深圳市龙岗区工程造价管理站 广东省 深圳市 518000
摘要：随着工程建设事业的快速发展，建筑企业的逐渐增多，市场竞争也逐渐加大，建筑工程建设周期长，需要花费大量的人力、物力、财力，所以，工程造价也非常高。在实际施工时，如果某一个环节出现问题，就会影响整个工程施工的进度，增加不必要的成本投入。为了避免这些问题的发生，提高企业市场竞争力和经济效益，就需要对造价成本进行有效控制。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；管理
一、在建筑工程管理当中开展全过程造价控制的意义分析
1、工程造价能够展示出产品市场竞争能力的经济情况
当前主要以市场经济为主导，使得市场经济中的竞争也变大更加的激烈。对于那些单一的产品市场中其质量呈现相同表现，那么产品价格将属于产品在市场当中能否取得良好竞争效果的关键部分。而对于建筑产品，其有多部分组成，而建筑产品价格情况主要表现在产品施工造价以及建筑产品经济利润。其中产品施工造价，是在市场主体和施工企业中，对造价控制的决定部分，施工企业想要获得较大经济利润，就要对市场动态情况进行掌握，要在确保建筑质量的情况下，科学有效的将建筑施工造价进行控制。由此就可以看出，建筑企业要想在市场竞争环境下更好发展和立足，那么就要展示出自身对市场中经济的敏锐性，不断增强企业管理水平的同时，增强企业自身技术水平，这样才能更好的促进企业未来稳定发展。
2、实现项目经济效益的基础就是工程造价控制
实际的建筑项目中，其中现场管理部门是最重要的管理机构，而开展现场管理是对整个项目施工进行合理的管理，在实际中通过运用现代化管理理念，注重人才技术水平的提升，进而降低工程施工成本，为企业谋得更大的经济收益。开展项目施工管理的关键，就是对项目工程的造价开展合理控制。而在实际中，如果未能设计有效的控制工程造价方案，那么将极大可能影响项目管理工作的开展，对建筑工程事业的发展也会带来影响。
3、项目管理最终水准能够从工程造价控制工作中反映出来
建筑行业发展中，追求的是在确保工程质量的同时更好的实现企业利润最大化。所以在实际的建筑工程中，获得最高经济效益的有效途径，就是要确保项目造价控制工作科学合理的开展，降低在项目中出现不必要的浪费问题。而要想达到这样的效果，那么就必须要将先进科学管理理念渗透到实际工作当中，尤其是在项目造价控制工作中，要将经济学、管理学等融入到其中，进而更好的增强建筑施工水平，促进建筑企业稳定发展。
4、开展工程造价控制是满足有效控制以及监督的关键环节
建筑工程在综合检查以及评价工作当中，项目造价控制的评价会在评价系统当中有着较好的地位和作用的。在开展综合评价项目造价工作中，必须要对项目施工技术开展评价，而且运用先进施工技术能够更好的节约施工中的造价。而针对项目开展项目造价综合性评价时，会审核评价比较重要的工程，如基础工程、主体柱、梁、墙等，对这些部分进行合理的造价控制，进而为后续工作的开展奠定坚实基础，为建筑工程管理工作的开展提供有利保障。
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二、建筑工程项目的工程造价全过程动态控制措施
1、加强项目立项决策阶段的造价控制
在建筑工程项目决策阶段中，属于工程造价的重要影响因素之一，在这一阶段中，需要进行工程项目的决策立项，还要对整个工程项目实施造价决策。而且在造价控制过程中，要明确可能出现的风险，避免在投资活动中出现失误。
2、加强设计阶段的造价控制
在这一阶段中，要提高对造价控制的高度重视，比如在项目建设规模和建设标准水平等方面。所以其概算要与委托投资额相符合。其中，要加强竞争机制的应用，为选择最为适宜的设计方案提供便利条件。还要通过价值工程原理整合技术和经济两个方面，也就是要借助项目寿命周期成本，体现出研究对象的價值，进而选择出最为合理的设计方案。同时，还要积极推行限额设计，也就是要结合批准的可行性研究报告和投资估算，以此来对初步设计实施控制，根据批准的初步设计总概算来控制技术设计、施工图设计。
3、招投标阶段的造价控制
对于招标方，要慎重选择中标企业，这对于建筑工程项目的实施具有极大的推动性作用，给予项目质量和进度等方面强有力的保障，促进工程造价控制工作的顺利开展。对于设计、施工等投标方，要想获得项目，必须要提高对中标的高度重视。由此可以看出，建筑工程各个参与方对招投标的造价控制产生了极大的影响。以施工单位为例，要做到以下几点：首先，在招聘专业造价工程师过程中，要优先选择实践经验丰富、业务精湛等，构建一批高质量的投标小组。其次，要对招标文件进行深入分析，对工程量要实施全面核对，并做好施工材料供应情况的考察工作。再次，造价管理人员要与施工技术人员形成合力，保持密切的联系和沟通，设计出科学、合理的施工组织设计和施工方案。最后，竞标方要对市场的动态信息进行全面了解，随即进行深入对比和分析，从施工企业实际情况出发，确保投标书编制符合合理性要求。
4、加强施工阶段的造价控制
在施工阶段中，需要将设计图纸内容落实实践中去，这也是工程造价全过程动态控制的重要组成部分之一，其影响概率最高为35%。加强施工阶段的造价控制，可以不断提高资源利用效率，为施工企业赢取更多的经济利润。在这一阶段中，首先，要提高对施工合同管理的高度重视，严格审核施工组织设计，将施工方案的经济性和可操作性充分体现出来。其次，对于监理施工单位来说，还要定期开展审核工作，确保施工单位的施工量与实际施工进度相符合，确保工程结算结果的精准性，在完成审核以后，施工管理人员还要予以盖章，随即提交给建设单位。最后，要加强挣值法动态控制工程造价的应用，对工程项目某个施工阶段进行计算，比如其资源消耗值和完成值等，随即借助货币来对工程进度效益进行准确衡量，从而充分体现出工程项目施工情况。
5、加强竣工结算阶段的造价控制
在这一阶段在造价控制中，要考量和分析好相关资料的完整性，避免出现漏项和缺项等现象，一旦出现资料失真问题，相关单位要及时补齐。一般来说，建设合同、招投标文件、设计变更记录等是竣工结算材料的重要构成内容。
与此同时，积极开展工程量的审核工作，竣工结算人员要走进施工现场之中，并进一步了解施工场地和施工图纸，真实体现出相关信息资料，比如施工材料价格、使用数量等。在工程量统计过程中，还要提高对新增项目和变更项目工程量的高度重视，结合实际情况，对工程的立体图的平面图进行剖析，防止出现多算、误算现象。
结束语
随著建筑行业的迅猛发展，建筑行业的市场竞争也更加激励，建筑企业要想获得可持续发展，就必须在保证工程质量的前提下尽可能提高经济效益，其中控制工程的整体造价是一项非常重要的手段，因此在建筑工程中，实行全过程造价管理具有非常重要的现实意义。
参考文献
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论文作者:李森
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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