谈电力企业财务管理信息化建设论文_王海亮

谈电力企业财务管理信息化建设论文_王海亮

(国网晋中供电公司 山西晋中 030600)

摘要:电力企业财务管理工作是一项复杂性较强的工作,其管理效率与管理质量直接影响到电力企业的整体发展状况。因此,电力企业财务管理人员应当树立实事求是的工作理念,积极实现财务管理工作的信息化与专业化改造,从而显著提升电力企业财务管理工作的效率与精度,确保电力企业的整体财务管理质量,为电力企业的长远稳定发展提供支持与保障。

关键词:电力企业;财务管理;信息化;建设对策

引言

目前,我国电力企业财务管理信息化建设工作还存在一定的问题,因此,企业领导和财务管理部门应该深入探索现阶段存在的各项问题,进而从实际出发,找出解决问题的关键措施。同时,财务管理人员应该端正工作态度,积极主动进行信息化建设,不断提高自身的信息化工作能力和水平,进而更好地完成信息化模式的企业财务管理工作,最终保证我国电力企业实现现代化改革和可持续发展。

1电力企业财务管理信息化的重要性分析

近些年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展,越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识,能够有效地提升自身的电力服务水平,为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中,必须及时转变传统的计划经济经营模式,形成更加开放的市场经济经营模式,将客户的需求作为企业战略导向,以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标,从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。通过信息化财务管理,能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率,使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈,从而推动电力企业实现更为优质的财务管理,更好地发货企业资金的价值,为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。

2电力企业财务管理信息化现状和问题

管理信息化是时代发展的必然结果,对于企业而言,实现信息化管理,可提高管理效率和水平,增强企业自身竞争力。现阶段,虽然管理信息化受到了高度关注,但是电力企业还没有认识到财务管理信息化的重要性,依然在采用传统的管理方法和理念,严重束缚了电力企业的发展。

2.1对信息化建设的认识不足

虽然管理信息化是社会发展的必然结果,但是在这种必然趋势下,电力企业还没有真正认识到管理信息化的重要性,在财务管理中依然采用传统的管理模式,因为管理信息化建设需要投入更多的资金,这种只顾眼前利益的观念将严重束缚电力企业财务管理工作的开展,影响到财务管理目标的高效实现。

2.2人才匮乏

电力企业财务管理信息化建设离不开专业的信息化人才。目前来看,电力企业的信息化专业人才还比较匮乏,现有的财务管理人员难以满足财务管理信息化发展的需要。另外,财务管理是一项较为复杂的工作,许多财务管理工作人员工作责任心不强,不能认真对待自己的工作,容易在财务管理工作中留下许多纰漏,影响财务管理水平的提高。

2.3安全管理不到位

电力企业财务管理信息化是建立在网络的基础上,而网络的开放性、虚拟性,使得电力财务管理信息化系统很容易受到黑客、病毒等攻击,一旦电力企业财务管理信息系统被成功入侵,就会造成财务信息的丢失,从而造成不可估量的损失。目前来看,电力企业财务管理信息化建设过程中存在严重“重建轻管”现象,由于管理不到位,使得财务信息的安全得不到保障,进而不利于电力企业的发展。

2.4信息化水平低

企业财务管理中,信息是财务管理的依据,就目前来看,电力企业财务信息难以真正的共享,这取决于电力企业各部门的各自为政,由于各部门之间缺乏有效的联系,财务信息得不到有效的流通,财务信息不能共享,从而影响到财务管理效率。

3电力财务信息化建设对策

3.1加强人才管理与培养

电力企业财务信息化建设离不开优秀的人才,人才是保证相关工作高效开展的基础。所以,电力企业应该加强人才的管理与培养,使其为企业发展做出贡献。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业财务管理信息化建设不仅需要高素质的财务管理人才,同时还需要高素质的计算机人才,进而建立完善的信息化财务管理系统。电力企业应该提高人才选拔标准,同时重视对现有人员的培养,进而使其具备财务管理能力、信息化系统和软件操作能力等。此外,电力企业也能与各高校建立合作关系,将企业发展需求作为高校培养人才的标准。在招聘过程中,企业需要严格考察应聘人员的思想道德观念和财会、计算机工作能力,进而保证其能胜任信息化财务管理工作。

