蔡盛钰
（江苏建瑞工程咨询有限公司，江苏南京210000）
摘要：对于建设工程来说，工程造价管理是一项十分重要的工作，它直接关系到建筑工程的施工成本与施工效率。本文主要从造价咨询的意义以及实施全过程造价的背景、全过程造价管理的内容和BIM在全过程造价控制中的作用三方面进行了分析。
关键词：建设工程；造价管理；BIM技术
前言
建筑工程造价对于建筑施工单位有很重要的意义，希望施工单位的造价管理人员能够加强对自身的要求，企业的各部门能够加强沟通与合作。造价管理的方式随着工程项目的发展而不断进步，希望企业的管理人员能够积极学习先进的造价管理方法，提高本单位的投资效益与社会效益。
1造价咨询的意义以及实施全过程造价的背景
1.1工程造价咨询的意义
造价咨询业务是接受业主或承包商委托，针对建设项目的全过程、动态的造价管理，其内容包括科研、投资匡算及估算、项目经济财务评价、工程概预算、工程结算决算、工程招投标标底或投标报价等的编制和审查、同时在建设项目进展过程中调整价格，并对调整价格过程进行监控并提供造价信息资料，整理造价信息等工作。
1.2全过程造价管理的必要性
决策包括前期投资决策及设计决策，决策工作的失误会导致拟建项目不经济或技术不可行，项目建成后想控制工程价款为时已晚，而且对于政府投资项目而言，在财政拨款及审批关节也是难之又难。因此在当前政府清理地方债务，大力提倡精细化管理的背景下，造价咨询企业开展全过程造价管理业务已是迫在眉睫。
2全过程造价管理的内容
2.1开展投资估算业务，针对投资决策阶段业务管理
投资估算，是全过程造价的源头，其价格的确定准确与否，事关建设项目经济上是否合理。其内容包括投资方案的优选，投资估算的确定，对建设项目风险与收益的权衡，并要与最终编制的项目建议书和可行性研究报告相互匹配。在符合各种理论数据、理论指标的基础上，同时需要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测综合分析，最终确定出合理的投资决策结论。
2.2设计阶段造价管理的内容
设计阶段成本依据当前设计收费标准约为建设工程费用的4%～5%，而对于工程造价的影响程度约有75%以上。在建设项目投资估算确定后，控制工程造价的关键就是设计阶段。设计阶段造价管理的内容主要包括限额设计、设计审查、设计方案招标、价值工程。
（1）限额设计
在设计任务书中依据建议书提出设计概算的目标值并逐步分解，层层下达至各专业设计人员，设计人员严格控制各种材料的含量，造价人员同步分析设计成果并提出反馈意见，真正做到设计成果经济合理，这样努力使重大建设项目的造价控制在审批概算之内。
（2）设计审查
提倡利用BIM技术，由具有丰富经验的老设计师审查各专业设计成果。避免专业不衔接、与施工现场实际不相符合等造成的设计变更或增加工程等。降低签证或再次招标或工程事故带来的工程造价增加的风险。
（3）利用价值工程方法，可以降低成本
由于在我国设计费是按照百分比来计算的，计算基础为投资额，设计院降低成本的积极性不高，这不利于降低造价节约投资。如果认真运用价值工程，业主方对设计院提出设计项目安全和功能的要求，充分放权给设计院，并按造价控制比例给予奖励，以调动设计部门积极性。而同时设计院也有动力提高设计水平，以便依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺来节约投资。这是控制工程造价及投资行之有效的方法。招标可以引入竞争机制以便用合理的最低报价选择施工企业。招投标所确定的合同价即为工程造价。因此咨询企业可以协助业主加强招标和投标阶段的造价管理。其内容包括招标文件的编制，工程量清单的编制，踏勘现场及答疑大会，评标中标，合同起草洽谈及签订，以及施工过程中价款变更及签证，整个过程要求招标文件文字表述清晰严密、准确，并由造价师全程参与。招投标全程应使承包方的价格合理可靠，应加强对合同的签订管理，造价工程师全程参与审定有关造价各条款，可以做到保证合同价格更加合法、合理，有利于减少合同纠纷，起到维护和保障合同双方权益的作用，从而能够有效地控制工程造价。
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2.3施工阶段的造价管理
施工阶段是建筑实体的形成过程，其具有周期长、费用高、影响因素多的特点。因此是全过程造价管理的重要工作，也是造价咨询最重要的业务，工程造价咨询企业可依据项目特点建立项目造价控制负责人制度，由咨询单位的专业人员对一个项目造价负责。具体包括以下内容：
