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摘要：建筑信息模型（BIM）是工程项目管理信息化的重要手段，运用BIM技术辅助工程质量管理，不仅可以更好的实现各参建方之间的信息共享，也可以有效提高工程质量管理的水平，使现场质量管理信息能及时地、准确地反馈到模型,实现工程质量的可视化、信息化控制,提高质量管理水平。本文就BIM技术在工程项目质量管理中的应用进行了简要的分析。
关键词：BIM技术；工程；质量管理；应用
1、BIM技术与工程项目质量管理和质量控制分析
建筑信息模型(BuildingInformationModeling)简称BIM，是基于建筑工程项目信息建立起来的一种工程项目数据模型，将建筑工程项目的实际信息通过数字信息仿真来实现。BIM技术顺应时代发展趋势，满足建筑工程信息化和集成化发展的要求，具有高仿真性、协调性、优化性等优势。BIM技术在施工过程中的推广可以促进企业管理的技术发展，有效解决质量管理信息孤岛问题与信息断层问题，提升企业质量管理能力，大幅提高生产效率。因而推广BIM技术已经成为企业发展的必然选择。工程项目的质量方针及目标，通过项目质量管理中的所有管理职能进行实现。项目质量管理的核心是质量控制。工程项目质量控制即监督管理项目质量实际情况，主要包括将项目质量实际情况与标准作比较，确认项目质量问题或误差，分析质量问题原因，采取措施消除问题与误差等。
2、BIM技术在工程质量管理中的重要性
2.1改变了传统的信息模式
首先，BIM技术中的信息模式不同于传统质量管理中的信息来源及传递方式。传统质量管理中，大多采用图纸记录信息，繁琐的图纸不仅管理复杂，且不利于业主参与工程，而BIM技术构建的模型则可以实现信息的简洁表达，便于管理和交流。其次，BIM模型作为建筑物整体及局部质量信息的载体，可以更好地实现质量控制的动态控制和过程控制。此外，BIM技术中的信息协同管理可以加强项目中的质量信息交流，避免“信息孤岛”。
2.2有利于工程项目的集成管理
BIM技术的项目管理模式为IPD项目集成交付模式，通过采用这种集成管理模式可以提高工程项目质量控制效果，协同项目设计与管理，便于项目参与方利用所需质量信息，更好地把握各阶段的质量控制关键点。
2.3有利于信息的全面记录
利用BIM技术建立模型之后可以将工程材料、建筑设备、各类配件质量信息录入模型，跟踪记录现场产品是否符合质量要求，全面存储管理信息，构建质量信息记录，使管理信息可视化，便于随时查询质量信息和进行质量问题校核，加大质量管理力度，从而提升管理效率。
2.4安全、质量管理
当安全、质量等问题发生时，通过手机对质量安全内容进行拍照、录音和文字记录，上传到BIM平台，并关联到BIM模型。软件基于云平台，自动实现手机与电脑数据同步，以文档图钉的形式在模型中及时展现，协助生产人员对质量安全问题及时进行管理，加强质量安全的监控力度。
3、BIM在影响工程项目质量五大因素控制中的作用
3.1人工控制
这里的人工主要指管理者和操作者。BIM的应用可以提高管理者的工作效率，从而保证管理者对工程项目质量的把握。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆BIM技术引入了富含建筑信息的三维实体模型，让管理者对所要管理的项目有一个提前的认识和判断，根据自己以往的管理经验，对质量管理中可能出现的问题进行罗列，判断今后工作的难点和重点，做到心中有数，减少不确定因素对工程项目质量管理产生的影响。
操作者的工作效果对工程项目的质量产生直接的影响。BIM技术的引入可以为工人进行工作任务的预演，让他们清楚准确的了解自己的工作内容，并且明白自己工作中的质量控制要点如何体现，在实际操作中多加注意，尽量避免因主观因素产生的质量问题。
3.2机械控制
应用BIM技术，我们可以模拟施工机械的现场布置，对不同的施工机械组合方案进行调试，比如：塔吊的个数和位置，现场混凝土搅拌装置的位置、规格；施工车辆的运行路线等等。用节约、高效的原则对施工机械的布置方案进行调整，寻找适合项目特征、工艺设计以及现场环境的施工机械布置方案。
3.3材料控制
