浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施论文_王秀邦

贵州省凯里公路管理局 贵州省凯里市 556000

摘要:公路桥梁的施工管理不仅关系到公路桥梁的整体质量,还关系着公路桥梁工程的全过程建设。为了提高道路交通运输能力,保证人民群众的安全出行,施工企业要加大质量管理力度,运用科学的手段进行管理,提高公路桥梁的整体质量。基于此,文章主要介绍了公路桥梁施工的基本特性,通过对公路桥梁施工管理存在的问题进行分析,总结了具体的改进措施。希望能够促进公路桥梁事业的发展。本文主要针对公路桥梁施工管理常见问题及改进措施进行简要分析。

关键词:公路桥梁;施工管理;问题;改进措施

1.公路桥梁施工基本特性

1.1施工工期相对较长

公路桥梁的现场施工期一般较长,这就使得现场施工队伍结构的稳定性降低,而在公路桥梁施工中更换项目管理人,可能会造成整个现场施工管理模式的变动,增加对现场施工人员管理的难度,不仅会影响到项目工程的施工进展,还会增加公路桥梁的整体施工管理难度。

1.2施工区域流动性比较强

公路桥梁的现场施工一般没有固定的建筑场所,具有很强的地域流动性。区域的流动性不仅严重影响着现场施工人员工作的积极性,还加大了现场施工人员的管理难度,并且由于施工环境的不同,需重新依据环境的特点向现场施工人员讲解有关的注意事项,制定现场的施工规划,为工程施工带来了一定的难度。

2.在公路桥梁建设中,施工管理的重要性以及公路桥梁施工管理的原则

2.1重要性

公路桥梁施工并不是静态的,相反,它是动态的,有诸多的因素会对其产生影响,会有安全问题的存在。目前,我国的公路桥梁建设水平提升得越来越快,安全问题就显得尤为重要,公路桥梁在施工中的安全状况也受到人们的重视。所以,这就需对安全管理模式进行革新,进而将施工的安全性提上来,确保施工可顺利进行。安全管理模式是由2种方式构成的,包括了监督模式和控制模式,提前做好预防性的工作,令企业的利益、人员的健康得到保障,进而达到了破除旧的模式,形成新的模式的目的。

2.2管理原则

在对施工的公路桥梁进行管理时,需坚持实事求是,以实际问题为根本。且需以全员参与、责任到人的方式,令全体人员对自己的义务以及责任都熟知,各个部门要将自己的岗位职责执行下去。严格循序工序流程,如图1所示。

图1 工序流程图

3.公路桥梁施工管理存在的问题

3.1施工管理缺乏规范的设计

公路桥梁的施工管理主要包括以下几个方面:编制施工计划、编制投标前的施工设计、编制中标后的实施性施工组织设计。但是,往往中标之后的施工组织设计编制缺乏合理、全面的标准,使施工管理无据可依,从而影响设计功能。因此施工管理设计缺乏规范性会影响施工管理质量,还需进一步改进。

3.2公路桥梁项目施工具有复杂性

公路桥梁工程建设任务是一项重大工程,施工难度系数较大,涉及的问题较多。由于施工在室外进行,容易受外界因素影响,有些因素不可预见,这在一定程度上增加了管理难度,尤其是在成本管理和安全管理方面。另外,这种复杂性还会影响施工进度,缺乏合的管理将会延误工期,给企业造成损失。

3.3缺乏施工的专业知识和技巧

公路桥梁工程具有很强的专业性,但是施工管理人员专业水平和业务能力有限,在一定程度上影响了工程质量和进度。再加上时代的发展进步,传统的工艺和技术已经不能满足当前施工的需要,管理人员缺乏学习先进技术的意识和能力,导致新工艺和新技术的应用受限,从而制约了工程的发展。

3.4施工质量监管不严

从目前情况看,企业在扩大管理内容的同时,施工质量监管部门还缺乏严格的施工监管制度,仍然存在偷工减料等不良现象,导致工程施工质量不高,甚至出现安全事故。

4.公路桥梁施工管理的改进措施

4.1加强对施工质量的管理

首先,施工材料管理。材料是道路桥梁工程施工的基础,加强对材料的管理,从根源上控制质量问题。在进行材料选购时应选择信誉良好的商家,保证材料达标。对于材料的运输过程也应加强管理,避免运输过程造成材料破损,此外,还应严格按照国家标准对材料进行检测和验收工作。