（1）材料费的控制。建安工程材料费约占整个工程造价的60%左右，因此施工过程中的工程造价管理重点在于对材料价格的掌握、控制以及调整。材料价格管理首先包括材料价格的确定，甲方和乙方都应该询价并建立自己的材料数据库，有条件的可以建立牢固的材料供应商联盟；其次咨询公司应动态监测材料价格波动，依据合同条款，及时审核因材料价波动造成的工程价款调整；第三，审核材料价格变动要依据合同和当地所公布的信息价。
（2）要协调好工程的质量进度与造价的关系。三者是相互矛盾及统一的关系，在质量合格、工期合理的前提下所做的工程造价管理才是有意义的。
（3）设计变更的造价管理。变更是不可避免的，在施工过程中需要评定设计变更的合理性，尽量减少不必要的设计变更。对于发生了的变更要先算好账，再实施变更；增加主动控制，事前作好造价增减分析，减少事后控制。
2.4竣工结算阶段造价管理
结算确定与控制是全过程造价管理的最后一个环节。其内容包括对工作量进行复核，与甲方乙方一道就工程结算总价款进行协商。其内容涉及价款变更、现场价款签证以及对甲方所列支各项费用进行确认，其内容还包括对建设项目经济效果作出后评价，固定资产的移交等内容。以上为全过程造价管理的全部内容。在当前经济下行压力大，房产调控不可预期的背景下，业主及施工单位均提出了精细化管理的应对措施，作为最重要的手段，全过程造价管理越来越体现出其价值，也从以前的仅限理论探讨走入了实际操作领域。事实证明从项目设想阶段造价咨询公司就介入，可以真正的对项目的意图和实际功能需要清晰了解，使得投资估算更加科学和具预见性，也能够使得限额设计实施起来更加方便，而同时因为有了设计阶段造价咨询公司的参与，便利了投标的协调工作，更使得后期的工程变更价款调整有的放矢。总之全过程造价管理贯穿项目进展当中，使得对价款的确定及调整更具系统性，更具连续性，其对于成本管理而言也更有针对性和可行性。
3 BIM在全过程造价控制中的作用
BIM（Building Information Modeling－建筑信息模型）在工程造价咨询业的作用还不被人所认识。BIM是建筑业革命性公共平台，它在建筑业中具有举足轻重的地位，将对建筑业带来深刻的变化。要实现全过程造价控制、全生命周期和全面造价管理，那么，BIM就不能缺席，形成信息共享平台。美国建筑科学院对BIM的定义是：BIM是一个建设项目的数字表达和可以分享的知识资源，内容既包括项目的物理信息也包括项目的功能信息，目的是为各种各样的决策提供可靠的基础。时间是从项目概念产生到拆除的整个生命周期。BIM技术正好与全面造价管理理论相对应和耦合，BIM是虚拟化的建筑信息载体，在建筑生命周期内，相关人员不仅在它上面加载信息也可任意提取所需信息。BIM技术为全面造价管理提供强大的技术支持，而全面造价管理又使得BIM技术有用武之地。BIM可以提供模拟施工以及碰撞检查及设备管理等多项服务，碰撞检查能够在尚未开始动工前检查图纸设计各专业是否存在不衔接等现象，这可以避免工程变更及工程索赔，对工程造价管理起着重大作用。而且建筑设计院的BIM模型可以直接供造价以及施工管理人员使用，这不仅有利于减少不必要的人力资源浪费，而且可以使全过程造价的控制目标和过程更加清晰，有利于对造价人员责权利的考核。BIM技术的利用可以使项目从无到有，从筹建估算到竣工结算都可以在一个平台全程模拟造价控制，并具有可视化的优点，同时BIM技术将建设项目的进度、造价、资源统一于一个整体，使造价管理的效率大大提高了，这都对于全过程造价管理的发展进步具有重要的意义。
4结语
综上所述，造价管理与建设工程的整体的质量以及建设单位经济利益息息相关，因此在管理的过程中必须讲究方法，运用各种科学先进的方法模式使得造价管理更加趋于合理可靠。
参考文献：
[1]李素兰．刍议建设工程全过程造价管理[J]．经营管理者，2014（03）
[2]庆丰收，李炎彬．建设工程造价的确定与控制研究[J]．决策探索（下半月），2014（05）
[3]冯镜初．我国建设工程造价管理发展状况及对策[J]．科技创新与应用，2014（36）
论文作者:蔡盛钰
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年8月下
论文发表时间:2016/8/29
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