摘要：通信施工工程的安全管理，对于企业、政府以及公民而言，是非常必要的。通信安全管理措施实施不到位，势必会让多方主题的信息管理运行带来不必要的麻烦。基于此，笔者做出了以下简述。
关键词：通信工程；施工安全管理；意义
一、通信工程项目施工特点
通信工程施工的主要内容，就是基站的建设以及基站通信线路的铺设，具体包括通信光纤的铺设、高空光缆的架设、通信线缆管道预埋的敷设以及后续的维修管理，在通信工程建设过程中，要特别注意加强各种通信设备的管理，包括设备的运输和装卸环节。在通信设备运送到指定地点时，要按照相关要求进行安全和调试以及地下管道的开挖和管线铺设，再对管道衔接处进行封焊，最后完成全部施工内容。通信工程施工工序繁琐复杂，且存在一定风险，加之外部环境的影响，无疑增加了通信工程施工的难度。除此之外，一方面，部分通信工程施工人员专业知识、职业技能、综合素养相对薄弱，对安全生产没有概念，缺乏自我保护意识；另一方面，通信工程施工中的安全管理工作内容较为复杂，涵盖面广，包括施工程序的监督和管理、工艺的规范管理、设备的安全管理以及违规操作的监管等，加之施工中存在诸多不安全因素、现场环境复杂以及施工人员缺乏基本安全意识等，导致管理措施难以实施，管理难度系数相对较高，影响通信工程整体建设效率和质量。
二、通信工程安全管理的意义
1.促使安全生产保证机制的形成
当下，我国的通信工程安全生产保证机制并不成熟，各种体系亦不完善，这也是国内通信行业发展的关键制约因素。通信工程安全管理工作可确保通信建设工程安全生产保证机制的快速形成，加强各项工程的安全生产，保证参与工程建设的各方都高度重视安全生产工作，从而不断健全安全生产管理体系，更好的服务于通信建设市场发展。
2.降低通信工程建设安全事故发生率
国内安全生产管理强调的是安全第一，预防为主，这里的基本原则是强调事故预防及事故控制，采取科学适宜的安全管理方式，尽可能的防止期间出现安全事故，并合理消除其事故隐患，有效降低安全生产事故的发生。通信工程安全管理工作可充分降低工程施工中的各种安全事故发生率，从而保证周边人民群众的生命财产。通信工程安全管理应加强监理单位的参与度，从而及时发现工程中存在的安全隐患，这样就能及时要求整改及消除，更好的降低施工安全事故的发生，保证人民群众的生命及财产安全。
3.提升通信建设工程安全生产管理水平
国家政府对工程安全生产管理强调的是三重监控，也就是政府展开安全生产监管及施工单位自身进行严格的安全控制，再就是监理单位实行的安全监理工作，从而更好的预防了施工期间出现安全事故，尽可能的避免安全事故发生；还有就是政府加快市场监管方式的改善，强调其市场机制功能的充分发挥，监理单位应合理的介入期间，从而严格监督管理施工现场的各项工作，打破传统安全检查方式，更快速的提升通信工程安全生产管理水平。
三、通信工程项目施工与维护安全管理
1.加强通信施工现场安全管理
通信建设引入全面质量管理的精髓思想，提出以人为本的管理理念，运用主动式的管理方法，有效提升网络质量，预防事故，消除安全隐患，促进安全生产。管理的内容主要包含计划、控制和改进，运用连续滚动的 PDA 循环的管理方式，这个方式是一人为单位展开的，然后推及到整个单位，由点至面的进行管理，增加管理范围，提高工作效率，加强团队的整体素质，起到一个很好的管理效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆全面的质量管理就是从预防开始抓起的，之前的管理方式是注重结果，而现在的管理方式则是注重预防，这一管理方式的转变是起到很大作用的。只有预防做到位了，才能做到安全生产。同时也要根据影响安全的各种因素抓主要矛盾，以系统科学中的“全局观点”和“全局最优”为原则，做到“三全一多”。只有全面完善的管理方案和全员的积极参与，才能实现科学的、多样化的安全管理方法。
