建筑工程招标投标中电子招投标系统的运用
关玮
（贵州省建筑设计研究院有限责任公司 贵州贵阳 550001）
摘 要： 结合电子招标投标办法，针对电子招投标系统在建筑工程招投标中的应用现状，针对当前电子化招投标的有效开展和广泛运用推广，进行全面分析，并简要介绍了常规招投标中存在的核心问题，如幕后操作较多、投标机制存在较多缺陷、招投标成本较高等，提出电子招投标系统的应用要点，希望能够为有关学者提供一定的参考与借鉴。
关键词： 建筑工程；电子招投标系统；电子招标投标办法；电子招投标活动
《电子招投标办法》2013年2月4日由中华人民共和国国家发展和改革委员会第20号发布，是中国推行电子招投标的纲领性文件，它将成为我国招投标行业发展的一个重要里程碑。所谓电子招投标系统，主要指的是以数据为载体，通过计算机信息技术为核心的招投标模式，在网络平台上进行在线招标、投标、开标、评标和监督检查等一系列业务操作，将招标信息进行有效整理，遵守从优选择的原则，顺利完成工程招投标工程。体现高效、采购规范、透明度、节约资源和交易成本的招投标管理。电子招投标活动是以数据电文的形式，依托电子招投标系统完成的招投标活动。在建筑工程招投标之中，采用此种模式，能够提升工程招投标效率，减少违规乱纪现象的发生以及大数据的采集。鉴于此，本文重点分析招投标系统在建筑工程招投标之中的具体应用。
1 电子招标投标必要性
招投标领域突出问题的需要，通过匿名下载招标文件，难以知晓潜在投标人的名称数量，有助于防止围标串标，增强招标投标活动的竞争性。电子招标投标具有整合信息、提高透明度、如实记载交易过程等优势，有效查处违法行为；建立信息共享机制的需要，为招标投标信息共享提供必要的制度和技术保障；转变行政监督方式，实现网络化、无纸化的全面、实时和透明监督，提供行政监督的有效性。
2 常规招投标中存在的核心问题
常规的建筑工程招投标模式主要存在以下问题：
（1）幕后操作较多，受人为因素的影响，招标企业已经选定好相应的投标单位，使得建筑工程招投标无法达到公平、公正。暗箱操作、串通投标、限制排斥潜在投标人。
新形势下，在企业经济管理创新过程中转变思想意识，十分关键。只有在思想意识层面进行了有效的转变，才能够在实践工作中积极探索。首先，传统理念下，企业往往过分重视生产和营销等直接创收工作，没有正确认识管理的作用。企业经济管理创新过程中，应当更新管理理念，对管理的作用进行重新认识。要认识到管理也是生产力，科学管理对企业发展具有强大的推动作用。其次，在企业经济管理过程中，跟新管理理念还体现在促进管理者形成创新意识方面。所谓创新意识，就是养成基于基本实际工作不断探索的意识。不断地探索优化经济管理策略并指导实践，对于企业发展是十分重要的[2]。
电子招标投标交易平台面向社会公众、市场主体，获取依法公开的招投标信息，电子招投标系统的有效运用，能够保证企业招投标更加透明，招投标内容更为规范。结合系统属性来分析，利用良好的电子网络信息技术，搭建网络沟通平台，招标信息与投标信息，包括详细的评定标准均能够浏览，在同一个电子平台之上，就能够完成企业招投标工作。
信息技术在酒店客房服务中的应用主要体现在客人的入住引导、客人的到店提醒、为客人定制服务、客人的自主入住以及为客人提供消费服务。
在建筑工程招投标环节，若采用电子招投标系统，在具体的应用环节，有关人员要构建科学的电子招投标平台，利用招标平台、投标平台，为建筑工程提供良好服务。在构建此平台时，有关人员要采用良好的信息技术进行沟通，保证平台具有较好的信息集成功能。该平台能够及时进行数据更新，投标企业利用此平台，能够及时找到自身所需信息[2]。
3 电子招投标系统的特点
3.1 降低招投标成本
溢洪道引渠段、闸室段、泄槽段底板大部分地段岩体较完整、坚硬，局部进行了施工处理，满足设计要求。泄洪洞闸室段进水塔地基岩体质量差，进行了换填混凝土处理。泄洪洞进、出口及个别地段围岩较破碎，进行了支护处理。
（3）缺少良好的评审机制，一些招标企业缺乏专家评审，降低招投标工作的科学性与合理性。
3.2 提高了建筑工程招投标的透明度
（2）招投标机制存在较多缺陷，缺少良好的监管，企业腐败现象越来越严重。
在当前高中英语阅读教学课堂中，34%的学生认为教师注重对词汇和语法的讲解，教师课堂教学内容、流程千篇一律，教学活动缺乏趣味性，学生易产生疲惫心理，阻碍阅读能力的发展。
另外，从资源共享角度来分析，该系统的应用，能够促进招标企业与投标企业之间的联系，企业之间实现协同发展，保证招投标工作更为透明。特别是投标企业，激发其内部活力，对后续的建筑工程施工效率起到良好提升作用。
3.3 实现自动化
对于建筑企业来讲，采用电子招投标系统进行招标，能够更好的提升企业效益。比如，建筑企业提前将各项关键参数输入到电子信息平台当中，利用平台自动筛选功能，选择合理的投标单位，参与到此次投标当中的承包企业，可以在匿名状态之下接收专家的评审，保证投标文件有序排列，有效减少了人为干扰现象的发生。
4 电子招投标系统在建筑工程招投标中的具体运用研究
4.1 构建科学的电子招投标管理平台
（4）招投标成本较高，如果采用常规的招投标模式，招标企业要利用不同的媒体平台，进行招标信息的宣告，企业的招标成本较高。