工程项目所使用的材料是工程产品的直接原料，所以工程材料的质量对工程项目的最终质量有着直接的影响，材料管理也对工程项目的质量管理有着直接的影响。BIM技术的5D应用可以根据工程项目的进度计划，并结合项目的实体模型生成一个实时的材料供应计划，确定某一时间段所需要的材料类型和材料量，使工程项目的材料供应合理、有效、可行。
3.4方法控制
应用BIM技术可以在模拟的环境下，对不同的施工方法进行预演示，结合各种方法的优缺点以及本项目的施工条件，选择符合本项目施工特点的工艺方法。也可以对已选择的施工方法进行模拟项目环境下的验证，使各个工作的施工方法与项目的实际情况相匹配，从而做到对工程质量的保证。
3.5环境控制
应用BIM技术可以将工程项目的模型放入模拟现实的环境中，应用一定的地理、气象知识分析当前环境可能对工程项目产生的影响，提前进行预防、排除和解决。在丰富的三维模型中，这些影响因素能够立体直观的体现出来，有利于项目管理者发现问题，并解决问题。
3.6在信息智能管理中的应用
根据以上情况，BIM技术在材料施工全过程中使用电子标签技术，电子标签还能利用到质量验收中，只有通过验收的材料才能顺利到达下一施工环节，否则施工标签不会发生改变。BIM技术在项目中心施工过程中涉及到的材料、进度、成本等方面的信息，以数据归档和分类的形式，建立项目中心数据库，方便任何时候的施工过程调用。BIM也将跟踪施工过程，收集相应的施工变动数据，分析后进行实际人工成本的管控。
4、BIM在质量管理中PDCA循环中的作用
4.1计划
BIM的应用可以使项目的各个参与方在一个明确统一的环境下，根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别制定各自的质量计划。同时保证各自的计划之间逻辑准确、连接顺畅、配合合理。再将各自制定的质量计划形成一个统一的质量计划系统，并保证这一系统的可行性、有效性和经济合理性。
4.2实施
BIM技术由于其可视性强，所以有助于行动方案的部署和技术交底。由于计划的制定者和具体的操作者往往并不是同一个人，所以两者之间的沟通就显得非常重要。在BIM环境下进行行动方案的部署和交底，可以使具体的操作者和管理者更加明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序和方法。从而做到严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去，保证工程项目实施的质量。
4.3检查
BIM的应用可以帮助操作者对计划的执行情况进行预判。结合自己这一阶段的工作内容，以及BIM环境下的下一阶段计划内容，判断两者连接是否顺利顺畅，确定实际条件是否发生了变化，原来计划是否依然可行，未执行计划的原因等等。BIM技术可以方便快捷的对工程项目的实际情况和预先的计划进行比较，清楚的找出计划执行中存在的偏差，判断实际产出的质量是否达到标准的要求。
4.4处置
对于处置职能，BIM技术的优越性主要体现在预防改进上，即：将工程项目目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结，确定改进目标和措施。可以在BIM模型上出现质量问题的地方进行批注，形成历史经验，以便更好的指导下一次的工程实践，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
结束语
信息时代中BIM技术的应用是发展趋势也是时代需求。国内的BIM技术还未全面推广，且推广过程中也出现了不少难题，随着研究的深入，不久的将来相信BIM技术一定可以普及应用，带来更多的经济效益及社会效益。BIM技术提升了工程项目质量管理水平，在实际运用中，将BIM技术与其他质量控制方法相结合，将质量管理方式实现更优化。
参考文献：
[1]谢允.论BIM技术在工程质量管理中的应用[J].工程技术：引文版,2017(01):00300.
[2]牛海娟,辛玉玲.BIM在工程项目质量管理中的应用分析[J].工程技术：全文版,2016(12):00065.
论文作者:李映殊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/8
标签：工程项目论文; 技术论文; 质量管理论文; 质量论文; 信息论文; 项目论文; 计划论文; 《防护工程》2017年第10期论文;