的得到了降低了。当然了，在一些大型的市政工程中，我们就会成立其对应的管理部门，用专门的监理人员来管理我们的工程和质量，严格把控我们施工的每一环节。但是当两方并存时，监理方被业主方架空的情况时有发生，只要当其工程遇到困难时才会想到让监理方去克服，更有甚者业主会为了推脱责任而把问题归咎于监理方。这种情况很明显就是不合理的，而且业主的投资也会变大，管理也很难做到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，我们所提供的监理费用也是会影响到我们的工作质量、监理成效的，当然该问题就需要我们的业主方能根据自身的实际情况以及工作需要，来安排自己的监理费用了，从而保证自己所接手的市政工程其质量可以符合我们的国家相关要求。
2.3加强工程技术标准监理，做好技术交底工作
市政工程是一项技术密集型的工程，在建设过程中需要运用到各式各样的施工技术以及施工机械设备。全面优化市政工程的建设质量，科学提升市政工程监理现场规范化程度，应该加强施工技术标准的监理，全面夯实技术交底工作。一方面，在市政工程建设实践中，应该加强对施工技术标准的监理，结合建设内容以及项目特点，匹配差异化的施工技术方案，全面提升施工技术的应用成效。同时，在监理现场规范化管理中，还应该科学建构施工技术方案，精准指导施工技术方案或者标准的落实，整体提升施工技术的应用成效。另一方面，在市政工程建设实践中，加强监理现场规范化管理，还应该做好技术交底工作。通过系列的技术培训、技术交流会议、技术方案探讨会等，整体优化施工人员的技术素养，确保他们能够严格按照技术标准体系来科学施工。同时，通过一系列技术探讨以及重难点分析讨论会议，便于施工人员明确施工要领，提升施工效率。
2.4优化监理的工作环境
我们想要提升监理的工作质量，保证其成效，这单靠监理方是很难做到的，需要我们的业主和政府共同协助才可以。同时，针对我们现在监理工作的不足，我们的监理工作不能仅与施工的某一个环节相搭配，也不可仅仅是流于表面，我们的监理工作是要贯穿于我们的市政工程建设施工的全过程的，任何流程都不能忽视它的存在。一般情况下，当我们的市政工程处于招投标阶段时，监理方是很少参与的，像施工单位的资质、专业水平、社会声誉等监理方都是了解不足，这就会造成一种情况，那就是如果我们遇到整体素质不高的施工队伍，监理工作的执行就是困难重重了。所以，我们的监理工作是要参与进施工环节的方方面面的，其对质量的管理和控制不能仅仅存在于施工中。我们想要做好监理的各项工作，那么就要从工程的源头抓起，像施工费用、进度、质量等都要对其全面的把控起来，这样监理方才可以协调好各方的需求和关系，把各方凝结成一个高效的运行整体。同时，我们的政府部门也要给予监理一定的信任以及支持，促使他们可以认真履行其职责，严格执行其工作职能。当然了，我们现实施工中，很多的承包商为了利益，擅自降低工程的成本，该问题在市政工程中尤为常见，这时我们的监理方的作用就发挥出来了，对于保证施工原材料质量、工程质量作用巨大。所以，我们的市政工程项目在招标之前，监理单位就是必须已经找好了。而且在施工时，我们也必须在得到了监理检查合格同意后，才可进一步施工。当然了像合同中的各项条款协议等，我们的监理单位也是要认真履行才可以的。
2.5提高管理人员的水平
要想提高规范化管理水平，关键得有一个好的管理群体进行操作。因此，建筑工程行业的管理层应该提高监理工作的职业准入门槛，非本专业人员不得进入建筑行业，确保管理层监理工作人员的质量。对于在职的工作人员，相关单位应该加强培训，确保他们及时准备的掌握新的管理理念，更新自己的思维，也要加强监理工作者思想道德教育，确保其更好的进行监管，为建筑行业发展提出可行策略。
结语
市政工程在我国的基础工程项目建设中，其作用和占比还是很大的，也是我们城市升级配套必不靠少的一个环节，其可以有效的带动周边区域的发展，满足我们当今城市发展的需要。
参考文献
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[3]岳秀峰.加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代经济信息，2018（17）：365.
论文作者:王震 李飞 赵米浩 李文星
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
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