配网运维与营销服务无缝对接的研究叶新颜论文_叶新颜

配网运维与营销服务无缝对接的研究叶新颜论文_叶新颜

摘要:电力是工业进步和经济发展的动力,随着技术的不断进步和电力系统新技术应用程度的提升,我国电力系统的现代化标准越来越高,而智能化和自动化也成了配电网发展的一大趋势。目前,随着经济结构的调整,供电企业在市场因素的影响下,电力营销策略和配网运维理念也有了显著的变化。

关键词:配网运维;营销服务;无缝对接

1 配网运维与营销服务无缝对接的意义

1.1适应外部电力市场的需要

近年来,我国的电力体制不断在深入改革,传统的高度垄断性供电企业已经要被市场所淘汰。如果要想适应市场的需求,必须将传统垄断性的供电企业逐步向市场化、法治化转变。只有转变了运营模式才能够使传统的垄断性的供电企业变为市场的主要竞争主体。但是目前我国的国家电力市场还没能实现市场化的机制,电力企业在发展的过程中也没有从根本上打破国家垄断,如果在垄断下发展电力企业,电力企业的质量和效率是不会大幅度提高的。

1.2 供电企业自身发展的需要

在激烈的市场竞争中,供电企业如果想要获得竞争优势,掌握竞争的主动性,就必须要适应市场的变化,以市场的需求为竞争和发展的导向,极大地满足市场的需要,满足客户的需求,不断的提高自身的竞争能力和提高自身的服务的质量。但是在供电企业竞争的过程中,一定要促使电网管理必须要在安全可靠的条件之下运行,虽然要达到利益的最大化,但是在市场化的条件之下并不能够以违背市场规则为条件去创造利益。所以说,想要提高自身的竞争能力,就必须要转变传统的发展模式和供电方式满足消费者的需求,才能够去抢占更大的市场份额,获得更多的利益,实现利益的最大化。

1.3客户用电的需要

随着我国经济社会的不断发展,人们对于生活水平提出了更高的要求,对于生活过程中需要的物质类的生活用品,不仅仅只是要求这些东西可以使用,而且是提出了更高的使用要求。就比如说客户在用电的过程中,不仅要求更高质量的电力。并且关注服务是否到位。在满足客户要求的过程中,供电企业一定要不断进行科学的调整,不断提高自身的竞争能力和供电的能力,这样才能够在激烈的市场竞争过程中脱颖而出,被更多用电客户所选择。

2供电企业营销服务的支持体系

2.1建立电网运行管理预防体系

对电网运行管理进行预防最主要的是做好超前控制,通过事前预防降低设备缺陷发生率,降低供电事故发生率,让设备运行实现高效率及高效益。要实现这点需做到:1)完善数据库信息:建立并完善数据库信息,并最终实现网上汇报、查询,能够对数据进行及时修订,并实现资源共享,以能够及时发现问题,解决问题。2)建立巡回检查制度:要做好电网运行管理就要在巡检中做好巡检记录,让维修人员能够根据记录分析设备运行状况,及时发现设备缺陷,掌握好设备运行规律,实现设备运行可控性。

2.2做好电网设备的检修管理

对电网设备严格检修能有效消除缺陷隐患,确保良好运行,避免重大事故。为了将状态检修贯彻到位,让状态检修操作更为容易。

2.3健全设备缺陷管理

1)对设备缺陷的超前控制:对配电网来讲,设备缺陷管理为运行管理中的重要组成部分。只有将设备缺陷当作是设备管理基准点,进行超前控制,让设备管理由以往的被动管理转变到对设备的维护检修、技术改造及巡回检查等,对设备进行全程动态管理,这样才能确保设备安全运行。

2)建立设备缺陷的分析体系:建立设备缺陷的分析体系,将统计分析扩展到整个检修班组,对设备缺陷分析全员参与,让以往的对设备缺陷被动消除转变成对设备缺陷的主动控制。

3)对设备缺陷分析的管理:对设备缺陷分析体系严加管理,如出现一类设备缺陷,企业内班组需认真讨论分析,了解缺陷原因,掌握缺陷解决方法。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3 配网运维与营销服务的无缝对接策略

