摘要:煤矿资源是我国的重要能源之一，在我国占有重要的地位。我国的露天煤矿比较多，作为高危行业，具有危险系数高，事故发生率高的特点。一旦发生事故，会给企业造成巨大的经济和人员损失。如何做好安全生产隐患排查，并积极探索隐患治理措施，将安全事故降到最低，成为我国煤矿企业要重点考虑的问题。做好隐患排查工作，首先要从源头上控制，对安全隐患进行分级控制，在充分分析的基础上，利用先进的技术，提出改进方向，落实好排查治理工作。本文主要对现有露天煤矿的安全生产隐患产生原因进行分析，提出治理的具体措施，以期能提高隐患排查及治理水平。
关键词:露天煤矿;安全生产；隐患排查;治理研究
随着煤矿开采年限增加，我国的煤炭存储量日渐减少，有些地区由于开采早期的不规范作业，形成煤柱、孤岛、顶板压力大、断层很多等现象，使现在开采条件更加复杂，矿井的安全管理难度加大。煤矿企业要通过有效的隐患排查，对于存在的危险及时发现和处理，避免事故的发生，保证生产的长期性和连续性。煤矿企业要做好安全责任制，对于安全隐患严格预防，做好排查治理工作，以保证企业的长远性发展。
1、露天煤矿安全隐患排治理概念
露天煤矿主要对隐患进行事前、事中、事后进行监督，通过有效排查，制定预防措施。隐患产生的原因主要有人、物、管理以及环境等因素造成。排查的范围要从煤矿的钻孔、爆破、采装、运输等各个环节进行排查。要涉及到安全生产的各个细节以及露天煤矿的基础设施、作业环境等薄弱环节，以及煤矿运输治理、排土场治理等各环节都要排查。在安全生产中，要将隐患排查治理工作与生产实际相结合，首先要与专业治理结合，对于生产中的薄弱环节重点关注，做好防范措施。还要与日常检查相结合，加强与安全管理相落实，强化现场管理及安全标准化建设，加大安全投入，建立健全管理制度，落实好隐患治理工作。
2、安全隐患产生的原因
2、1生产员工素质较低
煤矿作为我国的传统产业，由于劳动强度、技术水平等影响，从事煤矿的生产人员文化水平普遍不高，由于煤矿是以生产人员为主体的生产企业，生产员工的整体素质较低，导致对煤矿的安全生产意识不强，生产中缺乏规范化操作，影响到煤炭的质量，也会影响到安全生产。煤矿企业由于生产环境因素，员工流动比较大，企业不断地使用新进人员操作，由于缺少培训和经验，也导致安全事故的增多。从事故调查报告可以看出，人为因素是造成煤矿安全事故的主要原因。煤矿企业要充分重视对生产一线员工的安全培训，提高综合素质，确保煤矿的安全生产。
2、2生产设备管理水平落后
我国目前的煤矿生产设备已向高性能、自动化发展，通过机械设备的使用极大提高了生产效率，降低了生产员工的劳动强度。目前生产设备本身质量不高，有些企业为了节约成本，低价采购不合格的机械设备，或由于自身采购管理等问题，未严格验收，导致生产机械设备影响到安全生产。同时由于企业缺乏对机械设备的有效管理，生产中员工未按规范操作，企业也没有定期维护保养，导致设备在生产中由于失检失修等问题，造成安全事故的发生，影响了生产的正常运行。
2、3外在环境的影响
露天煤矿由于处在露天，在煤炭的生产过程中极易受到外在环境的影响，比如自然灾害的影响导致矿井顶板、瓦斯等事故隐患的发生。还有由于地质构造、涌水异常等原因造成了短期环境影响。这些都是煤矿企业不免避免的安全隐患发生原因。
3、煤矿生产安全事故隐患排查
3、1隐患排查的步骤
煤矿企业安全隐患排查要制定一定的程序，通过从排查、四定到最后的分析评价，实现该项工作的闭合管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要将该项工作落实到具体岗位，从上到下面的基层，进行逐级排查，要做到日常安检与定期检查为主，对于要害部位以及季节性检查要同步进行，通过全方位开展隐患排查工作，确保排查到每个工作环节中。
企业对于查到的安全隐患要记录在案，并对隐患进行分类分级管理，发现隐患要立即整改，确认整改责任人以及整改的时间、措施等，对于隐患整改工作要落实跟踪，整改后要专人进行复查、监督，确保整改按时完成。企业要定期组织相关人员召开会议，对于隐患排查工作进行分析总结、评价，对于现有有问题制定相应对策。
3、2排查的实施重点
煤矿企业的生产人员能够及时发现并处理隐患是企业安全质量控制的重要环节。人的因素是安全生产中的最活跃因素，企业要加强培训和监督，积极提高生产人员的安全意识，在生产中做好防范，并加强现场管理力度。对于生产中的各个环节要进行安全规范。确保生产中的安全隐患降到最低。发现事故隐患，要立即上报并进行整改，安全生产问题要放在企业的首位。
4、安全生产隐患排查治理策略
4、1建立健全安全管理制度
露天煤矿企业要制定安全生产责任制，将安全生产工作落实到人。企业成立隐患排查小组，对于顶板、防治水以及危险品等重点方面进行专业排查。要求企业各部门协作配合，将隐患排查治理工作落到实处，全方位进行隐患排查治理，消除安全隐患，将损失降到最低。重点排查整个矿井的系统是否有重大隐患，以及工艺装备的问题，对于存在的问题，制定整改计划。对于威胁到安全生产的，要立即停止生产。对于生产中的隐患、整改工作按规范进行操作，并制定相应的奖惩措施，结合企业的现状，定期修订完善，确保制度的可执行性。
4、2对于不利因素进行调节
针对安全生产的环境因素的类型，采取不同的策略。对于长期性的，可以采取仪器监测、优化开采方案等方法，可以提高煤矿企业的基础性安全生产的水平，避免长期性隐患造成的事发生。对于短期性的，可根据其突发、短期性的特点，可以设置应急设施、警示等方式，提高企业员工的应急处理能力，以便在隐患发生时及时应对，减少事故损失。
4、3强化监管及闭合管理
煤矿企业的安全管理等各项制度，要建立严格的落实排查治理制度，对现场进行监督管理，确保制度的有效实施。定期组织对各个生产环节进行安全隐患的排查治理工作，要深入到各生产环节中。强化安全监管力度，对于排查不认真，整改不落实的责任人要追究到位。企业要确保工作的有效性，通过闭环管理工作，使安全隐患在体系运中得到消除。做好闭环管理工作，可以对企业的风险进行有效预防控制。
结语
综上所述，露天煤矿安全生产隐患排查治理要求具有实用和可操作性，企业要对安全生产存在的隐患，要做到早发现，早治理，降低安全事故发生的概率。煤矿企业要采取建立完善的安全管理制度，落实安全责任人，成立隐患排查小组，对于重点部位及薄弱地位进行认真排查，对于存在的问题，制定治理方案，并制定相应的激励措施。企业要结合煤矿现状，对于安全管理制度要定期完善，将安全治理工作落到实处，采用先进的技术对排查出的隐患进行有效治理，将事故消灭在萌芽中，促进煤矿的安全生产。
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论文作者:雷云涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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