深圳市广厦工程顾问有限公司
摘要：建筑工程施工中，其质量管理与控制能够在很大程度上影响整体工程的质量，当前建筑施工工程质量与控制出现的一些问题不但会给工程施工的顺利开展造成影响，同时还在一定程度上降低了工程的效益以及质量。那么就需要采取有效的手段加以处理并控制，从而能够保障工程质量并提升管理人员以及施工人员的素质，进而推动工程顺利开展。
关键词：建筑工程，质量管理，控制，措施
要想提高建筑工程的质量那么首先就要将质量管理工作做到位。但在具体工作当中，因受到人员以及制度等方面的影响，施工质量和管理方面存在着明显的不足之处，不利于施工的开展，且影响到了建筑工程效益及质量的提升。为了更好的处理这部分问题，只有针对实际情况进行相应的调整并探讨有效的对策进而能够进一步提升工程的整体水平。
1 施工质量管理和控制的意义及作用
其一，整个工程的施工质量在很大程度上受工程的质量管理和控制工作的影响，那么要想保障工程质量就需要强化质量管理与控制手段，实际上，管理与控制都是建筑工程项目管理的范畴，施工时严格检测质量能够使建筑物的质量得到保障进而给企业带来更好的经济效益及社会效益。其二，企业发展的关键就是提升施工质量管理与控制，将该工作落实到位不但能够提升工程质量同时还能够增加客户的满意度，而客户的满意度能够提升企业的综合竞争实力以及企业形象，对企业的持续发展有利。
2 建筑工程质量管理与控制的影响因素
2.1设备与材料因素
给工程质量造成影响的重要问题之一就是设备与材料的质量问题，若是施工设备与材料自身质量不达标且与施工要求不符，即便施工人员有再高的专业素质也难以保障施工的安全与质量。所以，施工单位需要在整个施工当中加强对施工设备以及材料的管控，从而保障施工设备以及材料的质量能够满足有关标准。
2.2施工人员素质因素
随着我国社会经济的快速发展，建筑施工企业的规模也日益扩大，另外也带给了施工企业更高的技术标准。那么在这种条件下，施工单位的人员需要加强自身综合素质以及专业水平才可以科学解决施工过程中遇到的问题，提高客户的满意度。
2.3执行与管理因素
特别是对于企业的质量管理而言，需要建立并健全质量管理方面的有关制度，由于施工工程的质量关系到整个工程的各种方面，单是凭借部分人员的重视以及管理工作不可能达到质量的全面监测。在建筑工程施工当中，只要任何一个环节或是程序出现问题都会给别的步骤的正常工作造成直接影响。所以，要想建筑工程的质量能够得到保障就需要企业建立合适的质量管理体系。那么这也需要管理人员自身具备有充足的质量管理意识，另外还需要管理人员可以通过自身的专业能力健全质量管理制度，联系全部部门的力量强化质量管理工作。
3 我国建筑施工工程质量管理和控制的不足之处
3.1管理人员管理意识不强
当前我国建筑施工企业虽然处于快速发展的时期，城市化进程的不断加深使得人们对建筑工程的需求也进一步提升，但一些企业在发展时过于注重施工工期以及经济效益，没有充分认识到工程安全以及质量的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国一些建筑施工企业管理人员质量管理意识明显不足，一般体现在两点上：其一是部分企业仅仅注重发展的利益，从而忽视了施工的安全与质量；其二是不少企业虽有质量管理意识，但仍有较大的提升空间。第二种类型在我国建筑施工企业中非常常见。不少企业管理人员不是完全不在意施工工程的质量，在有一定的质量意识的情况下，没有严格管控工程的质量。通过有关调查我们可以知道，不少企业常常提及质量问题，但却缺乏有关质量管理手段，且没有对其给予高度重视，使得工程施工当中质量问题频频发生。
3.2施工人员综合素质较低
