上海银泰建设工程管理有限公司 上海 200042
摘要：建筑安装为建筑物提供居住、社交、生产等功能，是真正创造价值的生产活动。随着时代的发展，建筑安装涉及到的设备系统愈来愈多，技术要求越来越高，加强工程造价控制是建筑安装业实现内涵式扩张和效益型发展的必然选择。为此，有必要分析建筑安装工程造价控制的薄弱环节，并研究提升建筑安装工程造价控制水平的策略，以裨益于建筑安装实践。
关键词：建筑安装工程；造价控制；全过程控制
引言
建筑安装工程作为建筑施工的重要组成部分而存在，具体包括很多方面即建筑、电气、采暖、给排水、消防以及通风等。在建筑安装工程中起着极其重要的作用。参与者们要善于在工程各个时期，合理地确定造价目标，对工程造价进行有效合理地把控，学会利用组织、技术、经济、实现具体的控制手段和方法，最终提高企业的工程造价综合管理水平，实现经济效益的最大化。
1建筑安装工程造价控制的重要性
在一般的静态投资状况下，建筑安装工程造价主要由工具采购、工程安装与施工和其他相关费用所构成。针对其展开造价管理工作，便是通过应用相关的专业学科知识与技术手段，来针对工程施工过程中的所花费的各项成本，与所能够获取的成本以及所需承担的风险，做出最为合理的统筹规划。科学性的筹划安排将会节省出巨大的成本开支，为了促使工程造价更加趋于合理化，应当在建筑施工全过程中依据各施工阶段具体特点的差异化来实施多次计价，也就是依据建设程序来明确出在各阶段当中的实际造价，从而最大程度的保障造价合理，同时促使整体工程的造价水平能够被控制在合理的范围之内。造价控制工作是为了能够实现工程项目由最初设计到最终竣工各环节的合理造价控制，以确保出现错误偏差情况能够得以及时纠正，借助于对人、物、财的科学化利用来确保取得较好的投资与社会效益。
2建筑安装工程造价控制的薄弱环节
2.1缺乏全过程控制
企业太过于重视工程实施阶段的造价控制，往往忽视前期投资、后期结算的控制，先建设后算账，只计小账不顾全局，没有做到全过程的策划控制，结果造价控制的效果有限，影响了建筑工程的整体效益。
2.2造价控制水平有限
预算人员未对工程背景、施工条件、资源配置等进行深入调查，对材料价格的市场波动考虑不充分，工程造价控制不到位，没有明确相关人员的责任，而且相互缺乏配合与协作，工程变更和工序返工频繁，导致安装工程实际造价大大超出原定预算。
2.3工程量清单及标底编制质量不高
建筑安装工程工程量清单是招标文件的重要部分，由于编制人员水平高低不一、部分工程设计图纸的缺陷以及编制时间仓促等原因，存在着项目设置不按国家规范要求、工程量清单项目特征描述不清、项目漏项与缺项多、暂估价项目过多、工程量计算误差大、标底不按规范要求编制、依据不充分，导致价格过高或偏低，这些都直接影响投标人的报价，导致不同投标人报价差异甚远，失去了一个公平竞争的平台。因此，导致合同实施阶段容易产生各类纠纷，有可能出现投标人搞不平衡报价，导致项目实施与结算阶段工程造价失控。
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3建筑安装工程造价的全过程控制的措施
3.1施工准备的造价控制
项目开工前，技术负责人要组织技术复核工作，根据工程实际和现场情况制定详细的施工组织设计以及专项施工方案。安装工程的管线布置工作较为复杂，企业要做好施工图纸交底会审工作，找出造价控制的关键点，以此优化配置现场资源，综合考虑施工环境、装修材料、施工机械、施工方法等多种因素，从人、机、料、环、方法等方面进行控制，避免工期受到耽误而增加成本。材料成本在整体项目成本中占比较高，企业在材料采购过程中要充分落实采购责任制，事先做好市场调研工作，保证所采购的材料质量达标、价格合理。
3.2在投资决策阶段造价控制