其次,钢筋的保护。施工人员应具备钢筋养护的意识,比如采用涂层钢筋,这样在钢筋表面涂上防腐涂层,增加钢筋的抗腐蚀性,从而保证钢筋质量。应注意在钢筋运输过程中防止涂层被破坏,使钢筋材料更持久耐用,保证在桥梁结构中起到重要作用。

最后,处理裂缝。施工人员应做好混凝土材料的预算工作,将裂缝宽度控制在0.2mm~0.3mm之内。另外,还应计算温度裂缝,必要时可采取相应的隔热设计。综合考虑桥梁工程内混凝土结构所处的位置,从而选择合适的强度等级的混凝土,并且选择相配套的施工工艺。根据混凝土等级强度合理配置水灰比,同时计算出拆模的时间,采取分层振捣的方式,从多方面保证混凝土质量,防止裂缝出现。

4.2加强对施工技术的管理

良好的施工技术管理能够有效节约成本,提高经济效益、保证工程质量。在完成公路桥梁项目合同的签订后,工程技术部门就需要制定施工组织设计方案,然后再上交给项目总工程师加以审核,最后由项目经理批准。设计的内容包括:施工方法和程序、技术指导、工程情况以及施工进度等。项目部总工程师组织相关工程技术人员参加到图纸会审当中,保证图纸的可行性。另外,还应注重技术的创新。如今各种新技术、新工艺不断涌现于市场,在公路桥梁施工中还应积极加以采用,在实践中积累经验,提高施工效率和质量。

4.3加强对安全的管理

首先,建立安全生产制度。健全、完善的安全生产制度是保证安全生产的基础。因此,公路桥梁施工企业还应建立健全的安全生产制度,使安全管理有据可依。在制度中明确安全生产责任,确定相关负责人,使安全生产管理落到实处。安全生产保障体系可具体划分为措施保障、经费保障、制度保障以及人员保障,将责任和权限进行细分,各司其职,才能使安全管理有条不紊的进行。

其次,做好安全培训工作。施工人员是参与施工建设的主体,他们的安全对其自身以及对企业发展都至关重要。因此,还应对施工人员进行安全知识培训,强化他们的安全意识,在施工过程中严格安全施工规范开展作业,使施工更加规范、专业。在具体施工安排时,综合考虑施工人员的业务水平和能力,选用高素质的领导人员,对员工起到良好的带头作用,为工程顺利开展奠定基础。

最后,定期检查安全情况,及时排除安全隐患。在公路桥梁施工的过程中应进行定期检查,排除其中存在的安全隐患,可以采取季度或月度的检查方式,并让项目安全分管领导人参与其中。针对工程实际情况要重点检查容易出现安全隐患的环节,最好由专职安全管理人员进行跟班作业。识别各项各部的风险源,并制定相应的风险预防和治理措施。明确每次安全检查的重点,确定检查目标和检查流程,完成检查后下发安全检查通报,让施工班组进一步整改,然后再开展二次检查,这样便排除了安全隐患,保证施工顺利开展。

5.结束语

综上所述,施工管理的控制在公路桥梁建设中占有重要的位置,同时也带动了公路桥梁的建设,所以,公路桥梁建设企业的管理层对施工管理的意识需加强,对施工管理队伍的建设需不断地强化,同时还需不断地培训施工管理人员的技术以及安全意识,进而将工程质量和企业的利益提上来,带动公路桥梁施工管理科学、合理地健康发展。

参考文献

[1]公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].姜长领.价值工程.2018(19).

[2]公路桥梁施工管理方法[J].周贵良.交通世界.2018(14).

[3]公路桥梁施工中的质量管理及控制探析[J].粟永雄.四川水泥.2016(04).

[4]浅谈对公路桥梁施工管理的几点建议[J].沈斌.科技创新与应用.2017(04).

论文作者:王秀邦

论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期

论文发表时间:2018/10/1

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