随着社会经济的快速发展以及生活方式的不断改变，对于建筑施工企业来说人们带来了更高的要求，那么也需要施工人员的专业素质更高。但是在具体发展当中，施工人员从自身的综合素质以及技术水平上仍有较多的不足之处。根据相关调查可以看出，当前不少施工人员都为农民工，这部分农民工虽说有着相对较为丰富的施工经验，能够在施工当中较好的完成施工任务，另外在施工效率上的优势也较为明显。但由于农民工施工人员在建筑学知识方面存在着明显的不足，一些施工人员虽说明白一些建筑施工的有关知识，但是在实际施工当中更多情况下是凭借实践经验，那么就使得施工人员在施工过程中会由于专业知识的匮乏而导致施工当中各种问题存在，也可能会使得施工人员没有在意施工过程中的小问题进而酿成大的隐患。所以，我国建筑施工质量管理和控制应不断提高施工人员的综合素质。
3.3质量管理体制没有健全
因不少企业没有充分认识到施工质量管理的重要性，且欠缺完整的质量管理体制，并没有完善有关体系。企业质量管理体系的不健全通常表现在下面几点上：其一，质量管理制度需要进一步健全。其二，质量管理与控制方面质量力度明显缺乏。其三，没有给予建筑设备以及材料上的充分重视。
4 建筑施工质量管理和控制手段
4.1提升管理人员的质量管理重视程度
目前我国不少建筑企业没有高度重视工程的质量管理工作，造成施工人员以及管理人员在具体施工当中没有在乎控制、管理与检测质量。那么需要将强施工工程质量管理和控制，就要加强施工企业管理人员的质量管理意识。建筑施工管理人员还需要了解到，只有加强质量管理与控制才能够使工程施工质量得到保证，进而展现出企业良好的形成，使企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。而若是没有注重施工质量管理和控制工作，企业会因工程质量低下而引发多种问题进而给企业的信誉以及经济效益造成损失，不利于企业的发展。
4.2培养施工人员的综合素质
我国建筑施工企业工作的重点内容之一就是加强施工人员的综合素质。施工人员长期在工作的一线岗位中，要想施工质量能够得到保障，首先需要做到的就是保证施工人员的素质能够满足施工需要，施工人员综合素质提升主要从下面几点上做起：其一，企业应选择优秀的施工管理人员，并在其的带领下，提高施工人员的供工作效率以及工作质量，并且能够更好的控制与有效的管理施工质量。其二，企业需要进一步加强对施工人员的专业知识技能培训工作，从而能够使其工作的专业素质提升。
4.3健全质量管理体系
健全质量管理体系主要从下面几点做起：其一，健全质量管理制度。质量管理制度需要能够起到规范施工当中质量管理工作的作用，让工作人员可以通过制度的规定进行控制与管理。其二，设置有关的质量管理责任制与惩罚机制，确保质量管理制度可以真正地发挥出来。其三，强化对建筑材料的质量管理，并将建筑设备的保养与维护工作做好。比如在采购材料的过程中，需要采购人员严把材料质量关，使材料的质量能够得到保障。
5 结语
随着我国经济的不断提升，新时期下给施工质量也带来了更高的标准，做好建筑工程施工质量管理工作不但可以适应我国科技发展的需要，同时还能够给予建筑工程发展过程中的技术支撑。而建筑施工工程质量的好坏会直接影响到工程的整体质量，并会影响到人民的生命财产安全，导致出现质量问题的因素也各不相同，那么就需要建筑企业在展开施工的过程中，需要在多个环节上严格控制施工质量，管理人员以及施工人员需要不断提升自身的综合素质以及质量安全意识，从而能够建设出质量高的工程，进而推动建筑企业健康且持续的发展。
参考文献
[1]许建平．浅谈房屋建筑施工工程的质量管理［J］．中小企业管理与科技（上旬刊），2014，12：61－62．
[2]徐松涛，王建昌．浅析建筑施工工程现场的质量管理与控制［J］．中国建材科技，2014，05：291－292．
论文作者:刘波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/8
标签：质量论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 管理人员论文; 企业论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;