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摘要：社会经济不断发展的趋势之下，居民的生活质量在不断提升，房屋的建筑规模也在不断增加，这能够对施工质量全面进行提升。因此，必须要对施工技术管理进行强化，房屋的建筑施工是一项非常复杂的工程，涉及的施工人员非常繁多，只有将施工技术管理全面做好，才能够对施工质量的安全问题全面进行强化。
关键词：房屋建筑工程；施工技术管理；提升措施
引言：目前，建筑工程作为我国经济发展的代表性产业，为我国的经济发展做出了极大的贡献，建筑业的兴起，表现在建筑规模和数量上的增多，而且很明显的体现出施工技术的重要性，施工企业对这方面一定要采取高效手段实施管理，以便施工企业加速发展。具体来说，施工企业应针对施工技术开展，有效的组织及协调，以便施工过程中的安全性以及施工质量得到有效的保障，降低企业成本。总体来说，施工企业必须要保障施工技术的管理和控制相关的工作能够落实到实际施工当中。
1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的意义
改革开放不断深入的前提条件下，房地产企业得到迅速发展，房屋建筑工程获得了较高的利润，多数房地产企业为了能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，不断增加自身企业的实力，对工程建设质量的要求十分高。对于这些来说，提高房屋建筑工程施工技术管理水平十分必要，这样就会让工程中容易出现的安全事故得到较好的抑制，让企业能够拥有一个良好的社会声誉，推动企业的发展。建筑工程施工技术管理水平要是全面提高，会让各个体系向着更加标准化、系统化的方向发展，对施工技术水平的提高具有积极意义。对这些施工技术在应用过程中，会让建筑工程的施工进度得到相应的保证，会因为施工技术的不足造成整个工期的延后，企业为了获取一定的利益，导致各种经费支出，让房地产企业的经营收益得到全面化提高。因此，对房屋建筑工程施工技术管理进行强化，能够让房屋建筑企业的施工质量得到全面提升，让建筑工程的施工进度得到相应的提升，能够在日益激烈的市场拥有一席之地。[1]
2当前阶段影响房屋建筑工程施工技术管理水平的问题
2.1施工管理重视度不足
虽然从整体角度看来，我国建筑企业普遍知晓房屋建筑工程施工技术管理工作的重要性，然而从细节角度看来，企业方面给予房屋建筑工程施工技术管理的重视度仍然未能满足相关需求。例如，施工材料在建筑工程施工过程中扮演着非常重要的角色，直接影响建筑工程施工的质量和效率，然而很多建筑施工企业在实际施工过程中常常会忽视施工材料的检查和管理，很多施工材料在进场前未进行质量审核，进而导致质量不合格产品进入施工现场。再例如，由于施工管理重视度不足，施工材料使用比较随意，很多施工人员所使用的施工材料甚至完全不符合施工要求。施工管理重视度不足致使建筑工程施工过程存在众多漏洞，这无疑影响了建筑工程施工管理水平的提高。
2.2建筑施工技术人员缺乏专业性
建筑工程施工建设中，施工人员的技术是施工质量的基础。现阶段，施工技术能力不强的人员在施工中比较多，这对施工质量或是施工管理都有着不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆关于施工人员专业技术方面的问题，施工企业一定要高度的关注，采取科学合理的措施，提升施工人员的专业性。[2]
3提升房屋建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1对建筑工程施工技术管理制度和体系全面完善
对房屋建筑工程进行管理时，制定各项管理制度具有十分重要的作用，这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升，还会让企业的管理成本得到有效降低，让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度，让企业能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握，有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时，对建筑工程施工管理体系进行完善，让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求，创建一套完善的施工技术管理体系，给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全，让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制，让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂，其中夹杂的技术性非常强，从工程的图纸设计到后期的竣工验收，都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此，工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究，让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度，将这项制度深入落实，并对各项施工责任全部进行细化，将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化，对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善，让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升，能够及时找寻到施工中存在的问题，并采取相应的解决方案对这些问题进行解决，找到负责该问题的责任人，按照规定的制度对其进行惩罚，让全体施工人员的意识能够得到增强，能够规范施工。
3.2加强对施工技术重视与管理意识
在施工开始之前，要依据工程的实际情况，在技术管理中建立制式有效的管理体系，使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理，如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲，施工人员要对技术参数加以准确控制，测量及放样要按照准则要求展开其工作，发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题，这需要通过相关的措施与解决，通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中，施工质量也自然也就会合格。
3.3明确技术管理目标
房屋建筑工程施工由众多阶段性工作组成，不同阶段内的工作重点不同，工程施工技术管理的重点亦不相同。为了保证工程施工技术管理充分发挥作用，建筑施工企业方面应该将技术管理工作划分成为建筑施工准备阶段的管理工作、建筑工程施工阶段的管理工作、建筑施工竣工阶段的管理工作，并基于自身实际情况制定不同的技术管理目标。如在建筑施工准备阶段要加强对施工图纸的审核以确保更好的控制施工质量。施工图纸的审核除了要考虑国家的法律规章制度之外，还应该考虑施工地的实际情况以及施工工艺、施工技术等因素。
3.4不断提升施工技术管理人员的综合素质
房屋建筑企业的施工管理工作所需要的管理人员必须要具有高专业知识水平和道德素养。只有这样才能够在最大程度上确保工程技术管理工作有序进行。对于技术管理人员而言，专业的管理水平有助于其对各种问题进行及时有效的解决。而道德素养能够保障管理人员在工作中的行为。因而作为建筑企业，要加强对管理人员的技术专业培训。根据实际情况，选择最合适的培训方式。这样做，不仅使得施工技术的应用符合当前建筑行业发展的需求，同时还有效提高工程施工质量。在这之后，企业还需对人员管理工作进行考核，以此能够在一定程度上避免管理人员在工作上出现疏忽。[3]
结语
综上所述，我国房屋的建设规模在不断扩张，对房屋施工质量进行控制时，就需要对施工技术的管理水平不断进行强化，推动我国建筑行业更好更快的发展。制定一套施工技术管理体系，对施工人员全面展开培养，推动我国建筑行业能够有效发展。
参考文献
[1]朱少武.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国新通信，2018，20（18）：243.
[2]卫俊鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].价值工程，2018，37（30）：39-40.
[3]王耀彬.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].建材与装饰，2018（30）：180-181.
论文作者:李君永
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：施工技术论文; 管理水平论文; 建筑论文; 房屋建筑论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;