信息化在建筑工程管理中的运用论文_刘江

信息化在建筑工程管理中的运用论文_刘江

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摘要:随着社会经济的发展进步,信息技术在越来越多的领域得到了应用。将信息技术应用到建筑工程管理中能够提升建筑工程施工效率,提升工程管理水平,减少施工成本费用。但是现阶段信息化在建筑工程管理中的运用还存在一些不完善的地方,文章在阐述信息化在建筑工程管理应用意义的基础上,根据信息化在建筑工程管理应用现状,为如何更好发挥出信息化在建筑工程管理应用进行策略分析。

关键词:信息化;建筑工程;管理应用

信息化在建筑工程管理中的运用 最早出现在上个世纪八十年代,经过几十年的发展,建筑工程管理信息化水平在一定程度上得到了提升。建筑工程的管理发展需要技术的支撑,从而有效解决建筑工程施工管理中出现的一系列问题,提升建筑工程管理质量和效率。但是在信息技术管理水平和实际应用上和发达国家相比还存在一定的差距,不利于建筑工程管理的有效开展。为了更好的发挥出信息技术在建筑工程施工管理中的作用,提升工程施工管理水平,文章对信息化在建筑工程管理中的运用进行分析探讨。

一、信息化在建筑工程管理中的运用意义

(一)能够实现对工程项目的科学化管理

建筑工程项目的实施是由很多个分项目组成的,在具体的施工项目管理中需要对每个施工结构的质量进行监督管理,在施工方案确定的时候也需要调动更多的人员参与。信息化在建筑工程施工中的应用能够帮助施工人员了解工程发展的变化量,加强对工程进展的了解。信息化在建筑施工管理中能够确立施工管理的长期发展目标,对于实现工程建设的长远发展具有重要意义。

(二)能够为建筑工程施工信息化系统的构建创建条件

工程施工建设之前,有关人员工作人员会对施工成本费用进行预算,而预算是通过现场调查结果来进行的,信息准确与否直接影响预算的效果。在实现建筑工程信息化管理之后,建筑工程管理人员和基层工作人员之间的联系加强,能够对建筑施工中出现的各种问题和预算结果带来有利的影响。

(三)能够降低建筑施工成本费用

在建筑施工材料的采购环境,借助电子邮件、互联网技术等能够让施工方和供应商加强沟通,提升各方信息的公开度、透明度,加强双方对建筑施工材料质量、费用的了解,从而在最大限度上降低建筑施工成本费用。

二、建筑工程施工管理发展现状

(一)建筑施工企业对信息化的重视度不够

在激烈的市场竞争环境下,很多大型的施工企业都形成了自己发展的局域网,在一定程度上控制了建筑企业信息的对外流通,无法实现信息共享。同时,信息化在建筑施工管理中的应用也存在很大的局限,一般只是应用在建筑企业的信息资源检索和建筑施工报表的打印工作上,没有将信息化深入到建筑企业发展的内部。

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(二)缺乏标准化的建筑施工信息化管理标准

在缺乏信息化管理标准的情况下,建筑企业内部之间的信息无法得到有效的沟通交流,也无法依托信息实现对资源的有效整合,制约了建筑企业的建设发展。

(三)有关人员对建筑施工信息化管理认识不够

受一些施工人员个人认识问题的限制,建筑施工信息化管理在建筑施工内部的应用不平衡,表现为一些发展快速的建筑施工企业对信息化管理认识充分,而一些发展较慢的建筑企业施工人员没有充分认识到信息化管理的重要意义。

三、完善建筑施工信息化管理的策略

(一)政府部门要加大对建筑施工信息化发展的支持力度

政府部门需要颁布一系列的政策法规来为建筑施工信息化发展提供必要的保证。同时,国家政府部门更是需要根据建筑施工信息化管理发展实际制定出科学、有效的建筑施工信息化管理准则,在准则的作用下提升建筑施工人员对信息化管理的系统化认识。另外,政府部门还需要制定建筑施工企业的电子商务发展制度,在建筑施工全过程中通过制度的形成对建筑企业、材料供应商和施工项目承包商进行有效的监督管理。

(二)快速建设多层级、一体化的建筑施工信息化管理系统

建筑施工刮玻璃具体包括项目施工模式的确定、项目组织、施工项目职能、建筑项目施工的信息化管理、施工合同签订等多个内容。为了充分发挥出信息化在建筑施工管理中的有效作用,需要有关施工人员建设一个覆盖整个建筑施工管理、项目监控、多方交流合作的一体化建筑施工信息化管理系统平台,通过平台的管理和应用有效将建筑施工的各个要素进行结合,加强对施工各要素之间的关联监控,从而在资源优化整合发展的前提上实现建筑施工信息资源共享,促进建筑企业发展,提升建筑企业在社会主义经济市场发展中的地位。

(三)加强对建筑施工国产软件、信息系统的开发

在建筑施工发展的过程中很容易受到各种外界情况的影响,包括外界天气、气候、地形和施工要求、噪音、环保等要素。这些限制因素的存在会制约我国建筑施工管理的有效发展,影响建筑施工指标参数信息。为此,建筑施工管理需要在深化发展的同时进一步加强国产建筑管理软件和建筑施工管理信息系统的开发。在建筑施工管理软件和相关信息系统中设置相应的管理参数,并要求有关人员根据建筑施工的实际需要来调节配置施工参数信息,提升建筑施工所应用数据信息的安全性、有效性、准确性,降低不必要的建筑施工成分费用。另外,在建筑施工信息化系统软件开发的过程中需要严格把控建筑施工时间和成本应用,在建筑施工实际成本核算上要对已经投入的费用进行考虑,从而准确的确定出建筑施工所需花费的资金费用。如果出现了建筑施工计划成本和实际应用成本费用不符合的情况时,需要应用信息化系统对计划成本、预算成本费用进行及时性对比分析,根据对比分析结果制订出建筑施工企业可行的成本控制方案。

结束语

综上所述,建筑施工管理体现在建筑施工的全过程中,良好的建筑施工管理能够提升建筑施工效果,促进建筑的稳定建设。在社会的发展进步下,信息化技术被应用在多个领域中,其中包括建筑施工管理领域。为了更好的实现建筑施工管理发展,需要有关人员根据建筑施工管理发展情况,从政府部门支持、建筑施工信息化管理系统和相关软件开发几个方面进一步完善建筑施工管理的信息化发展。

参考文献:

[1]马淑君.信息化在建筑工程管理中的应用之我见[J].科技资讯,2016,01:69+71.

[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016,17:273+276.

[3]孟青莉.刍议信息化技术在建筑工程造价管理中的运用分析[J].中华民居(下旬刊),2014,02:145.

论文作者:刘江

论文发表刊物:《北方建筑》2016年11月第33期

论文发表时间:2017/1/10

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