摘要：在水利工程施工过程中，由于环境恶劣、参建单位众多等多方面因素，现场管理存在一定的难度，因此本文就水利工程施工现场管理的特性进行阐述，对提高水利工程施工现场管理水平的实践策略进行研究与分析，希望对加强水利工程施工现场管理起到一定的参考作用。
关键词：水利工程；施工现场；工程管理
前言：水利工程是利用水利资源，通过建筑工程来达到对资源的合理利用，以实现水力资源利用率的最大化的一种建筑形式，按照不同用途可以划分为防汛工程、农田水利工程、水利发电工程、港口工程、城市排水工程、环境水利工程、海涂围垦工程等，也存在能够同时提供多种服务的综合水利工程，可见水利工程施工现场管理是有一定难度的。
1.水利工程施工现场管理特点
1.1复杂性特点
水利工程具有周期长、工程量大、施工复杂等特性，因而水利工程的施工现场管理也同样具备复杂性特点，其原因在于，水利工程涉及众多方面，不同类型的水利工程（如农业节水工程、水力发电站、防汛工程等）用途不同，施工过程中需要同农业、电力、工业等多个领域进行合作，参建单位组成复杂，且各有各的管理制度与标准，这就不利于工程施工现场管理的统一性与协调性。
1.2特殊性特点
水利工程通常具有较大的规模，耗时极长，用地极广，不同于一般的城市建筑工程，水利工程极为依赖于水力资源，因而的选址与施工技术的选用方面具有较强的特殊性，通常会选择在位置偏僻、环境恶劣的深山、峡谷、河口、江河干流、农田等位置，以尽可能地利用水力资源，其施工环境的特殊性就体现出来了。同时，水利工程施工环境的偏僻，物资输送、对外沟通就需要道路、桥梁、通讯等基础设施的辅助，施工与管理人员的住所与办公娱乐区域也需要从头搭建，因而还需要做好前期的准备工作与基础建设工作[1]。
1.3阶段性特点
水利工程的复杂性与特殊性特点，决定了工程施工过程中需要涉及到的工种与工艺工艺工法种类繁多也较为复杂，同时，水利工程的通常规模较大，在施工中任何施工任务都不可能一蹴而就，因而就需要对整个工程进行拆分，以分部分项的方式来进行施工，因而，水利工程还具备阶段性特点。工程的阶段性特点要求施工过程中分梯次、分阶段地进行施工作业，施工现场的管理也需要分梯次、分阶段地进行管理工作，这就要求管理人员在进场之前就依据不同的阶段性施工作业特点制定阶段性管理工作任务与制度，才能够保证现场管理的有效性，保证工程的质量与施工周期，更好地完成工程建设。
2.水利工程施工现场管理实践
2.1前期准备工作
水利工程施工的前期准备工作众多，其现场管理的前期准备工作也极为重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆出于对水利工程前期准备工作加以优化，以保证工程顺利开展的需要，应当充分意识到施工现场管理的前期准备工作的重要性，并以此为基础做好现场管理的前期准备，需要注意的时：①现场的管理人员要充分掌握施工设计图纸，依据图纸的要求做好人力资源、物资资源、设备设施与工程技术的前期准备，并在施工前期做好与合作参建单位之间交流与沟通，为后续的全面协作打好基础；②依据水利工程施工的实际需要制定详尽的施工组织设计方案，对施工过程中的注意事项、技术指标、安全施工准则、可能存在的安全隐患、施工要点与难点等相关问题加以说明，为施工人员用户技术人员打好心理建设，明确工程相关要求与总体安排，明确工程中的组织结构与施工顺序，例如，在某农业节水灌溉工程中，其施工顺序为管沟开挖→管道及配件、阀门安装→管沟回填，要明确工程施工顺序，在施工中严格按照顺序要求进行施工，通常在管沟挖方至三分之一处即可进行管道安装作业了。在施工组织设计方案中还应当明确各负责人的实际职责与权限，以便于后期的现场管理工作顺利开展；③施工之前要合理进行施工材料的选购与质量管理，确定施工材料的质量符合工程质量要求，在材料进场时严格把关，材料进场后合理存放，以便于施工取用，此外，还应当对施工现场的材料与设备等物资安排专门管理，并对相关数据加以记录[2]。
