关于建筑工程施工质量管理方法及控制论文_王生和

关于建筑工程施工质量管理方法及控制论文_王生和

宁夏盛业建设工程有限公司 宁夏吴忠 751100

摘要:质量管理是建筑工程施工项目中尤为重要的问题,直接关系到人们的生命健康和财产安全。因此建筑企业需要针对工程项目施工中存在的问题进行分析,制定具体的解决措施。完善建筑工程质量管理体系,提高施工人员的安全意识,有效发挥政府职能,从而将建筑工程项目质量不断提高。

关键词:建筑工程;施工质量;存在问题;提高措施

引言

现阶段,在建筑工程施工质量管理安全工作落实过程中,必须要对施工管理工作存在的复杂性、过程性进行全面把控,避免给建筑企业带来的消息影响。尤其是在建筑施工后期安全管理工作落实过程中,必须要进行各个环节的质量把控。对建设施工质量进行全面把控、完善建筑施工的质量管理机制、强化建筑质量意识,对设计阶段的内容进行全面的控制。值得注意的是,在建筑工程施工质量安全管理工作过程中,必须要融入新型的管理技术理念、加强思想政治工作,才能推动我国建筑行业取得突飞猛进的进展。

1现阶段加强建筑施工质量管理工作的必要性

在新形势下,加强建筑工程施工质量管理工作,能有效地推动建筑行业不断发展。近年来,随着我国基础设施建设不断增多,给我国建筑企业的发展提供强有力的发展空间。尤其是现阶段,随着建筑工程数目日益增多,人们生活水平也得到极大的提升,对工程质量提出更高的要求。目前,建筑企业要想谋求长远稳定的发展,就需要加大工程施工质量管理工作,在建设过程中让建筑企业严格的按照施工建设标准进行作业,为建筑企业带来丰厚的经济利润,能有效地促进建筑企业的发展。值得注意的是在,建筑企业发展过程中,也存在着各种各样的问题,由于偷工减料诱发的安全事故,让人们更加注重建筑质量的安全问题。因此,在现阶段建筑工程质量管理工作中,必须要保证建筑物具有稳定性能,最大限度内保证人们生命财产安全。

2建设工程施工质量管理中存在的问题

2.1质量管理体系不健全,缺乏战略协调

目前,我国建设项目的质量控制是创立在旧制度的基础上的,建设工程体系变更后,部分地区的政府和企业部门欠缺全面的治理和监测制度。企业自身的内部监督制度存在一定缺陷,导致在实施综合质量监控方面尚未取得良好的发展,阻碍建设项目施工管理过程中的提高。

2.2建设项目招标中存在较多不良现象

随着我国建设业的迅猛进展,建筑施工企业面对越来越多的挑战。然而大部分建设企业都缺乏社会责任感,某些企业为了牟取招标利益,在招募投标的流程中施行违法行径,阻碍了建设单位的健康发展,阻碍了企业的进步,为建设项目带来了极大的安全问题。

2.3施工人员的专业素质偏低,法律意识薄弱

人是建筑施工全过程管理的主体部分,人在施工管理中要加强质量意识、专业技能水平,施工单位要提高管理人员的总体素质。当前,建设工人的群体大多来自乡村,农民工是建设项目质量的关键,他们的文化素质偏低且没有专业的指导,就很可能导致安全隐患。与此同时,他们不遵循施工的原则进行施工,严重妨碍了施工管理工作的,并且在施工质量方面留下了一定的安全隐患。

2.4缺乏对施工现场的监管制度

在项目质量管制流程中,施工现场的监督占据非常关键的地位,正常的施工境况可以促进施工安全管理的提高。但是建设工程施工企业的管制体制不健全,没有完善的管理体制来管制和约束施工企业的作业人员,建设工程施工企业的施工人员没有遵循一定的准则,对自己的责任感认知不够透彻,在施工过程中显露问题时,他们相互推卸责任,缺乏对建设工作的责任感,施工人员综合素质低,施工拖沓,严重妨碍了施工管理的发展。

