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摘要：随着经济的快速发展，水利工程越来越普遍，水利工程施工是将工程设计人员的工程设计图纸转换为实体建筑的过程，是整个水利工程的核心工作。水利工程施工以施工现场为对象，充分利用财力，人力，材料和设备等等资源，实现进度控制，质量控制以及资金控制的目的。本文在分析水利工程施工管理的现状和特点的基础上，进行成因分析，并提出对应的解决措施。
关键词：水利工程；施工现场管理；质量
引言
水利工程是立国利民的重大建筑项目，近几年来，我国大力推动水利工程的建设，为了保证水利工程的施工进度和施工效率，需要不断加强水利工程施工现场的管理工作，才能保证水利工程的顺利实施，为人民创造优质的服务。
1施工管理的重要性
1.1为项目施工做好准备工作
水利工程施工前，要提前做好准备工作，比如项目的招投标，工程造价的概算和项目合同的签订。水利水电工程一般投资规模比较大，涉及到的部门和企业比较多，所以项目初期的工作任务量很大，如果不能合理的对项目进行管理，那么前期准备工作将会占用大量的时间，严重拖累工程项目的进度。
1.2保障工程项目的安全进行
水利工程中最重要的任务就是保证工程的安全性，这不仅指施工过程中工程质量安全和施工人员的生命财产安全，还包括水利工程在以后长期的使用中的安全。由于水利工程是国家的民生工程，一般设计的使用年限都是比较长，很多大型的水利工程往往要被使用几十甚至上百年，这就对水利工程在建设时的质量提出了很高的要求。所以在水利工程施工的过程中，一定要加强在安全方面的管理，增强每一个施工人员对安全的认识程度，为自己的生命安全和工程项目的质量安全负责。不定时对工程施工现场进行安全检查，排查出施工现场中危险源，将安全事故的预防工作做好，从而保障施工的顺利进行。
1.3为施工进度提供了保障
水利工程的施工规模一般比较大，涉及到的工作比较多，施工现场的人员也比较杂，这就给施工时工作的组织和进行带来了难题。如果不能科学合理的对施工工作顺序进行设置，不能有效的组织和调动现场的施工工作人员，那么无疑会影响施工的顺利进行，会造成很多时间的浪费，可能会导致施工进度的滞后，无法在预定的工期内完成任务。所以要加强对现场施工人员和施工作业的管理，科学合理的制定施工的流程，对施工现场人员的调动要及时，从而保证水利工程的施工进度要求。
2水利工程施工管理的现状
2.1施工现场管理人员缺乏科学的管理意识
科学的管理意识是保证水利工程施工质量的必要条件，现阶段，受传统观念的影响和制约，大部分水利工程建设企业的管理观念落后，施工管理工作具体内容落实不到位，责任不明确，导致许多管理工作无法顺利开展，频繁出现施工环节相互脱节的现象，严重影响水利工程的建设和现场管理质量。由于缺乏先进、科学的施工现场管理意识和完善的员工奖惩机制，难以调动员工的工作热情和积极性，大多数施工工人容缺乏基本的岗位责任感，进而降低施工现场管理的效率。
2.2施工现场管理人员的综合能力和管理措施有待提高
部分企业特别是分包商的施工管理人员打都是非专业人员，综合素质偏低，无法熟练和全面掌握部分技术。在开展施工现场管理工作的过程中，由于施工现场多种工种工程作业，如果缺乏合理场地布置和工序安排，就很容易产混乱现象，导致窝工甚至出现安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，施工材料、施工设备随意摆放等，再加上施工管理人员缺乏现场管理的经验，对施工管理重视程度不够，严重忽视重点细节，进而难以发现施工现场存在的问题，比如，施工现场电源乱拉乱设，不按规程操作导致出现用电事故，严重时危及施工人员的生命安全。施工现场缺乏科学的管理措施，导致水利工程施工质量降低，甚至会延误工期，额外增加企业财力、物力的投入。
2.3监理现场管理过于形式化
我国有部分监理公司眼光狭小，过于重视眼前的微薄利益，为了节约成本投入，随意减少监理人员和监理工作程序，不少监理人员素质不高，在施工现场不能及时发现和解决问题，甚至与不良分包商勾结默许偷工减料，降低了工程质量。随着我国经济的进一步发展，水利项目的数量和规模不断扩大，但对施工现场监理仍然缺乏足够的重视，监理的形式化管理已经无法满足工程的高要求，水利项目施工的质量难以符合国家工程质量的验收标准。
3如何提升水利工程的现场管理质量
3.1提升水利工程现场工作人员的工作意识并明确确立分工
提升水利工程现场工作人员的工作意识，并且要明确其不同的分工，要定期进行工程技术培训，因为不同水利工程的工程特点不一样，所处的环境条件也不一样，而且，对水资源的利用情况也不一样，所以，每确定一个工程步骤的过程中，都有适合的工程技艺，对工人要提供一定的技术培训，每进行一个工作步骤，要确保技术工人处理的技术符合国家技术标准。按照客观关系，进行接下来的步骤施工。
3.2重视安全生产工作
在水利工程施工过程中，安全生产是最为重要的部分。政府和相关部门要增加一定的监管力度。确保整个水利工程的现场施工符合安全标准，如果工程步骤处理比较得当，可以提出一定的奖励措施，另外，一般水利工程是对水资源利用的一种综合大工程，一般企业会和相关的工程团队合作，所以，为了保证工程的质量，一定要签订安全生产的责任书。当然在现场的施工过程中，不仅仅代表了整个水利工程的工程意义，还代表了整个工程企业的外部形象，所以在处理的过程中，要尽量维持整个工程的整体性，为了使得每个工程步骤涉及到的技术团队清楚自己的工作责任，在实际的现场施工过程中，应实行安全的责任制，而且，这种安全责任制要真正落实到每一个人。另外，在生产经营的过程中，一定要以安全第一为主，确保整个生产施工的过程中既有效率还有质量。施工企业在过程中存在任何不合适的行为，相关部门或者政府要及时进行纠正，并作为相关的重点进行分析。
3.3重视水利工程施工监理工作
完善水利工程施工监理工作对整个水利工程的正常运作有重要意义。第一，转变形式主义的施工监理工作，监理管理人员全面监督水利施工的流程，在实际的监督工作中，找出造成形式主义的因素，分析研究后，制定科学有效的管理措施，确保水利企业的经济效益和社会效益最大化。第二，重视水利工程原材料的监督。原材料的好坏直接影响整个工程的施工质量，现阶段，我国大部分企业，采用随机抽样法，随机对原材料进行检查，这种方式检查的数据存在一定程度的偶然性，因此，对进场原材料进行检查时，需要扩大采样的范围，以平均值为检查标准，判断是否符合有关规定的工程要求。一旦检查出不合格的原材料，禁止入场使用，引入水利工程的新型材料需要进行严格质检，质检达到标准后，可投入施工现场使用。第三，提高管理人员自身素质，充分发挥监理在工程建设中“三控二管一协调”的作用。
结语
水利工程对于整个社会的综合发展都有一定的影响，为了能够更好的促进水利工程的发展，需要不断地提升水利工程的现场施工质量，进而从步骤到整体，将工程内部客观关系发挥表现出来，保证水利工程的工程质量。
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[4] 尹占青.试论水利工程施工管理[J].科技资讯，2011（24）：159.
论文作者:石丽
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/25
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