2.构建安全教育体系，重视培训手段
提高对施工人员的安全教育。对工程上手之前，通过安全手册与安全视频的宣传，从意识上加强其对施工安全过程中的细节防范。再通过模拟培训的方式，在施工人员在使用电缆与光缆等施工材料时，因未防止任何绝缘性材料，如何有效避免存在的隐患问题，对施工人员造成危害，关于安全管理培训次数，按照定时定期来开展培训，如一周一次、一个月两次等，强化安全协调机制。工作能力则更为考量领队的管理能力与水平，企业可开设早训，通过早上读取企业工作的口号，增加领队人员的气势与实力。此外，企业势必要利用集训，让领队精英参与到军训或者考核中，让他们磨练自我意志，提高工作综合实力，企业应当配备监督与看管人员，对于不合理的操作应当予以制止，并提供实时的施工材料做好准备。
3.制定奖惩机制，规定管理职责
员工的任何行为都会对通信工程产生影响，从以下两方面采取措施。物质奖励从以下角度出发：对表现良好的工作人员，分配银质或者是金制的旅游纪念徽章，来表明其特殊的表现带给地区如同徽章般的荣誉。其二，通过金钱奖励，对于工作人员的不同表现分配相应的年终奖或者是绩效奖，让工作人员感知劳有所获，而并非企业扣留并扣押他们奖金的想法。其三，旅游奖励，对于年度表现最佳的工作人员分配15天以上的年假，让他们拥有充足的时间与精力陪伴家人，与他们共享旅游时的快乐与困难。精神奖励：其一，企业应当采取精神奖励，可通过颁发殊荣的形式，对每周、每季度、每年表现良好的人员颁发“业绩之星”、“诚信之星”以及其他的殊荣，来让其充分感知企业的注重程度，更好地投入到工作人员的工作当中去。其二，挑选合理的时间，让表现优异的工作人员为其他工作人员讲解安全管理的行为，让其他工作人员能感知其讲解实力与讲解的细节，从而反作用于他们自己的工作人员讲解当中去，实现有效的奖励机制。其三，评分制，排名制。这类要求工作人员自己给自己评分，他人给工作人员评分与评语，搜集后进行打分，去掉最高与最低，算出综合分数，并进行排名。这些便是有效的奖励机制，主要是从物质奖励与精神奖励两方面进行衡量，并提升工作人员的综合实力。
4.加强三查管理系统实施
具体而言，三查管理系统强调的是检查管理及检查隐患和检查措施，期间检查管理则是检查领导人对整个施工现场进行严格的安全管理，且对各项安全管理管理机制严格落实，全面检查其施工安全记录，这样才能真正保证工程实施安全管理工作有序开展；检查隐患则是务必要定期检查相应的设备，且对其设备进行严格检查，并及时处理期间存在的各种问题，以确保各项社会均可安全稳定的运行。再是全面检查各种检查仪器，如果此类仪器出现了问题，则极易诱发各种安全事故；还有全面检查施工现场周围的环境问题，并对其施工程序进行全面分析，尽可能的预防由于施工疏忽而引发的安全事故；检查措施是强调对检查中出现的问题进行限期整改，且整改应有严格的优先顺序，同时展开安全管理措施，严格确定施工进度中的各项实施程序，要保证期间问题均可得到整改。期间所涉及的研究问题与布置问题要及时上报给管理人员，要将相应的责任到人，对此进行严格的限期整改。
参考文献：
[1] 任振文.试论通信工程施工安全管理的意义及创新对策 [J].中国新通信，2017（11）
[2] 吴增锋.通信工程安全管理的对策探究 [J].数字化用户，2017（9）
[3] 黄风彬.通信施工工程安全管理及其意义[J].江西建材，2016（16）
论文作者:邱文宜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
标签：安全管理论文; 通信论文; 通信工程论文; 工作人员论文; 安全生产论文; 安全事故论文; 方式论文; 《基层建设》2019年第9期论文;