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3提高建筑工程施工质量管理的有效措施

3.1建立完善的施工质量管理体系

确保建筑工程施工质量的关键是建立完善的施工质量管理体系。施工质量管理体系主要针对各个施工环节加强管理,将施工质量深入到建筑工程项目的各个环节。其中,建立完善的施工质量管理体系可以从以下几方面考虑。首先,施工单位需要明确建筑工程项目施工质量管理目标,根据工程质量管理目标确定施工环节中的质量管理措施。再者,编制完善合理的施工组织设计,针对具体施工项目进行详细的规划管理。将每个环节建筑工程施工质量管理内容渗入其中,严格落实。其次,在建筑工程项目施工质量管理过程中建立完善的质量综合评定标准,并完善建筑工程施工质量质检制度,制度执行人员需要具备高度的责任意识,确保质量管理人员有足够的能力对建筑工程施工质量进行审核管理,并可以及时发现工程项目中不合理的地方。此外,建筑工程施工质量管理体系还需要落实到具体的施工设备上,避免因为设备问题而影响建筑工程项目施工质量。

3.2加强对施工人员的管理

提高建筑工程项目施工质量管理水平需要加强对施工人员的管理。其中加强对建筑工程施工人员管理需要从以下方面考虑。第一,将建筑工程项目施工人员整体的质量管理意识提高。施工人员需要在施工过程中严格按照施工标准进行,确保施工质量的可靠性。第二,加强对施工人员技术交底环节的管理。针对不同的施工环节需要制定不同的施工技术交底措施。加强建筑工程项目技术人员对施工人员的就似乎培训和指导,针对具体的施工工艺进行优化管理。第三,将严格的责任制度落实到具体施工人员身上,明确不同岗位施工人员的具体职责,质量管理过程中加强对建筑工程施工人员的安全意识培养。针对建筑工程施工项目中危险性系数较高、比较特殊的施工工序以及高质量的施工环节需要安排专业施工技术人员进行操作。此外,在建筑工程技术人员的选拔问题上需要加强管理,确定严格的选拔标准,坚持持证上岗原则。并充分考虑施工人员和技术人员各方面的综合素质,从而提高建筑工程施工人员的整体素质,确保建筑工程施工项目的质量。

3.3提高政府部门对施工质量管理的监管力度

政府需要充分发挥工程质量监督职能,制定完善的建筑工程质量监督标准。依靠法律来挂和能力建筑工程施工质量。履行好政府的监督职能。此外,针对具体的建筑工程施工项目政府需要加强对施工单位、监理单位以及地质勘查单位等的管理,确保他们有资质参与施工项目。从而保证建筑工程施工项目整体质量。

3.4建筑企业积极创新原有的质量管理模式

提高建筑工程施工质量管理水平,就需要建筑企业积极创新原有的质量管理模式。其中建筑工程施工质量管理模式创新性主要体现在以下几点。首先,建筑工程项目的招标和项目确立等环节需要建筑企业遵守相应的制度标准,按照严格的程序进行招标管理。并且建筑工程项目的施工方和工程项目的监理方需要加强沟通交流,立足于建筑工程项目质量,开展各项施工计划。再者,建筑工程施工项目中的监理方需要具备灵活的自主权利,建筑企业要对建筑工程监理方的干预作用适当降低。其次,建筑企业、工程项目施工方以及工程项目监理方三者之间的关系需要协调好,确保三者可以在建筑工程项目施工质量上做到标准一致,并形成建筑企业、建筑工程施工方以及建筑工程监理方三者相互配合、监督管理的局面,从而将建筑工程施工质量管理模式进行积极的创新和发展。

结束语

综上所述,在施工进程中,质量是项目的核心,质量不只与建设项目的后续运行有关,而且与经济效益密切相关。施工企业在施工过程中,要巩固企业的施工质量管理,提升施工人员的质量意识,转变质量管制模式,从而推动我国建筑业的持续稳定发展。

参考文献

[1]王继光.建筑工程施工项目质量管理与控制探讨[J].建材与装饰,2017(7).

[2]徐伟乐.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].海峡科技与产业,2017(6).

[3]朱敏,丁学锋,李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰,2017(20)

论文作者:王生和

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/8/1

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