建筑工程造价的控制贯穿建筑项目的始终，对建筑项目的工程造价起决定性的作用。其中施工地点的选择、项目的规模、设备采购，对工程造价更是有直接性的影响。在这之中，投资决策，最为影响工程造价。因而，工程决策阶段是确定工程造价的基础。在建筑项目建设初期工作中，投资核算是重要环节，可以提高决策科学性。
3.3投标阶段的造价控制
建筑安装工程的投标阶段包含投标和签订合同两个部分，投标时造价管理人员要仔细审阅和核对设计图纸，做好施工内容的分析工作，并且注意图纸中的关键工序和重点环节，及时发现清单中的遗漏内容，必要时与招标单位沟通，避免影响编制工程造价。企业应根据自身经营状况和市场环境，综合考虑其他因素对工程造价的影响，在确保工程质量的前提下合理组价，确保施工组织设计科学、技术工艺先进、投标报价合理，能够按时、按质、按量完成安装工程。确定中标之后，安装单位应当依据工程项目的具体情况，综合考虑建筑市场行情和银行利率波动等方面因素，合理选择合同的形式、内容，合同双方明确各自的权利和义务，合理分担风险，最终确定合同条款。
3.4施工阶段造价控制
在施工阶段，可以采用建筑工程招标投标模式，在施工单位中进行挑选，以达到减少建筑工程造价的目的，这种方法在很大程度上还可以规范市场行为，完善建筑工程。建筑工程在施工是具有很多特点，包括施工周期较长、经济关系和法律运用的范畴繁杂与此同时还会受到自然条件变化与其它原因的影响很大，这些问题的影响可能会改变工程项目初期的预计。这就表明精确地进行工程测量、准确调控工程变动，加速完成工程索赔、严格按合同修改工程进度费用的支出是尤为重要的。为了有效达到这一要求，就要对签证进行严格的把关，严格控制工程的支出，避免出现工程项目进度支出超额的问题。
在具体的工程造价中，材料费占了一半以上，所以材料费的多少很大程度地决定了建筑工程造价，这也就意味着材料品质的好坏决定着工程造价。因此如何科学的选用建筑材料对调整工程成本和经济利益是十分重要的。为了达到这一目的，就要与采买方进行有效地沟通，根据原材料市场价位波动情况，准确及时地了解商户的材料价格，实现低成本高效果。近年来，经销商提供了我国建筑市场的多数材料，这就说明了材料采买对控制材料成本具有重要的意义，因此要在材料的供给过程中应用价值工程，进行功能和成本的研讨，选用品质优秀、价格合理的材料供应来源进而实现材料降低，工程造价的下调。切实保证工程价值。此外，还可以通过科学组织运输，进而实现运输成本下降。在材料采购方面，要减少资金占用时间，科学合理地调整进货量和批次，最终达到降低材料储备资金占用的目的。工程中还会出现材料浪费的现象，材料浪费引起的消耗是巨大的，有关单位可以通过限制领料量、科学的限制损耗等，减少材料浪费，实现材料供应的管理工作。进行技术经济对比工程实施方案也是重要项目之一，科学的施工方案设计有很多优势，如可以缩小工期、保证工程的品质，实现经济效益的最大化，这种在在技术方面的对比评估。可以有效利用人力、物力、财力资源，实现经济利益的的最大化，进而达到加强定性和定量评估的目的。对工程实施管理，可以有效地进行总体造价管理。
结语
建筑安装与主体结构工程相辅相成，共同实现建筑物的基本功能。当前，建筑安装行业发展迅速，新材料和新技术被不断应用于安装工程中，对企业的造价控制提出了更高的要求。
参考文献
[1]张剑峰.招投标阶段工程造价的控制[J].城市建设理论研究，2012（13）：4-6.
[2]莫晓俊.对建设工程造价管理与有效控制的分析[J].科技与企业，2012（06）：66.
[3]陈小游.工程量清单造价管理之我见[J].华章，2011（13）：25-26.
论文作者:廖中琴
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
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