装配式建筑的工程项目管理与发展问题解析论文_张朝军

装配式建筑的工程项目管理与发展问题解析论文_张朝军

安徽顺安电网建设有限公司 安徽省合肥市 230000

摘要:在这个阶段,城市化的进程越来越快,城市各方面的运行需求导致很多行业出现并发展、完善。建筑行业作为城市发展的一大行业,对国家经济不断发展带来了很大的影响,其所在的地位以及价值都是很重要的。而装配式建筑工程作为建筑行业的重要项目,对建筑行业的发展影响很大,但是其正处于发展阶段,很多地方还是处在很多需要改进的地方。在面对这些问题时,工程项目管理应当要不断完善、升级,市场方面也要做好相应的工作,当然,技术的支持是必不可少的,所以一定要不断改进技术的标准。只有将这些方面都做到位,才能让整个建筑行业得到一个很好的发展。

关键词:装配式建筑;工程项目管理;发展问题

1现今装配式建筑工程项目管理的发展状况

如今建筑行业在不断的发展,而装配式建筑在建筑行业发展的过程之中获得了很大的发展空间。最近几年,也看到我国专注于装配式建筑研究和分析的相关研究。但是因为实际情况的影响,短时间内,我们国仍然无法赶上发达国家的水平,这其中主要有三个方面的问题:①实际规划设计的时候很难找到统一的标准,而往往是以低标准进行,并且出现不足的时候很难及时发现并进行处理。设计就成了一个很费时间并且难度很高的工作,不利于工程进行;②生产管理工作对于装配式建筑进行是尤其重要的,不过根据目前的情况分析,有部分地方还会延用传统的办法进行管理,设备等都无法跟上时代的变化以及施工的要求,这样很容易导致信息管理出现问题,影响工作的进行,大大降低工作的效率;③在施工的现场,管理一定要严格进行,但是很多时候会存在一些问题,因为装配式建筑工程运行的时候,要求多个部门共同合作以及设计来完成工作,这就需要这些部门有很好的沟通和交流,把握好协调性,才能够出色的完成任务。然而,现实中这些部门很难做好相互之间的沟通交流,这样就导致施工现场较为混乱,施工的进度也会受到一定的影响,甚至不能保证施工的质量。

2影响装配式建筑工程项目管理的因素

2.1相关的政策不完善

装配式建筑是新的施工方式,它近几年发展迅速,但是监控和管理的体系不完善,有些漏洞。这对管理工作带来十分严重的影响。同时,政府对装配式建筑也不够重视,支持力度小。尽管有一些企业清楚装配式建筑是重要的,不过在真正施工时,却很少采用,还是使用传统的方法。因此,我国的装配式建筑工程的质量和发展水平比不上发达国家。

2.2缺乏统一设计标准,增大难度

在实际操作中,装配式施工通常与设计会存在一定的矛盾,这主要是因为设计师没有全面考虑到装配施工的具体要求,缺乏统一的设计标准。以混凝土设计为例,在传统的混凝土浇筑设计中,一旦发生问题,需要与实际情况对比,然后再对图纸进行修改。与之相反的是,装配式建筑的设计管理则主要集中在前期,需要将许多因素预测后再进行合理的设计。因此,装配式建筑工程的复杂性不言而喻,其所考虑的内容较多,要对建筑工程的不同部件进行分离、组装、结合,因此,在设计阶段,装配式建筑工程项目管理会有很大的难度。

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3装配式建筑的工程项目管理发展对策

3.1建立健全装配式建筑工程的政策

要发展装配式建筑工程,必须建立健全相关的政策。在政策上给予装配式建筑强大的支持,提高扶持力度,还应该健全法律法规。同时,必须依靠法律建立监管机制,这样才能给装配式建筑发展提供有力的制度保障。可以从社会的发展和现状出发,健全相关法律,完善装配式建筑的相关政策,推动建筑行业的进步。在借鉴和吸收国外优秀装配式建筑经验的时候,需要结合本国的特点和实际情况,逐步完善我国装配式建筑工程的相关法律和政策,使之更加科学、有效。应该简化审批流程,建立一体化的监管机制,有效发挥各个部门的作用,对质量进行严格的监管,为装配式建筑工程的进步创造一个优良的环境。

3.2提高预制件质量,不断创新技术

首先,保证预制质量,满足装配式建筑的应用需求。为了保证零部件的质量,就要确定生产厂家的资质,根据工程要求生产产品,对预制件的尺寸、外观等内容按照统一标准进行制定。在生产之前,可以借鉴国外先进的生产经验,结合我国预制产品的实际情况,创新生产方式,保证产品质量符合要求。为了进一步保证装配式建筑结构合理,要保证预制产品符合国际化安装标准,钢筋型号、质量符合装配式建筑要求。其次,对装配式建筑施工的周期进行合理控制。这就需要在保证工程质量的前提下,合理控制施工进度。一方面要保证预制部件的质量和生产效率,可选用一体化加工技术达到目的;另一方面要保证装配式建筑迈向多元化发展再次,不断创新技术,提高装配式建筑质量。要加强技术引进与创新,对现有的预制免模技术进行优化,这样可以有效提高施工效率,保证装配式建筑质量。

3.3组合装配式建筑工程市场材料

在装配式建筑项目管理中市场方面的问题也是一个困扰,装配式建筑工程一定要有完整的产业链,这样才能更好的解决工程管理过程中出现的问题。第一要发展市场的产业链,提升现在拥有的材料配置,第二增加生产需要的数量,高效生产,按照不同地区不同的状况对症下药,使装配式建筑全面发展。例如在一定范围内提升生产要求,然后增加需求量,工程严格管理并且准确到位,加大生产力度和生产速度,降低所需要的成本,这样市场需求才会逐渐增大,也可以让装配式建筑走上可持续发展道路,然而应该结合市场的实际发展状况,还有国家政策,地区具备的条件,使装配式建筑工程管理准确到位。

3.4设计方面进一步精细化

要对装配式建筑工程项目进行技术创新,制定科学的标准,在根源上提高装配式建筑的技术和水平,全面推动装配式建筑的发展进步。①要对装配式建筑设计和工艺进行创新。②需要建立健全装配式建筑技术的体系,从而拥有新的标准。③我国需要大力培育装配式建筑方面的技术和管理精英,大力发展我们国家的装配式建筑。我国的装配式建筑在逐步进步和发展,装配式建筑的技术也要随着提高,要进行全方位的优化和升级,这样才能促进我国装配式建筑的发展。长期以来,我国的装配式建筑发展比较慢,在装配式建筑的工程项目管理方面一直有许多的问题,最严重和主要的问题是装配式建筑的技术问题。控制预制件的质量对装配式建筑来说至关重要,如果要大力推广和全面应用装配式建筑,必须严格要求和确保预制件的质量,推进装配式建筑的一体化发展。例如,我们可以严格规定预制件的质量和尺寸大小以及外形外观等,制定出相关的标准,同时也要结合我国装配式建筑的特点和具体的情况,适当提高预制件的质量标准。

结束语

建筑工程施工的周期较长,规模庞大,如果出现问题,就会耽误工期,降低施工效率。随着技术水平不断提高,人们越发重视效率与质量的双重提升,积极采用装配式建筑。尽管装配式建筑应用范围比较广泛,但还是会存在一定的问题。因此,为了实现装配式建筑的可持续发展,就要改变思想观念,有效发挥其优势。综上所述,以上内容就是对装配式建筑的工程项目管理与发展问题解析的论述。

参考文献

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论文作者:张朝军

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/7/31

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