3.1 营销服务体系的构成

供电企业对机构调整升级后形成了以“发电一供(变输配)电一用电一售后服务”为依据的营销服务体系。在这一体系中用电部门(电力客户服务中心)是同客户最初进行直接接触的部门,在此部门为中心下,同用电相关的生产部门、电调中心、各级调度部门、线路运行维护部门、配电抢修部门形成了体系主线,并在人、财、物、制度、技术的有力支撑下,形成了以电力建设施工、修试、活动发电等为辅助支撑的系统营销服务整合体系。对客户服务来讲,则形成了“一口对外”的客户服务体系,让客户从报装的申请、业务的变更、抄表收费或者是运行维护等业务达成了内转不外转的“一条龙”式的服务体系,不仅大大提高了企业内部工作效率,更方便了广大客户。

3.2 营销服务保障体系

供电公司为让上述营销服务体系得以顺利实施,应加强同客户间的联系,并在实施过程中全程接受客户监督。在体系实施过程中需要将服务承诺贯穿于管理、服务及监督的全过程。为方便同客户联系,可以开通举报投诉热线(800、440),设立意见箱、举报箱,为企业及客户间搭建沟通桥梁。成立客户关系委员会,增加工作透明度性,聘请行风监督员,召开座谈会、恳谈会,广泛听取意见建议,接受监督,掌握客户需求落实情况。

4配网运维与营销服务的无缝对接关键技术

4.1 站-线-变-户关系共享平台

配网和营销有各自的管理信息系统,基于业务需要,对站-线-变-户关系有自己的拓扑结构,配网系统侧重于线变关系,营销系统侧重于变户关系。为实现配网运维与营销服务的无缝对接,需要构建一个基于GIS地理信息系统的数据共享平台。主要技术有三个部分:第一是基于GIS地理信息系统,构建完整的站-线-变-户拓扑结构,其中,站线变关系来源于配网信息系统,主要包括地理信息,线路参数,变压器信息;变户关系来源于营销信息系统,主要包括客户档案及用电负荷参数;地理信息来源于第三方。第二是采用模块化程序设计,构建灵活的拓扑结构和调整方式,将站、线、变、户作为独立主体,设计多对多的拓扑结构,应对配网和用户的复杂结构。

4.2停电管理的信息集成

停电管理业务是配网运维和营销服务配合需求最大的业务,同时还涉及主网运行等其他业务,要实现停电管理的信息集成,需要打造专用的交互服务器,这是信息集成平台的核心。从实际应用来看,停电管理涉及的业务包括了配网系统、营销系统和可靠性系统,要实现无缝对接需要进行信息的综合利用,所以在具体信息集成时,要利用WebService进行数据的同步,WebService特点是可以通过标准的Web协议提供服务,保证不同平台的应用服务可以互操作,尤其适应停电管理信息集成的跨多系统的信息集成交互。在数据同步的具体过程中,需要做好四方面的设计:第一是配网生产系统在发生异动操作时候要实时的调用信息集成平台中WebService数据,这样,配网系统的相关停电记录便会通过集成平台传递到营销系统。第二是集成平台准实时扫描营销系统客户档案文件服务器的共享目录,这样就可以通过解析获得停电数据。第三 是对可靠性系统当中的WebService 进行调用,这样信息集成的综合性就可以完成。通过停电管理信息集成的建立,配网运维和营销服务实现了数据信息的共用,无缝对接的基础条件形成。

5结束语

?实现配网运维与营销服务的无缝对接实际就是供电企业要实现的最终目标。供电企业要不断地去满足市场的需求和满足客户的需要,才能够和扩大市场占有额。所以说供电企业要实现电网运维和营销服务的无缝对接,是促进企业发展的主要目标。

?参考文献:

[1]杜礼锋.营配一体化系统及其信息集成平台[J].现代计算机,2010.

[2]孙滔.浅谈配电网改造原则及其运维管理[J].低碳世界,2015.

论文作者:叶新颜

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 18期

论文发表时间:2020/1/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

配网运维与营销服务无缝对接的研究叶新颜论文_叶新颜
下载Doc文档

猜你喜欢