在电子招投标系统之中，其内部储存海量的招标数据信息，而且这些信息比较真实，利用网络系统平台，直接向社会公布招标信息，减轻了企业内部招标人员的工作压力，使得企业的招标成本不断下降。信息平台的合理构建，能够将多项先进的信息技术有效融合，比如大数据技术与云计算技术等，能够保证企业招标工作的有序开展[1]。
低碳经济作为一种以低能耗、低污染、低排放为基础的新经济模式日益受到世界各国的青睐[1]。发展低碳经济要求及时转化现有的传统能源系统[2]。中国农村地区家庭能源的供应基本上是依赖于煤炭和当地的秸秆、薪柴，这种传统的用能模式对资源和生态环境产生了重大而长久的负面影响[3-4]。农村户用沼气工程的建设是解决农村能源短缺，提高能源转化效率和利用效率的有效途径。截至2008年，中国已发展农村户用沼气池3 050万户，规划到2015年全国户用沼气池达6 000万户，生产沼气233亿m3。
现阶段，我国建筑工程招投标法，对于招标文件的公示，包括其上交时间，均提出了明确的要求，在电子招投标系统之中，一旦公布有关信息数据，更改的难度特别大。所以，有关人员要提前做好招投标清单编制工作，待投标文件公示完毕后，保证清单编制工作得到更好落实，不断缩短建筑工程招投标时间。
4.2 合理编制清单
电子招投标平台构建完毕后，要做好监管工作，结合具体的规范内容，加强对平台的监管，保证平台的有序运行。先进技术的科学运用，能够保证电子招投标平台更为完善，进一步提升此平台的监管水平，使得电子招投标管理制度得到全面落实，真正达到提升建筑工程招投标效率的目标。
一般来讲，合理的清单编制，能够更好的降低建筑工程造价。招投标清单编制要按照有关规定进行，保证清单编制的规范性。在电子招投标系统之中，清单一般采用电子文件形式发送，若电子接口文件已经确定，则不能够更改，若发生更改，即使是细微的更改，均会影响投标文件的正常导入，因此，要保证清单编制的合理性与规范性[3]。
由于电子招投标技术的迅猛发展，在具体的应用环节，有关人员还要特别注意交易是否安全，在提升建筑工程项目招投标效率的前提下，保证招投标工作的合理开展。对于有关部门来讲，要大力完善电子招投标信息技术，针对电子招投标管理平台，实施科学的管理，进一步提升电子招投标平台的安全性。有关部门还要根据现阶段电子招投标技术的发展情况，对其进行全面监管，构建与公共服务平台对接的监管平台，保证各项信息得到更好的追踪与共享，有效减少围标、串标现象的发生。
4.3 电子开标与评标
在电子招投标系统上按照招标文件规定的时间，在系统平台上公开警校，所有投标人均准时参加，开标时，电子招投标投标交易平台提取所有投标文件，按规定时间解密，并公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容，并生成开标记录向社会公众公布，保证开标情况更加规范化，而且有效保障了招标单位与投标单位的合法权益。
评标委员会在依法设立的招标投标交易场所登陆并在交易平台进行评标，评标委员会完成评标工作后，生成电子评标报告，最后依法将中标候选人和中标结果在电子招标投标交易平台进行公示和公布。这让建筑行业更加透明化。另外，在建筑工程项目之中，利用先进的电子招投标系统，能够保证评标工作的有序进行。此系统具有良好的评标功能。对于评标人员来讲，可以在线阅读投标文件，如果发现投标文件中存在问题，可以利用信息网络系统，给投标人发送澄清信息，交换相应的数据信息，有效提升评标的合理性与规范性[4]。
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5 电子招标投标信息的互联互通和公开共享
电子招标投标系统统一了技术标准和数据接口要求，为互联互通提供了保障，交易平台及公告服务平台执行统一的信息分类和编码标准，为交互共享开放数据接口，通过平台之间的相互连接，下层与上层公共服务平台连接，形成全国范围互联互通的电子招标投标网络，实行大数据时代。
6 结束语
综上，通过对电子招投标系统在建筑工程招投标中的具体运用进行有效分析，例如构建科学的电子招投标管理平台、合理编制清单、电子开标与评标等等，能够保证电子招投标系统得到高效运用，有效简化了建筑工程招投标流程。
参考文献
[1]凌健.基于云计算的建设工程招投标信息化研究——以深圳建设工程招投标为例[J].建筑市场与招标投标，2018（05）：36-60.
[2]李文凯.浅谈业主单位利用北京建设工程电子招投标进行招标的利与弊[J].现代国企研究，2018（14）：154+153.
[3]芦健.电子招投标系统在建筑工程招标投标中的应用与发展[J].科技经济市场，2018（05）：23-25.
[4]刘谦.数字驱动共赢未来——BIM技术助力工程建设项目招投标创新发展[J].招标采购管理，2018（05）：30-33.
中图分类号： TU723.3
文献标识码： A
文章编号： 1673-0038（2019）17-0174-02
收稿日期： 2019-5-11
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