2.2工程计划管理与定额管理
水利工程的现场管理工作还应当做好计划管理与定额管理，这是保证工程顺利进行的重要缓解。要想做好工程施工现场的计划管理工作，需要依据施工组织设计方案，依据阶段性施工规划对工程进度与工程作业的计划方案进行合理编制，经由上级领导审核之后据此加强现场管理与监督。施工过程中，由于外在因素的变化，或工程施工原因，可能需要进行工程变更，这种情况下应当同步进行工程计划管理与定额管理方案的变更与调整，以保证管理方案与施工方案的同步性。定额管理规划的优化工作，应当依据工程施工的实际情况，结合工程的实际需要对工程现场就人力资源、物力资源等的管理与配置进行进一步的优化，以提高施工现场的管理水平。
2.3健全质量管理体系
水利工程施工现场管理工作，应当建立健全工程质量管理体系，加强工程质量控制。基于此，需要全面了解工程施工技术的要点及注意事项，要结合相关的工程施工技术规范及施工技术的应用规程，对施工材料、方法、工艺、流程、方案等方面制定合理的质量控制方案，例如，在施工工艺的应用方面，制定严格与合理的质量监督与控制措施，要求施工环节严格遵循施工规范与技术要求，与监理单位达成共识，由监理人员进行施工作业全过程的现场监督，并不定期进行工程质量核验。在该分部分项工程结束之后，对工程进行严格验收，以此保证水利工程的施工质量。
2.4加强对于危险源的管理
水利工程的施工作业环境较为恶劣，施工作业也可能存在一定的危险性，如高空作业等，因而在现场管理工作中，应当重点加强对于施工人员的安全意识培训与教育，严格检查工人在上工时是否严格按照规定与要求穿戴了安全防护装置。此外，工程中可能需要进行爆破作业等，会采用雷管、炸药等易燃易爆物品，这些物品本身就存在一定的危险性，属于危险源，在施工现场的管理工作中，应当重点加强对于危险源的管理。首先，在施工现场安排巡检队，对易燃易爆物品的存放是否安全进行巡视，并排除施工现场可能存在的危险隐患[3]；其次，在施工现场应当定期进行安全意识培训教育，要求施工人员将严格遵循施工作业安全规范以行为习惯的形式固定下来，例如，上工之前检查自己安全装置的佩戴情况，并逐渐深化形成固定动作，以此来确保施工人员装备安全装置的严谨性；其三，在施工现场就可能造成安全隐患的危险源要求按期整改，并落实责任人问责制度；最后，就工程施工过程中可能带来安全隐患的危险源及时加以处理，例如，可能发生落石的山坡需要进行及时的加固，以免山坡滚石造成人员伤亡。另外，现场管理人员还应当及时关注天气情况，若存在暴雨、台风等极端天气情况，要按照施工人员，提前就设备、厂房等进行加固，减少极端天气带来的经济损失与人员伤亡。
结语：加强水利工程施工现场管理水平，应当从前期准备工作着手，在物资、人力等方面进行前期准备工作，以便于后期施工作业的顺利开展；应当完善工程施工规划与方案的制定，以此为基准进行施工现场的管理工作，并制定合理的工程质量管理与控制措施，以确保工程质量能够满足工程所需，并加强对于施工危险源的管理。
参考文献：
[1]马刚. 水利工程施工现场管理技术要点探析[J]. 中国新技术新产品,2016,(05):165.
[2]黄晓东. 如何加强水利工程施工现场管理质量[J]. 农业科技与信息,2015,(10):116-117.
[3]杨洋. 水利工程施工现场危险源管理研究[J]. 水利规划与设计,2015,(07):64-67+89.
论文作者:王昌华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/29
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