3.2加强信息安全管理

网络安全和信息安全是影响电力企业信息化建设的重要问题,针对现阶段的网络安全问题,电力企业应该采取有效措施,加强财务信息安全管理工作,进而保证企业相关工作有序进行。财务信息安全管理工作需要对企业现有的财务信息化系统进行控制,通过建立防火墙、设置信息数据库密码等方式,降低黑客侵袭、病毒入侵以及非授权访问等情况的发生概率,进而保证企业财务信息的安全性。此外,电力企业还需要定期对财务信息系统进行更新与维护,及时查杀病毒,以免信息系统出现漏洞,给不法分子可乘之机。企业财务管理人员在登陆企业财务信息系统时,需要进行详细的记录,并建立相关机制约束操作人员的行为,同时定期对重要数据进行备份,以免磁盘损坏导致数据丢失。

3.3加强企业内部网络系统的规划与建设

电力企业财务管理信息化建设工作离不开完善的企业内部网络体系,因此,电力企业也应该将企业内部网络系统规划与建设工作作为财务管理信息化建设工作的重要内容。由于现阶段,部分企业存在信息化建设重视程度较低,企业信息化水平落后的情况,电力企业需要及时引进各种先进的计算机设备、互联网技术和相关的软件技术等,以加快企业财务管理信息化建设的进程。另外,我国落后地区与发达地区相比,电力企业财务管理信息化建设速度较为缓慢,但发展前景非常广阔,要想加快落后地区的信息化建设速度,企业和当地政府就应该加大信息化建设投入,重视信息化建设和网络安全建设等方面的工作,进而保证我国大多数地区电力企业财务管理信息化建设同步开启,共同发展。

3.4构建电力企业财务管理预算模型

凡事预则立,不预则废。财务管理预算工作是电力企业开展生产经营活动时必须开展的一项重要工作。电力企业首先应当在进行财务管理信息化建设的过程中,对企业各类活动进行预算确定,通过财务管理信息化系统了解企业以往预算的执行情况,并结合现期企业战略目标,确定企业本期的预算总额。其次,电力企业应当根据自身的企业组织机构,将各类预算额度划分至不同岗位,规定各个岗位使用企业资金预算时的程序与流程,并赋予企业员工一定的自主权,使企业员工能够更好地发挥其自身的能动性。最后,电力企业财务管理人员应当对企业实际财务使用情况进行监控,及时纠正不合理的财务资金消耗,维护电力企业的资金安全。

3.5加强SAP系统的建设与使用

SAP系统主要是借助ERP系统的集成和支持,根据隶属关系将整个电力企业中所有部门划分为不同的财务成本中心,进而统一管理各部门的各项经营费用。SAP系统的建设与应用,大大提高了电力企业财务管理信息化建设的效率和质量,为企业财务管理工作提供了更加详细的基础数据,同时对各类数据进行区分,以便于财务管理人员进行查阅。SAP系统的出现有效减轻了财务人员费用核算工作的压力,减轻了人工劳动强度。电力企业财务管理人员通过程序化的编程代码,对财务信息数据的加工过程进行有效控制,改变了原来重复性、机械化的财务信息统计工作,使电力企业的财务管理工作变得更加轻松、快捷。电力企业财务核算工作中最重要的要求是准确的基础数据,而SAP系统具有高度集成的数据管理功能,在SAP系统的CO模块中,工作人员可以打破传统的工作界限,有效解决数据不匹配的问题,通过标准的核算体系,提高核算基础数据准确性和全面性。企业财务管理人员通过SAP系统可以准确追踪每项资金的来源和去向。这样一来大大提高了财务核算工作的效率,确保数据核算工作的准确性和可靠性。

结束语

综上,电力企业财务管理信息化建设具有必然性和重要性,实现财务管理信息化,可以提高财务管理效率和水平,让企业更好地了解自身的经营状况,方便企业制定科学的战略决策。而要想实现财务管理信息化,电力企业就必须加大投入,为财务管理信息化提供支持,同时,要完善财务管理信息化系统,做好财务信息安全管理,保证财务信息安全,从而促进财务管理目标的高效实现。

参考文献

[1]王慧珍.浅析电力企业财务管理中的信息化管理及智能化管理[J].电力企业管理,2017(05):23~24.

[2]李卫民.现代电力企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].电力电网,2017(08):12~14.

[3]程景月.电力企业财务管理信息化现状分析及对策探讨[J].信息化系统,2017(11):36~37.

论文作者:王海亮

论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/18

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